อุปสรรคต่อความสำเร็จของการพัฒนาองค์กร

 

อุปสรรคที่คอยขัดขวาง  ทำให้องค์กรปฏิบัติงานได้อย่างยากลำบาก  อุปสรรคต่อความสำเร็จในการปฏิบัติมี 3 ประการ  ดังนี้

1.      อุปสรรคทางเทคนิค  (Technical Barriers)

-          การขาดเทคโนโลยี  หรือเครื่องมืออุปกรณ์  ที่จะช่วยในการปฏิบัติงาน

-          มีเทคโนโลยีที่ไม่เหมาะสมตรงตามต้องการ

-          ไม่มีวัตถุดิบที่จำเป็นต้องใช้

2.      อุปสรรคทางกระบวนการ  (Process Barriers)

อุปสรรคทางกระบวนการเกิดจาก

-          ไม่มีการวางแผนกระบวนการปฏิบัติงานที่เหมาะสม  ตั้งแต่ก่อนเริ่มปฏิบัติงาน  หรือขั้นตอนการออกแบบ

-          ไม่ได้ศึกษาเทคโนโลยีที่ลงทุน  เพื่อแก้ไขปัญหาทางเทคนิคจนเป็นอุปสรรคทางกระบวนการ

-          วางกระบวนการผิดพลาด  เนื่องจากไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญหรือมีความชำนาญ

3.      อุปสรรคทางวัฒนธรรม  (Culture Barriers)

 อุปสรรคทางวัฒนธรรมมีดังนี้

-     ไม่มีการวางแผนแก้ไขทางเทคนิคและกระบวนการ  จนเกิดความขัดแย้ง  ทัศนคติไม่ดี  บางครั้งถึงขั้นรุนแรง

-     ความเชื่อส่วนบุคคล  รวมถึงวัฒนธรรมทางองค์กร  ของแต่ละที่แตกต่างกัน  จนเป็นอุปสรรคในการทำงาน

-          สิ่งแวดล้อมที่สร้างให้บุคคลมีทัศนคติที่ไม่ดี  เช่นในบรรยากาศที่รับฟังคำสั่งเพียงอย่างเดียว

-          การศึกษาของแต่ละบุคคล

อุปสรรคทางวัฒนธรรม จะแก้ไขยากมากที่สุด  ยุ่งยาก  ท่านเห็นด้วยหรือไม่ ถ้าเกิดอุปสรรคด้านนี้ขึ้นมาแล้ว เราจะแก้ไขอย่างไร