บางทีก็อยากบ่นดังๆ ว่า เหนื่อย...นะ ทำงานกับคนกับความรู้สึก แต่คิดระยะยาว เราจะได้นะ เออ เราได้แน่ๆ อย่างน้อยเรื่องการบริหารจัดการ การบริหารประสานงาน การทำงานแข่งกับระบบเวลา ปัญหาอุปสรรค และ คนคือเรื่องสำคัญ ไม่เช่นนั้นจะเรียกว่า คน หรือ

ฅน/ฅน/ฅน

บ่นออกมาเสียบ้าง เหมือนเทของเสียๆ ทิ้ง แล้วค่อยเก็บกวาดเติมขยะเสียๆ ใหม่ เก็บมาแยกแยะ เลือก...แล้วก็เททิ้งที่ไม่ได้ประโยชน์ วนเวียนเป็นวัฏจักร

อย่างเช่น

การคุยกันแล้วมีที่ไม่รู้จักการ "ฟัง" เหมือนที่เคย "ฝึกการฟัง" แล้วจะให้ทำ "อย่างไร"

การไม่รักษาเวลา เพราะเวลาเป็นเหมือนเงินทองสำหรับเรา

โอย...เหนื่อยที่หัวใจ

เอาละๆ...หยุดบ่นแล้วค่ะ...

ที่ทำงานเราตื่นกิจกรรม Refresh (อ่าน Refresh ในความหมายเพื่อจัดการความรู้) กันค่ะ จะโดยบังคับหรือสมัครใจ ...

แต่ของเราสองคนในงานประชาสัมพันธ์ (พี่เลี้ยงและน้องเลี้ยง) ฉีกออกแนวข้างค่ะ

เราทำ PReviews = PR+Reviews = PR previews + PR Reviews

เริ่มกิจกรรมประจำในวันสุดท้ายของสัปดาห์ ใช้เวลา 45 นาทีก่อนกลับบ้าน เริ่ม 15.30  - 16.15 น.

เผื่อเวลาเก็บข้าวของกลับบ้าน 15 นาที (แต่ที่ไหนได้ เพื่อหลีกเลี่ยงรถติดในมหาวิทยาลัย เรากลับบ้านเกือบหกโมงเป็นประจำ)

AAR มาก่อน BAR

เพื่อทบทวนงานห้าวันในรอบสัปดาห์ เหมือนการทำ AAR (After Action Review)งาน และมีบทเรียนอะไรที่จะแก้ไขหรือทำให้ดีขึ้น และเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการเริ่มต้นห้าวันในสัปดาห์ต่อไป เหมือนการทำ BAR (Before action Review)

แต่เราไม่กล้วว่ากิจกรรม  PReviews จะเหนื่อยหน่ายเพราะล้ามาทั้งวัน เรามีชา กาแฟยามบ่ายไว้จิบไปด้วยค่ะ (รับรองดึกดื่นคืนวันศุกร์ ตาสว่าง ท่องโลกกว้างในโกทูโนวได้เต็มที่)

คุณว่าวิธีการนี้พอดูพอไปได้ไหมคะ

ฉันยังไม่เคยเล่าให้ฟังถึงน้องเลี้ยงเลยนะคะ คนนี้ค่ะ เลนส์สะท้อนแสง

และบันทึกแรกแนะนำตัว 777 101 :: introduction to [ p b s t u d i o] ค่ะ
ขอฝากน้องเลี้ยงไว้ด้วยนะคะ

Posawee1