Human Resources Management
แนวคิดการบริหารทรัพยากรมนุษย์
คนเป็นองค์ประกอบหนึ่งขององค์กรที่สำคัญที่จะทำให้องค์กรนั้นๆบรรลุวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายขององค์กรดังนั้นการบริหารทรัพยากรมนุษย์จึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กร และการใช้ทรัพยากรมนุษย์เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร จะต้องใช้ความรู้ความสามารถของผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เพื่อให้ทรัพยากรมนุษย์ที่มีอยู่ในองค์กรนั้นๆสามารถดำรงอยู่และใช้ความรู้ความสามารถของตนเองในการพัฒนางาน เพื่อมุ่งไปสู่วัตถุประสงค์และความเป็นเลิศขององค์กร การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์จึงเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้บริหารควรมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องตลอดเวลาเพื่อให้บุคคลนั้นๆอยู่ในองค์กร และควรเริ่มตั้งแต่บุคคลนั้นเข้ามาทำงานโดยมีการวางแผน การพัฒนาอาชีพ และมีการประเมินการปฏิบัติงานเป็นระยะๆด้วย
ส่วนหน้าที่การบริหารทรัพยากรมนุษย์ประกอบด้วย(อ้างถึงเกรียงศักดิ์ เขียวยิ่ง,การบริหารทรัพยากรมนุษย์,หน้า33,2543) การวางแผนทรัพยากรมนุษย์และการคัดเลือก การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การจ่ายค่าตอบแทนและการให้ประโยชน์เกื้อกูล ความปลอดภัยและสุขภาพของทรัพยากรมนุษย์ พนักงานและแรงงานสัมพันธ์ และการวิจัยทรัพยากรมนุษย์
การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในอนาคตมีแนวโน้มที่จะเจริญขึ้นอย่างรวดเร็ว เนื่องจากองค์กรมีการเจริญเติบโตและมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา บทบาทของผู้บริหารจึงเป็นสิ่งสำคัญในการที่จะช่วยให้องค์กรปรับตัวต่อสถานการณ์ที่จะเกิดขึ้นในอนาคต ผู้บริหารจึงต้องมีการบริหารงานแนวใหม่เพื่อให้การปรับองค์กรมีความสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต ดังนั้นการบริหารทรัพยากรมนุษย์จึงเป็นสิ่งที่องค์กรทุกองค์กรควรให้ความตระหนัก
การบริหารทรัพยากรมนุษย์
การบริหารทรัพยากรมนุษย์
การบริหารทรัพยากรมนุษย์ ที่จะทำให้เกิดผลดีกับองค์กร (เทศบาล)ของเรา ควรให้ความสำคัญอย่างไร และนำเอาแผนใหม่มาใช้ให้เข้ากับองค์กร เราจะเน้นที่เรื่องอะไรบ้าง และยุทธสาสตร์ ว่าจะทำอย่างไรให้องค์กรของเราได้เปรียบ
สวัสดีคุณมธุรส
การบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่สำคัญผู้บริหารควรดูแลคนในองค์กรของตนเองเหมือนดูแลคนในครอบครัวของเรา แล้วเราจะได้ใจสมาชิกในองค์กรของเราเองค่ะ
หากการบริหารทัพยากรบุคคล ที่มีความยุติธรรมไม่มีหลายมาตรฐาน
ความปรองดอง และเชื่อมั่นจะเกิดขึ้น และมีความเข้มแข็งในองค์กร
จะเป็นองค์กรที่มีชีวิต ชีวา งานจะเกิดประสิทธิภาพสูงสุด
หากผู้นำลดความเป็นอัตตา