ผู้บริหารแบบที่ลูกน้องต้องการ
คุณเคยถามตัวเองบ้างหรือเปล่าว่าคุณเป็นผู้บริหารแบบไหน? และผู้บริหารแบบไหนที่ลูกน้องต้องการ ถ้ายังนึกไม่ออกลองทำแบบทดสอบต่อไปนี้แล้วจะได้รู้ตัวตนของเราและนำไปปรับปรุงแก้ไขให้ถูกใจผู้ใต้บังคับบัญชาส่วนใหญ่เพื่อการบริหารงานจะได้บรรลุตามจุดประสงค์และทุกคนมีความสุข
แบบทดสอบนี้ มาจากการทำวิจัยจากบริษัทชั้นนำในต่างประเทศ ถึงคุณลักษณะของผู้บริหาร
หรือผู้นำที่ลูกน้องส่วนใหญ่ต้องการ โดยให้คุณเลือกตอบคำถามในแต่ละข้อระหว่าง ทำเสมอ ทำบางครั้ง
หรือไม่เคยทำเลย แล้วลองมาดูกันว่า คุณเป็นผู้บริหารแบบที่กลุ่มคนส่วนใหญ่ตามงานวิจัยต้องการหรือไม่
1. เวลาที่ผู้ร่วมงานหรือลูกน้องรู้สึกไม่พอใจหรือไม่สบายใจ
คุณจะรับรู้ได้ว่าเกิดอะไรขึ้นกับเขา ผ่านพฤติกรรมที่แสดงออกของเขา
2. คุณเป็นคนช่างสังเกต เมื่อบุคคลใกล้ชิดรู้สึกโกรธ น้อยใจ หรือเสียใจ คุณจะรู้ทันที
3. คุณจะสนใจและใส่ใจเฉพาะกับบุคคลรอบข้างที่คุณรู้จักมักคุ้นเท่านั้น
4. คุณจะสนใจและใส่ใจในรายละเอียดต่างๆ ของลูกน้อง หรือเพื่อนร่วมงาน เช่น วันเกิด
5. คุณจะพยายามปกป้องลูกน้องของคุณเท่าที่จะทำได้
หากความผิดนั้นเป็นเหตุสุดวิสัย หรือไม่ได้เกิดจากลูกน้องของคุณโดยตรง
6. คุณจะใส่ใจเสมอเมื่อลูกน้องของคุณกำลังเล่าเรื่องที่เขาเพิ่งประสบ ที่อาจจะไม่ใช่เรื่องงาน
7. คุณเป็นคนเก็บอารมณ์และสุขุม แต่ก็มักจะมีมุกตลกให้ลูกน้องได้ขำอยู่เสมอ
8. คุณมักจะเป็นผู้ผลักดันให้งานของลูกน้องออกมาดีเสมอ
ไม่ว่าจะเป็นการช่วยให้คำปรึกษา หรือหาทางแก้ไขปัญหาเท่าที่จะทำได้
9. คุณมักจะรับฟังในความคิดเห็นของลูกน้องทุกคน แม้นว่าจะมีเพียงแค่ 1 เสียงในที่ประชุมก็ตาม
10. คุณชอบที่จะปรับความเข้าใจกับลูกน้องเวลาที่มีข้อโต้แย้ง โดยจะไม่ปล่อยให้มันข้ามวันไป
11. คุณจะตำหนิลูกน้องเฉพาะเมื่ออยู่กันลำพังเสมอ
12. แม้จะมีภาระที่ต้องทำ คุณก็ยินดีรับฟังความทุกข์ของลูกน้องที่ต้องการความช่วยเหลือ
13. คุณจะพยายามให้ความสำคัญกับการชมลูกน้องทุกครั้งที่ผลงานเขาออกมาดี
14. คุณมักจะร่วมลงมือปฏิบัติงานกับลูกน้องเท่าที่จะทำได้
15. เมื่อคุณสั่งงานให้ลูกน้องปฏิบัติ หากเกิดข้อผิดพลาดคุณจะเป็นผู้ที่รับผิดชอบต่อข้อผิดพลาดนั้น
ทำเสมอ มากกว่า 12 ข้อ แสดงว่า
