วันนี้ได้อ่านหนังสือ Six Thinking Hat หมวก 6 ใบ คิด 6 แบบ โดย Edward de Bono ซึ่งเป็นหนังสือที่ขายดีมานานหลายปี และยังเป็นหลักสูตรฝึกอบรมที่ได้รับความนิยมอย่างมาก ไม่เว้นแม้แต่ในประเทศไทย หมวก 6 ใบเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้คนคิดอย่างมีแบบแผน และแสดงออกอย่างถูกเวลา เพราะถ้าเราสังเกตเห็นทั่วไปในเวทีเสวนา แสดงความคิดเห็น จะมีบางคนพูดจ้ออยู่คนเดียว บางคนก็นิ่งเงียบตลอด บางคนพูดแสดงความคิดเห็นแบบมีหลักการ บางคนก็พูดด้วยอารมณ์ความรู้สึก แต่บางคนก็แสดงภูมิรู้ที่มากด้วยประสบการณ์แบบปิดกั้น และไม่รับฟังความคิดเห็นคนอื่น
การเอาแนวคิดและวิธีการหมวก 6 ใบมาใช้น่าจะนำมาผสมผสานกับการทำ AAR หรือ Peer Assist หรือเทคนิควิธีการอื่นๆของ KM ได้อีกหลายอย่างทีเดียว
แต่ละสีของหมวกมีความหมายที่ต่างกัน แต่ก็มีความสัมพันธ์กันด้วย ดังนี้
สีขาว - แสดงความเป็นกลาง ไม่เป็นอคติ ไม่ลำเอียง หมวกขาวนี้เกี่ยวข้องกับข้อเท็จจริงและตัวเลข
สีแดง - แสดงถึงความโกรธ ความเดือดดาล และอารมณ์ สีแดงให้มุมมองทางอารมณ์
สีดำ - แสดงถึงความมืดมนและจริงจัง หมวกสีดำคือข้อควรระวัง และคำเตือน มีนชี้ให้เห็นถึงจุดอ่อนของความคิดนั้นๆ
สีเหลือง - แสดงถึงความส่องสว่าง และให้ความรู้สึกในทางที่ดี หมวกเหลืองจึงเป็นมุมมองในแง่บวก รวมถึงความหวัง และการคิดในแง่ดีด้วย
สีเขียว - เป็นสีของหญ้า พืชพรรณ ความอุดมสมบูรณ์ การเติบโตงอกงาม หมวกสีเขียวหมายถึงความคิดริเริ่ม และความคิดใหม่ๆ
สีฟ้า - แสดงถึงความเยือกเย็น และเป็นสีของท้องฟ้า ซึ่งอยู่เบื้องบนเหนือทุกสิ่งทุกอย่าง หมวกสีฟ้าจึงหมายถึงการควบคุม การจัดระบบกระบวนการคิด และการใช้หมวกอื่นๆ
ถ้าใครแสดงลักษณะตามสีใดออกมา และคุณอยากให้เค้าหยุดพฤติกรรมนั้นไว้ก่อน ก็บอกเขาให้ถอดหมวกสีนั้นออกซะ
