วันนี้ (วันอาทิตย์ ที่ 1 ก.พ.52) ได้นำประเด็นต่าง ๆ จากผลการจัดสัมมนาปลายปี เมื่อวันที่ 25 ธันวาคม 2551 มานั่งดูประเด็นของกลุ่มเรียนรู้หลายกลุ่มที่มีหลากหลาย ประเด็นเหล่านี้ทำให้ได้เรียนรู้ อะไร ๆ หลายสิ่งหลายอย่าง ในการที่จะนำมาปรับปรุงในระบบเพื่อเพื่อน ๆ จะได้ทำงานให้มีความสุขและสนุกกับงานกันได้
ปี งบประมาณ พ.ศ. 2552 ในฝ่ายยุทธศาสตร์และสารสนเทศ สำนักงานเกษตรจังหวัดนครศรีธรรมราช ได้ทบทวนและจัดแบ่งความรับผิดชอบมอบการทำงานเพื่อความเหมาะสม งานการจัดการความรู้ (KM) แฟ้มงานได้ถูกมอบมาที่ผม และกิจกรรมแรกที่ผมต้องเปิดแฟ้มขึ้นมาดำเนินการครั้งแรก คือเมื่อในฝ่าย ฯ มีการวางแผนจัดสัมมนาเจ้าหน้าที่ทุกระดับขึ้น ในวันที่ 25 ธันวาคม 2551
ตามกำหนดการคร่าว ๆ ที่ถูกวางขึ้นก็คือหลังจากพิธีเปิดเสร็จ ท่านเกษตรจังหวัดมอบนโยบายแล้ว ต่อจากนั้นเป็นความรับผิดชอบของผมที่ต้องออกแบบเวทีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ซึ่งก็เป็นงานช้างสำหรับผมที่ต้องดำเนินการกับบุคลากรจำนวนมากตามที่ได้รับมอบหมาย
อันดับแรกที่ทำก็คือ ประสานกับผู้รับผิดชอบงานระบบส่งเสริมการเกษตร(คุณนิพนธ์ สุขสะอาด) ผู้รับผิดชอบการจัดสัมมนาและได้ข้อสรุปในส่วนของเรา 2 คนว่าต้องคุยกันในฝ่ายฯ ทั้งหมดก่อน และในที่สุดก็คุยกันในฝ่าย ฯ ประชุมเล็กสั้น ๆ พอได้สาระ แต่ยังไงเขาก็มอบให้ผมออกแบบเรื่องเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ผมจึงชวนคุณนิพนธ์ เดินทางไปดูสถานที่ที่กำหนดไว้ คือ ภัตตาคารตาลคู่ฟิชชิ้งปาร์ค มีสถานที่โล่ง ๆ นอกเมือง ซึ่งเรื่องสถานที่ผมให้ความสำคัญมาก ๆ กับงานครั้งนี้ เนื่องจากจำนวนคนมีมากจะจัดการอย่างไรในหลาย ๆ ด้าน และบีบด้วยเวลา 1 วัน
ในที่สุดผมก็ได้ข้อมูลครบ ตามที่ต้องการเพื่อประกอบการวางกระบวนการ ผมก็เริ่มนึกถึงต้องมีทีมงานซึ่งต้องช่วยระดมการทำงาน นั้นคือต้องมีพี่เลี่ยงกลุ่มโดยต้องกำหนดชัดเจน บุคลากรของฝ่ายยุทธศาตร์นั้น ต้องประจำอยู่ทุกกลุ่ม 1 คน เพื่อการประสานงานในฐานะแม่งาน ส่วนพี่เลี้ยงในกลุ่มเรียนรู้กำหนดตามลักษณะงานของแต่ละกลุ่ม / ฝ่าย ที่เกี่ยวข้องกับผู้สัมมนา(คุณกิจ) ผมกำหนดประเด็นยกร่างขึ้นแล้วนำไปให้ทีมงานพี่เลี่ยงที่ได้แจ้งกันไว้แล้วช่วยดูอีกที ดูแล้วทีมงานก็ไม่ได้ปรับปรุงอะไรเขาบอกว่าเอาตามที่ผมยกร่างมา ในประเด็นที่ผมนำมาประกอบการพิจารณาเพื่อกำหนดกระบวนการ คือ
- เกษตรอำเภอ รวมถึงระดับผู้บริหาร เป็นการประชุมประจำเดือนปกติตามระบบ 1 ห้อง(คนละอาคาร)
- นักวิชาการส่งเสริมการเกษตร ผู้ปฏิบัติงานในพื้นที่ แบ่งเป็น 3 กลุ่มใหญ่ ตามโซนพื้นที่ที่กำหนดไว้ตามแผนระบบส่งเสริมการเกษตรเดิม คือ กลุ่มอำเภอลุ่มน้ำปากพนัง (แบ่งย่อยภายในเป็น 2 กลุ่มเพราะมีจำนวนคนมาก ) กลุ่มอำเภอลุ่มน้ำตาปี กลุ่มอำเภอลุ่มน้ำกลาย ทั้งหมดนี้ใช้สถานที่เดียวกัน(อาคารใหญ่) เมื่อแยกกลุ่มแล้ว ได้เป็น 4 กลุ่มแลกเปลี่ยนเรียนรู้ แยกห่างคนละมุมโดยคำนึงถึงเสียงที่จะรบกวนกัน
