Action Learning อยู่ไม่นิ่ง เรื่องจริงต้องลงมือทำ

 วันศุกร์สนุกกับงาน สานสร้างด้วยการลงมือจริง

 สี่วัน(๒๒-๒๕มิถุนายน๕๒)ผ่านไปด้วยดีครับ

 

 สัมมนาเชิงปฎิบัติการ Policy Deployment การถ่ายทอดตัวชี้วัด จากนโยบายสู่การปฎิบัติจริง ฉบับปฎิบัติ หรือ Action Learning

๔ กลุ่ม ๔ วิธีการ เกิดการเรียนรู้ และ น่าจะนำไปใช้เพื่อให้เกิดความเข้าใจได้หลังจากที่เราเริ่มสั่งการกันมาหลายปี แต่ ขาด How To หรือ ทำอย่างไรผู้ปฎิบัติ จะเข้าใจ

 สนุกครับ ปรับเปลี่ยนประบวนการไปทุกวัน เพื่อสร้างสรรค์ How To

 โดยสรุป ก่อนที่เราจะถ่ายทอดนโยบาย ไปสู่การปฎิบัติได้จริง แต่ละท่าน ต้องรู้จักการประเมินตนเอง หรือ Self Assessment โดยการประเมิน ต้องเทียบกับ เป้าหมาย/ตัวชี้วัด ที่ถ่ายทอด มาจาก วิสัยทัศน์ พันธกิจ ขององค์การ

 มีการสอนงาน มีการทำความเข้าใจ และ มีการปรึกษาหารือ เพื่อมอบหมายงานกันอย่างเป็นระบบ และ มีกลไกในการติดตาม สนับสนุน เกื้อกูล เพื่อการพัฒนาอย่างใกล้ชิด และ สร้างบรรยากาศการเรียนรู้ ให้ทุกทุกท่านเป็น Somebody

 อ่านที่มาที่ไปได้ที่นี่ครับ

 (ตามหนังสือเชิญ ที่ ศธ.0514.7.3.3/1306 ลวท 12 มิถุนายน 2552 โครงการส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและเพิ่มศักยภาพบุคคล งานเวชระเบียน ร.พ ศรีนครินทร์)

 แผนกลยุทธ์ส่วนบุคคล สร้างตนให้เป็น Somebody

 แผนกลยุทธ์ส่วนบุคคล (๒) วิเคราะห์ความเป็นตัวตนของเจ้าของ

 Policy Deployment เน้นเริ่มที่ ผู้นำ

 เอกสารประกอบการเรียนรู้

 ไม่เชื่ออย่าลบหลู่ ทุกฅน เป็น กูรู้ และ เรียนรู้ได้

JJ2009ฅนธรรมดา