คุณเป็นนายในแบบที่ลูกน้องส่วนใหญ่ต้องการ และคุณก็สามารถวางตัวได้ดีทั้งในเวลางานและนอกเวลางานด้วย
คุณพร้อมที่จะอยู่เบื้องหลังความสำเร็จของลูกน้องของคุณ และพร้อมที่จะเผชิญกับปัญหาและอุปสรรคที่จะเกิดขึ้น
ดังนั้น ลูกน้องของคุณส่วนใหญ่จึงพร้อมที่จะทำงานหนักเพื่อคุณ
ซึ่งคุณก็จะเห็นว่าจำนวนของพนักงานลาออกในทีมของคุณนั้นน้อย หรือไม่มีเลยในช่วงระยะเวลายาวนาน
ทำเสมอ อยู่ระหว่าง 7-11 ข้อ แสดงว่า
คุณอาจจะยังไม่สามารถซื้อใจลูกน้องของคุณบางส่วนได้ อาจเป็นเพราะคุณยังไม่ได้ให้ความสำคัญกับการทำงาน
ร่วมกันกับลูกน้อง หรือรับฟังความคิดเห็นของพวกเขาเท่าไหร่ แต่อย่างไรก็ยังเรียกได้ว่าคุณอยู่ในสถานะที่ยัง
สามารถปรับตัวได้ พื้นฐานของชีวิตคุณอาจไม่ใช่คนที่สนใจในเรื่องเล็กน้อย
แต่หากคุณสามารถปรับแนวความคิดของคุณเองให้เข้าถึงลูกน้องได้มากขึ้นกว่านี้
ผลงานหรือบรรยากาศของการทำงานจะน่าอยู่แบบที่คุณนึกไม่ถึงเลยทีเดียว
ทำเสมอ น้อยกว่า 6 ข้อ นั่นอาจเป็นสัญญาณว่า
ลูกน้องของคุณไม่ได้ทำงานเพื่อคุณ แต่ทำงานเพราะเป็นหน้าที่ และไม่ได้ใส่ใจกับคำพูดหรือข้อเสนอของคุณเลย
พวกเขามักจะทำงานโดยการที่คุณสั่งการมากกว่าทำด้วยความสมัครใจ
เพราะคุณมักมองข้ามจุดเล็กๆ ของคนรอบข้างไปอย่างไม่รู้ตัว
ไม่เห็นความสำคัญของการรับฟังและการสื่อสารด้วยความเข้าใจกับลูกน้องและเพื่อนร่วมงาน
ซึ่งนี่อาจเป็นชนวนสำคัญที่ทำให้ลูกน้องไม่อยากทำตามคำสั่ง หรือไม่เชื่อในคำแนะนำของคุณก็เป็นได้
จากบทความสรุปได้ว่าการเป็นผู้บริหารที่จะครองใจลูกน้องได้นั้นต้องเป็นบุคคลที่เอาใจเขามาใส่ใจเราและเสียสละพอสมควร
ที่มา..Bloggang.com
ความเห็น (8)
13ข้อ ....พอใจหรือยังจ๊ะ คนสวย
ขอบคุณพี่แอ๊วมากยกให้เป็นแฟนพันธ์แท้ค่ะ
อยากเป็นผู้บริหารมืออาชีพบ้างจังเลย เขามีทำยาแบบแคปซูลขายหรือเปล่าหนอ จะหาซื้อมารับประทานบ้าง เอแต่ถ้าปฏบัติได้เท่าที่พี่แนะนำก็น่าจะใช้ได้แล้วนะค่ะ
ถ้าผู้บริหารคนใดทำได้ครบทั้ง 15 ข้อ พี่ว่าต้องเสียสละมากเลย อย่างนี้ได้เป็นผู้บริหารในดวงใจของลูกน้องแน่ ต้องยกนิ้วให้
*สำหรับน้องนางบ้านนาแล้วเป็นผู้บริหารที่ดีในอนาคตได้แน่นอน ฟันธง! *ผู้บริหารที่มีครบทั้ง 15 ข้อนี้หายากมากยังไม่เคยเจอเลยค่ะพี่จิ๋ม
ขอบคุณค่ะน้องปู
กว่าจะมาเยี่ยมได้ก็หมดเวลาแล้ว