การทำงานก็อาจมีข้อผิดพลาดบ้าง ไม่มีใครทำได้ถูกใจคนทั้งหมด.....

ไม่ว่าจะเป็นโครงการ ประชุม อบรม  หรือสัมมนาทั้งเชิงวิชาการ หรือไม่วิชาการ ศูนย์ฯ จะทำหนังสือเชิญผู้ที่เกี่ยวข้อง ที่ทำเรื่องนั้นจริงๆ มาประชุม แต่ปรากฏว่าการประชุมทุกครั้งที่มีชื่อศูนย์พัฒนาและประกันคุณภาพ โดยส่วนใหญ่จะส่งชื่อผู้ที่ทำหน้าที่ประกันคุณภาพในหน่วยงานนั้นมาประชุมซึ่งเป็น คนหน้าเดิมๆ ซ้ำๆ การประชุมเกือบทุกครั้งมีผู้เข้าร่วมประชุมค่อนข้างมาก เช่น วัน ฅน คุณภาพ มีผู้ส่งรายชื่อมาทั้งหมด 76 คน แต่ที่เข้าร่วมจริงๆนั้นมีแค่ 58 คน เท่านั้น ซึ่งทำให้มีปัญหาในเรื่องการจัด Brake และอาหารกลางวัน เนื่องจากเราต้องสั่งก่อนล่วงหน้า จึงทำให้อาหารเหลือ และเมื่อ Brake เช้าแล้วคนก็หายไปครึ่งหนึ่ง วัน ฅน คุณภาพ เหลือคน 29 คนคะ จากนั้นทานอาหารกลางวัน  Brake บ่ายก็เหลือคนแค่ 24 คนคะ อาหารกลางวันเหลือค่อนข้างมาก ซึ่งอาจเนื่องมาจากผู้เข้าร่วมอบรมมีงานด่วน หรือไม่ก็มีประชุมที่อื่นต่อ หรือบางคนเห็นว่ามีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ แล้วรู้สึกไม่Safe จึงไม่กล้าเปิดใจ ไม่กล้า ลปรร…. หรือเป็นวัฒนธรรม

ประธานกรรมการประเมินศูนย์ฯ วันที่ 22 พ.ค. 52อาจารย์ไพศาล ท่านได้ให้คำแนะนำว่าการจัดประชุมบางเรื่องไม่ต้องใช้รูปแบบ หรือเครื่องมือการจัดการความรู้ ให้ใช้รูปแบบการบรรยายอย่างเดียว

แต่ถึงอย่างไรเราทีมงานศูนย์พัฒนาและประกันคุณภาพ มมส. ก็จะพยายามต่อไปคะ หนึ่งขอเป็นกำลังใจให้ทุกคนคะ สู้ๆๆๆ

น้ำหนึ่ง

27 พ.ค. 52