เมื่อกลางสัปดาห์ผู้เขียนได้รับโอกาสการเป็นแกนนำหลักในการจัดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกับเจ้าหน้าที่ใหม่ ซึ่งหลายคนเรีัยกว่า KM แต่ในความจริงแล้ัว ไม่ได้เป็น KM เสียทีเ้ดียว เพราะยังมีการแทรกความรู้ที่เป็นความรู้ชัดแจ้งให้กับเจ้าหน้าที่ และวัตถุประสงค์หลักได้แก่ การสร้างความรักสามัคคี การรู้จักพี่รู้น้อง เกิดกำลังใจในการทำงานมากขึ้น

 

ก่อนที่จะถึงวันประชุม เรามีการทำ BAR เพื่้อเตรียมความพร้อม ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของสถานที่ อาหาร อาหารว่าง และผู้ที่จะเป็น FA ร่วมถึงผู้ที่มีประสบการณ์ที่มาแลกเปลี่ยนความรู้ฝังลึกให้แก่เรา

น้องๆที่มาร่วมประชุม มีการแบ่งหน้าที่กันเองอย่างความเต็มใจซึ่งผู้เขียนรู้สึกปลาบปลื้มใจ อย่างนี้ผู้เขียนเรียกว่า "การร่วมแรงร่วมใจ" ช่วยเหลือกันและเพื่อให้งานเสร็จเรียบร้อย

 

เราแบ่งกิจกรรมการเรียนรู้ออกเป็นฐานต่างๆ ในระหว่างนั้นเราก็จะกิืจกรรมสันทนาการสอดแทรก เพื่อสร้างความรู้จักกันและความร่วมมือร่วมใจกัน ผู้ที่เป็น FA ร่วมถึงพี่ๆที่มาร่วมการประชุม ก็จัดแบ่งหน้าที่กันไป ใครจะเป็นพิธีกร ใครจะเป็นผู้นำกิจกรรม ใครจะนางแบบนายแบบ แสดงให้ผู้เข้าร่วมประชุมดูก่อนเริ่มกิจกรรม ซึ่งก็มีการรับ-ส่งลูกกันได้เป็นอย่างดี อย่างนี้ผู้เขียนเรีัยกว่า "การทำงานเป็นทีม" เพื่อให้กิจกรรมลุล่วงสำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้่งไว้

การประชุมสำเร็จลุล่วงไปด้วยดี ได้รัีบคำชมมากมายจากน้องและผู้เข้าร่วมประชุม ส่วนทีม FA เองหลังจากมีการทำ AAR ยังพบว่า มีบางสิ่งบางอย่างที่ไม่เป็นไปตามวัตถุประสงค์ ยังต้องมีการปรับปรุงและพัฒนาในครั้งต่อไป เพื่อให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ที่อยากให้มีการแลกเปลี่ยนระัหว่างความรู้ที่ชัดแจ้งและความรู้ฝังลึก ส่วนกิจกรรมสันทนาการคงยังต้องปรับเรื่องของการนำกิจกรรมของพิธีกรให้มีพลังน่าสนใจมากยิ่งขึ้น

 

แต่.........มีสิ่งหนึ่งที่น่าภาคภูมิใจหลังจากที่กิจกรรมนี้ได้สิ้นสุดลง น้องใหม่พี่เก่า ได้รู้จัก พบเจอหน้ากันก็ยิ้มทักทาย สวัสดี ทำให้บรรยากาศองค์การ เป็นองค์การที่น่าอยู่เพิ่มมากขึ้น