ได้แต่เภาวนาว่า นี่คือ สิ่งใหม่ ๆ ที่ผู้บริหารกำลัง(พยายาม)เข้าใจและปรับตัวเองเข้าหาลูกน้องบ้างหลังจาก "ด่าและตำหนิ"มานาน ถึงการประชุมครั้งนี้ จะทำให้ลูกน้อง "ช็อค" ถึงการเปลี่ยนแปลงที่ช่างรวดเร็วจน "งง" แต่ก็ดีใจว่า นี่คือ นิมิตหมายอันดีต่อหน่วยงานของเรา
มีเรื่องสมมุติว่า ในหน่วยงานหนึ่ง วันหนึ่งผู้บริหารของหน่วยงานเรียกประชุมเจ้าหน้าที่ทั้งหมดในหน่วยงานเพื่อคุยกันเรื่องราวของหน่วยงานนั้น ถือว่าเป็นเรื่องน่าเบื่อหน่ายอย่างมากสำหรับเราเนื่องเพราะที่ผ่าน ๆ มาที่ประชุมมักมีแต่เรื่องราวที่เรียกเจ้าหน้าที่ที่ทำงานที่(นาย)ไม่เข้าตามาเพื่อ ตำหนิ กล่าวโทษอีกทั้งประชุมก็ไม่ได้สร้างสรรค์ความสามัคคี เจ้านายมักเอาตัวเองเป็นศูนย์กลาง และมักอ้างนายเหนือกว่าตนเพื่อสร้างความเชื่อถือให้แก่ตนเสมอ ๆ ในการประชุมวันนี้เราจึงตั้งแง่ความเบื่อหน่ายไว้ก่อน
และก็เรื่องสมมุติอีกเหมือนกัน หน่วยงานนี้มีผู้บริหารมาใหม่สองคน ทั้งคู่เป็นลูกน้องเก่าของหน่วยงานนี้และย้ายกลับมาทำงานที่นี่อีกครั้ง เราเองก็ไม่ได้คาดหวังว่า ผู้บริหารมาใหม่จะมาช่วยทำให้หน่วยงานเกิดอะไรใหม่ ๆ ขึ้นเพราะคงต้องยอมรับว่า ผู้บริหารทั้งคู่ก็มาจาก ผู้บริหารคนเก่า "เลือก" นั้นเอง

เรื่องของเรื่องที่เป็นสาระสำคัญอยู่ที่ หน่วยงานนี้ถูกโจมตีมาทางเวปบอร์ดในเรื่องของการทำงานในฝ่ายต่าง ๆ ของหน่วยงานและที่สำคัญดันไปแตะลูกน้องคนโปรด(ที่ไม่มีใครกล้าแหยม) ของผู้บริหารคนเก่าเข้าด้วยซิ ทำให้เรานั่งนึกบรรยากาศของที่ประชุมคงน่าเบื่อและนึกภาพท่าทีของลูกน้องคนโปรดคนนี้อีกด้วย

ในที่ประชุมได้พูดคุยกันในเรื่องที่มีคนโพสต์เวปบอร์ดเข้ามา การแก้ไขปัญหาในเรื่องของการใช้เครื่องใช้สำนักงาน ซึ่งไม่น่าเชื่อว่า บรรยากาศของการพูดคุยในวันนี้กลับเต็มไปด้วย การกล้าแสดงความคิดเห็นของเจ้าหน้าที่ที่เข้าร่วมประชุม และน้ำเสียงจริงใจของผู้บริหารฯที่นำปัญหามาและจริงใจที่จะแก้ไข(รู้สึกได้) ซึ่งมันต่างจากการประชุมในหน่วยงานครั้งก่อน ๆ ซึ่งมักเอาข้อผิดพลาดมาพูดและมักจะจบลงด้วยการคาดโทษลูกน้องเสมอ แม้แต่ในเรื่องสำคัญที่ลูกน้องคนโปรดจะชงเพื่อหาคนผิดให้ได้ พวกเราก็ได้ยินน้ำเสียงนุ่ม ๆ ติดอารมณ์ขันจากผู้บริหาร ฯ ทำให้เจ้าหน้าที่ที่ประชุมอดยิ้มและขันตามไปด้วย
หลังจาก จบการประชุม เจ้าหน้าที่ลงมาพร้อมกับรอยยิ้มและความโล่งใจที่ได้มีโอกาสเสนอความคิดเห็นเพื่อแก้ปัญหาในหน่วยงานได้ โดยไม่ต้องกลัวว่า จะโดนแทงข้างหลังเหมือนแต่เก่าก่อน
ก็ได้แต่เภาวนาว่า นี่คือ สิ่งใหม่ ๆ ที่ผู้บริหารกำลัง(พยายาม)เข้าใจและปรับตัวเองเข้าหาลูกน้องบ้างหลังจาก "ด่าและตำหนิ"มานาน ถึงการประชุมครั้งนี้ จะทำให้ลูกน้อง "ช็อค" ถึงการเปลี่ยนแปลงที่ช่างรวดเร็วจน "งง" แต่ก็ดีใจว่า นี่คือ นิมิตหมายอันดีต่อหน่วยงานของเรา
การเปลี่ยนแปลงที่ดีงามนี้...ขอให้เป็นตลอดไปอย่าได้มีแต่ในฝัน..เท่านั้น
เปิด..ปรับปรุง..เปลี่ยนแปลง
เยี่ยมเลยครับ,
เริ่มต้นดี- อะไรก็ง่ายขึ้น
.....
เป็นกำลังใจให้นะครับ
สวัสดีครับเพ็ญศรี(นก)
ดีใจด้วยมากๆจังครับที่เปลี่ยนไปในทางนั้น
ว่าแต่ว่าเรื่องคนโปรดคนสนิทนี้ยังมีอยู่เหรอครับ?
แฮะๆ มีมาก็ช่าง แต่เราก็สามัคคีกันไว้นะครับ :)
นั่นน่ะสิ จะมีหน่วยไหนทำแบบนี้กันบ้างน่ะ
ข้อที่ควรปฎิบัติสำหรับสำนักงาน
ข้อ ๑ เชื่อฟังคำสั่งเจ้านายอย่างเคร่งครัด
ข้อ ๒ ถ้าสงสัยอะไร ให้ไปดูข้อ ๑
สั่ง ณ วันที่ ๑ มกราคม ๒๕๕๒
++++++
ผู้อำนวยการ
. สวัสดีค่ะคุณเพ็ญศรี
. ตามมาอ่านเรื่องของผู้บริหาร
. ขอให้คุณเพ็ญศรีมีผู้บริหารแบบที่ต้องการ.. สมใจ..นะคะ
สวัสดีค่ะ
ขอให้มีความสุขกับการทำงานนะคะ
แวะไปให้คำแนะนำกันบ้างนะคะ