กรณีหัวหน้างานสายสนับสนุน มมส ประจำปี 2552 (รุ่นที่ 3)

 

เป็นการอบรมวันที่ห้าแล้ว นบก. รุ่น3 มหาวิทยาลัยมหาสารคาม  ช่วง เวลา 19.oo-21.00น. เป็นการนำเสนอของแต่ละกลุ่ม  ผลการสะท้อนสมรรถนะ ด้าน"ภาวะผู้นำ"

ของหลักสูตรการพัฒนาสมรรถนะหลักของผู้บริหารสายสนับสนุน  ในมหาวิทยาลัยของรัฐ กรณีหัวหน้างาน ประจำปี 2552  รุ่นที่ 3

การนำเสนอของกลุ่มที่ 4  ดังนี้

โมเดล    ผู้นำ(LeaderShip)  นำไปสู่การสร้างผู้นำ   นำเสนอ  เป็นรูปของธนู  

จากหัวธนู   ถึง  หางของรูปธนู

บทบาทภาวะผู้นำ

ที่เป็นรูปธรรม ต้องมีวิสัยทัศน์  มีฉลาดรอบรู้   มีข่าวสารพร้อมและทันสมัย

จากพี่ สู่ น้อง มีความสุภาพ

สิ่งที่ชอบผู้บริหาร  เปรียบเสมือน   รูป เปลวเทียน

ผู้นำ ทางด้านของแสงสว่างของเปลวเทียนได้ด้วย

การนำเสนอของกลุ่มที่ 1 ดังภาพต่อไปนี้

 

 

บทบาทของผู้นำ

  • ไม่นำวิสัยทัศน์มาใช้ในทางปฎิบัติ
  • ขาดความรู้   ขาดความรอบคอบ
  • มีความเชื่อมั่นในตนเองสูง
  • ขาดการควบคุมตนเอง

พฤติกรรมหรือบทบาทที่พึงประสงค์

  • ยึดและปฎิบัติตามวิสัยทัศน์ที่ตั้งไว้
  • มีความรอบรู้ในทุกด้านและเฉลียวฉลาด
  • ยอมรับความคิดเห็นของผู้อื่น
  • มีความยุติธรรม

แนวทางการพัฒนาสู่พฤติกรรมที่เหมาะสม

  • ต้องเป็นแบบอย่างที่ดี
  • มีจิตใจดี  มีคุณธรรม
  • ยอมรับการเปลี่ยนแปลง
  • รูปที่ทางกลุ่มมอง บทบาทผู้บริหารในกลุ่มนี้  จะเป็น
  •  เป็นรูปกำปั้น  มองว่าเป็นแบบเผด็จการ

สิ่งที่ชอบผู้บริหาร  เปรียบเสมือน ต้นไทร 

เพราะ ต้องปกป้องลูกน้อง รักลูกน้อง ออกรับแทนลูกน้องได้    

ถ้าเปรียบเป็นต้นไม้  คือ   ต้นไทร -ให้ความรุ่มเย็น เป็นร่มเงา  ร่มโพธิ์ ร่มไทร นั่นเอง

 

N3G1#2009 CTOF Model

อนงค์  ปะนะทัง

26-07-52