คนเป็นผู้บริหาร จะแพ้ไม่ได้
เรื่องนี้เป็นเรื่องความอ่อนประสบการณ์การบริหารของผมเอง เนื่องจากผมเคยได้ยินผู้บริหารรุ่นพี่ ให้ข้อคิดมาว่า "คนเป็นผู้บริหาร จะแพ้ลูกน้องไม่ได้ ยังไงก็ต้องแข็งเข้าไว้ อย่ายอม"
ผมก็จำและนำเอาข้อคิดนี้มาใช้ในการบริหารงานครับ ส่วนใหญ่ก็มักจะไม่ค่อยมีเรื่องให้ต้องแพ้ต้องชนะกันเท่าไร แต่มีอยู่ครั้งหนึ่งเป็นบทเรียนของการบริหารที่ไม่สำเร็จ
คือ ในการประชุมครั้งหนึ่ง มีคนไม่เห็นด้วยกับผมในที่ประชุม โต้แย้งผมมาว่าเรื่องนี้ทำอย่างที่ผมว่ามาไม่ได้ ต้องทำอีกอย่าง ผมเองฟังแล้วก็ไม่ยอมให้เขาเอาชนะผมหรอกครับ ผมก็ดึงดันเอาชนะจนได้ เพราะผมจำมาว่า เป็นผู้บริหารอย่ายอมแพ้ แพ้แล้วจะเสียฟอร์ม
ทั้งๆที่เรื่องนี้ ไม่ใช่เรื่องใหญ่เรื่องโต หรือเรื่องคอขาดบาดตาอะไรนัก คือ จะให้ใครชนะก็ได้ จะทำแบบใหนก็ได้ จะทำแบบที่เขาเถียงมาก็ได้ เพียงแต่ว่าผมต้องการเอาชนะ เพราะผมเป็นผู้บริหาร ผมต้องเหนือกว่า
เมื่อผมเอาชนะในที่ประชุมได้ เหตุการณ์หลังจากนั้นต่อมาก็เริ่มตึงเครียดครับ การทำงานสะดุดและติดขัดไปหมด อันเกิดจากคนที่ผมไปเอาชนะเขามาในที่ประชุม เขาประท้วงเงียบครับ
เรื่องนี้ กว่าจะแก้ไขปัญหาความอึมครึมไปได้ ใช้เวลานานเหมือนกันครับ และ เป็นบทเรียนที่ดี อันเกิดจากความไม่ดีของผมครับที่เป็นประสบการณ์จริงที่บริหารงานไม่สำเร็จ
ผมเองในตอนนี้ ก็คงจะตรงกับคำพระครับที่ว่า "ชนะเป็นมาร"


เรียนรู้ความไม่สำเร็จ ก่อน เพื่อ จะสำเร็จในวันข้างหน้า
ท่านรองสบายดีไหมครับผม
ครูโย่งครับ
ครับ ผมก็มักจะเรียนรู้จากความไม่สำเร็จหละครับ
ตอนนี้ก็สบายดีครับ ระวังตัวเองไม่ให้เปียกฝน ฝนหนักมาก
ครูโย่งสบายดีนะครับ ดนตรียังเล่นเป็นวงอยู่ใหมครับ
แยกเป็นศิลปินเดียวและค่ะ ท่านรอง
อิอิ
ยอมงอไม่ยอมหักใช่ไหมคะท่าน อย่าคิดมากเลย ถือว่าเป็นบทเรียนก็แล้วกันนะคะ ในหน่วยงานท่าน ท่านเป็นที่หนึ่ง ก็อยากให้ใครเชื่อฟังกันบ้าง แต่บางครั้งมันไม่ใช่ ก็ต้องเชื่อและคิดตาม ผู้น้อยบ้าง เพราะเขาจะเป็นผู้ทำให้เรา ถ้าเราไปหักด่านเขา เขาก็จะไม่เต็มใจทำงาน งานก็จะไม่บรรลุ ตามเป้าหมาย ดีคะที่เรารู้ตัว และคิดที่จะแก้ไข
ที่หน่วยงานท่านมีคนต้องเกษียณหรือเปล่าคะ ไปอ่านเกษียณให้เกษมได้ตามนี้คะ
http://gotoknow.org/blog/lelaxy/274025 กดได้เลย
http://gotoknow.org/blog/lelaxy/269810 ครูเออรี่ รีไทร์
จะตามไปเยี่ยมเกษียณให้เกษมครับ
สวัสดีค่ะ
.ก่อนชนะย่อมแพ้มาก่อน ชนะตลอดย่อมอันตรายแน่นอน
.ต่อไปคือวันชนะค่ะ
* ผู้บริหารโรงเรียนของ Pually เกษียณฯค่ะ
* พี่คนหนึ่งบนบานสิ่งศักดิ์สิทธิ์ว่า ขอคนดีๆ ขยันทำงาน ไม่โกง-ไม่กิน ด้วยเถอะ..เอ๊ะ.....ขอกันได้ก็ดีซิคะ
* เมื่อก่อนเคยคิดว่า ใครจะมาเป็นผู้บริหารก็ไม่เกี่ยง แต่เดี๋ยวนี้เริ่มคิดได้ว่า ถ้าได้ผู้บริหารที่ไม่มีคุณภาพ งานก็ไม่เดิน... สะดุดนั่น-สะดุดนี่ กรุณาอย่าล้อเล่นกับการพัฒนาการศึกษาของเยาวชนเลยนะคะ สงสารประเทศไทยค่ะ
*อ้อ... งานนี้...ท่านรองฯ ไม่เกี่ยวค่ะ * Hu Hu Hu !
