Learn How To Learn หรือ เพลินแต่ฟังบรรยาย
หลายครั้งที่จัดสัมมนาเชิงปฎิบัติการ เรามักจะเริ่มด้วยพาเข้า BAR หรือ Before Action Review คือ ความคาดหวัง หรือ พื้นฐานความรู้ ทักษะ ประสบการณ์ด้งเดิม เจ้าของที่มีอยู่เดิม อาจรวมไปถึงทัศนคติ
มองในด้านบวกน่าจะดีนะครับ เพราะเป็นการเคารพความเป็น ฅ ฅน ที่เราถามความรู้ ทักษะ และ อื่น เพื่อต่อยอดการเรียนรู้ ไม่ใช่ มา "ยัดเยียด เรื่องราวต่างๆให้"
แต่ เอ ไหง บางท่านกลับไม่ชอบ
หลายท่าน กลับรังเกียจ
กลับรู้สึกว่า อยากทำอะไรก็ทำไป เพราะ "ทำใจ มาฟังแล้ว นิ"
เป็นเพราะสังคมเราเป็นสังคม "ปรนัย" ใช่หรือไม่ ชอบให้ บอก ป้อน ย่อยเข้า หู
เราต้องพัฒนาครับ สร้างใหม่ "สังคมแห่งความรู้ สังคมการเรียนรู้"
ทุก ฅ ฅน เป็น กูรู ได้
หาก กูรู้ว่ารู้อะไร และ กูรู้ว่ากูไม่รู้อะไร
จะได้ต่อยอด เติมต่อ เพื่อสร้างเสริม ครับ
เราจะตบท้าย ด้วย AAR และ ALR
คำถามว่าต่างกันใหมนี่ คิดเองหรือปล่าว
อย่างนี้ครับ
AAR หรือ After Action Review เราเทียบกับเป้าหมาย หรือ ความคาดหวัง ว่าเข้ามาเรียนรู้ครั้งนี้ ได้มากกว่า หรือ น้อยกว่าเป้าหมาย หรือ ความคาดหวัง
ส่วน ALR หรือ After Learning Review เราได้เรียนรู้อะไรเพิ่มขึ้น เช่น ได้ความรู้ หรือ Knowledge มากขึ้นใหม ได้ทักษะ หรือ Skill มากขึ้นใหม เข้าใจ หรือ Understand ดีขึ้นใหม
ประเด็นที่สำคัญ และ เป็นเชิงอัตนัยกับชีวิตมากมาก คือ สัญญาใจไฟปรารถนา หรือ Passion Plan ว่า ทำกิจกรรม Action Learning วันนี้ แล้ว "ปิ้งแวบ จะนำกลับไป พัฒนา ตน ฅน งาน และ องค์กร เจ้าของ ให้ กูรู้ มากกว่าเดิมได้อย่างไร"
เรียนเชิญ เล่าสู่ประสบการณ์ครับ
JJ2009ฅนธรรมดา


เรียน ท่านอาจารย์ ดร.ขจิต
เอามาฝากเช่นกันค่ะ
สวัสดีค่ะอาจารย์
ไม่ได้เข้ามาอ่านสิบกว่าวัน ไปเข้าโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนากระบวนกรจิตตปัญญาศึกษา ของศูนย์จิตตปัญญาศึกษา มหาวิทยาลัยมหิดล โดยให้เสมสิกขาลัยจัดให้ ทั้งโครงการมี9ครั้ง แล้วจะเล่าผ่านBlog อีกครั้งค่ะ ภาพที่อาจารย์ ดร.ขจิต ลงไว้ได้ร่วมทำกิจกรรมในครั้งนี้ด้วยค่ะเรียกว่าแม่น้ำพิษ ครั้งที่หนึ่งเป็นเรื่องพลังกลุ่มและความสุข
เรียน ท่านชาดา ขอบพระคุณครับ
เรียน ท่านเกศนี ก็ ว่ากันไป เพื่อพัฒนา ครับ
เรียน ท่านขนิษฐา ขอบพระคุณครับ เป็นเรื่องของภาวะผู้นำและผู้ตาม การประสานงาน การทำงานเป็นที่ ที่ดีครับ