สวัสดีค่ะท่านรอง
ท่านรองเล่าในฐานะผูบริหาร ทรายขอพูดในฐานะลูกน้อง ทรายเคยอยู่ในเหตุการณืแบบนี้ ไม่เคยคิดที่จะเอาชนะหรือล้ำเส้นท่านๆ แต่บังเอิญด้วยวุฒิภาวะยังเด็กแต่ได้รับมอบหมายให้ทำงานใหญ่ วันแรกที่ขึ้นเป็นวิทยากร ช่วงเช้าทุกคนคุยและไม่สนใจฟังเลย ท่านผู้บริหารทั้งหลายจบโทมาแล้วทั้งนั้น เบรกแรกเข้าไปทำใจในห้องน้ำเกือบน้ำตาเล็ดแต่ลงไม่ได้เพราะภารกิจถูกมอบหมายมาในฐานะตัวแทนของมหาวิทยาลัย เข้าไปนั่งคุยกับท่านรองท่านหนึ่งท่านยิงคำถามที่เราอึ้งแต่เราสามารถแก้ปัญหาได้ ตอบคำถามท่านได้คิดว่าน่าจะตรงประเด็น ขึ้นพูดต่อในหัวข้อที่เรารู้บรรยากาศเริ่มดีขึ้นเรื่อยๆภาคบ่ายท่านที่คุยและกร่างใส่ในตอนเช้าขยับมานั่งด้านหน้า อยากบอกท่านว่า ไม่อยากเป็นผู้ชนะแต่ขอให้รับฟังเสียงเล็กๆบ้าง บางทีเส้นผมบังภูเขานะคะ
มาชม
อ่านแล้วแวบนึกถึงอาจารย์เก่าสายประวัติศาสตร์ออกจากวงราชการไปแล้ว
เป็นอาจารย์ของ ผศ. อดิศร นั้นละ
ผมนังฟังร่วมกันอยู่วันนั้น อ. เก่าท่านนี้พูดทำนองว่า...
เพราะไม่มีหลักการบริหารเลยโค่นคณบดีมาแล้ว 2 คน...อิ อิ อิ...
ตกใจภาพครูโย่ง เลยยังไม่ได้อ่านบันทึกเลยค่ะ
ก่อนชนะย่อมแพ้มาก่อน ชนะตลอดย่อมอันตรายแน่นอน
.ต่อไปคือวันชนะ
ขอบคุณสำหรับข้อคิดดีๆครับ
ผู้บริหารโรงเรียนเป็นหัวจักรขับเคลื่อนรถไฟการศึกษาที่สำคัญครับ ได้หัวไม่ขยับ หางก็ไปลำบากครับ
ขอบคุณครับ
ไม่อยากเป็นผู้ชนะแต่ขอให้รับฟังเสียงเล็กๆบ้าง บางทีเส้นผมบังภูเขานะคะ
เป็นข้อคิดสำหรับผู้บริหารที่ดีมากครับ
ขอบคุณครับ
ขอบคุณมากครับที่เข้ามาเยี่ยม ทำให้ผมจะเขียนเพิ่มเรื่องความไม่สำเร็จอีกครับ
ผู้บริหารก็เหมือนักมวยไทย บุกได้ ถอยได้ หลบหลีกด้วยสายตา ใช้ปัญญาที่เฉียบคม
รู้ รุก เร่ง เก่ง กล้า สามารถ ชาตินิยม
การบริหารความขัดแย้ง ต้องให้ทุกฝ่ายชนะ(ชนะ :ชนะ/ แพ้ : แพ้ / ชนะ : แพ้)
โง่ไม่เป็นเป็นใหญ่ยากฝากให้คิด
ชั่วชีวิตจะรุ่งโรจน์โสตถิผล
ต้องรู้โง่รู้ฉลาดปราชญเปรื่องตน
โง่สิบหนดีกว่าเก่งเบ่งหนเดียว
ผู้บริหารตัดสินใจแล้วจะเกิดผล 2 อย่าง คือถูก กับผิด
อาจารย์อดิศร เล่าให้ผมฟังหลายเรื่องครับ เป็นเกร็ดความรู้บริหารที่ดีมากครับ
ขอบคุณมากครับ
หายตกใจแล้ว ช่วยอ่านหน่อยนะครับ
ขอบคุณมากครับ
ขอบคุณมากครับสำหรับข้อคิดเห็นประเด็นการบริหาร