กลุ่มนักวิชาการส่งเสริมการเกษตรลุ่มน้ำปากพนัง กลุ่ม 1 และ กลุ่ม 2
กลุ่มอำเภอลุ่มน้ำตาปี กลุ่มอำเภอลุ่มน้ำกลาย
- กลุ่มนักวิชาการส่งเสริมการเกษตร(รับผิดชอบงานเคหกิจเกษตร)และเจ้าพนักงานเคหกิจเกษตร สถานที่อาคารโล่งริมสระน้ำ
กลุ่มเรียนรู้เคหกิจเกษตร กลุ่มเรียนรู้ธุรการ(งานการเงิน)
- กลุ่มเจ้าหน้าที่ธุรการ(ชื่อเรียกเดิม) สถานที่เดียวกันกับเคหกิจ ฯ แยกคนละมุม
- กลุ่มเจ้าพนักงานธุรการ(บันทึกข้อมูล) อาคารเดียวกันกับเคหกิจ ฯ อยู่ในห้องปิดมีแอร์
กลุ่มพนักงานธุรการ(บันทึกข้อมูล)
- จุดแข็งในการทำงาน(มองภาพรวมทั้งจังหวัด)ที่ผ่านมามีอะไรบ้าง และจะพัฒนาต่อไปให้ดีขึ้นอีกอย่างไร
- จุดด้อยและสิ่งที่อยากเห็นในทางที่ดีขึ้นทำอย่างไร (โอกาสในการปรับปรุง) ใช้ข้อมูลความเป็นจริงมาพูดคุยให้ได้ประเด็นและปฏิบัติได้
- ความฝัน : ฝันอยากเห็น อยากให้เป็น อยากได้ อยากให้มี ฯลฯ อย่างไรบ้าง อะไรบ้าง ในสังคมการทำงานของพวกเราโดยองค์รวม(อิสระ)
ในประเด็นของกลุ่มต่าง ๆ ให้โอกาสอิสระในประเด็นที่ยกมาพูดคุย ยกเว้นนักวิชาการส่งเสริมการเกษตร ตั้งเป้าหมายประเด็นไปที่การทำงานกับศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบล เมื่อแต่ละกลุ่มดำเนินการเวทีเรียนรู้เสร็จแล้วนำประเด็นสรุปนำเสนอในเวทีรวมห้องประชุมใหญ่
ทีมพี่เลี้ยงจากจังหวัดเมื่อจุดประกายในกลุ่มให้เริ่มกระบวนการแล้ว ซึ่งต่อจากนั้นจะเป็นหน้าที่ของคุณอำนวยในกลุ่มนั้น ๆ ที่จะขับเคลื่อนกกระบวนการเอง ก็ร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้โดยปรับตัวจากพี่เลี้ยงเป็นคุณกิจไปด้วย ตามบรรยากาศของเวทีกลุ่มนั้น ๆ
ประเด็นที่ได้สรุปไว้ผมนำมาดูหลาย ๆ รอบแล้ว ก็มองเห็นองค์รวมในหลาย ๆ ด้าน ในระบบงานที่ทำอยู่ ถ้าไม่ได้จัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ก็ไม่รู้ได้ เพราะในด้านจุดแข็งก็พบว่าเราทำงานสำเร็จไปตั้งเยอะ จุดด้อย อยู่ตรงไหนก็สามารถมองเห็นได้ชัดเจนขึ้น เข้าไปปรับปรุงปรับเปลี่ยนให้ดีขึ้นง่ายขึ้นได้ ความฝันของบุคลากรก็แบ่งได้เป็นหลายระดับ คือดีมากคิดดีและทำได้และเป็นผลดีกับองค์กร คิดดี แต่ค่อนข้างทำยากเพราะติดขัดที่ปัจจัยหลายอย่าง ยังมีประเด็นที่เป้นประโยชน์อีกหลาย ๆ ประเด็นที่ผมต้องนำเสนอทีมงาน ค่อย ๆ ปรับปรุงเข้ากับระบบส่งเสริมการเกษตรต่อไป โดยค่อยๆ เปลี่ยนแปลงที่ละน้อยโดยไม่ก้าวกระโดด
ตามมาดูการทำงานของพี่บ่าว หายไปนานแรมเดือน ดีใจที่กลับมา ทำงานเป็นระบบดี พี่นงก็หายไปอีกคน งง งง
ตามมาคุยค่ะ
เมื่อเดือนธันวาคมเพิ่งได้ลงไปจังหวัดนครศรีธรรมราชครั้งแรกในชีวิต
ชอบความสงบ และธรรมชาติ
แต่เสียดายไม่ได้ไปปากพนัง
ได้ไปโรงพยาบาลท่าศาลา เห็นความเข้มแข็งของบุคลากร และชื่นชมคนนครฯค่ะ
อ้อ! ชอบอาหารที่นี่มา เผ็ดแต่อร่อย ติดใจขนมจีนด้วยค่ะ
แล้วจะแวะมาใหม่
สวัสดีค่ะ
มาร่วมทบทวนกับ KM
ทำกิจกรรมกันคึกคักดีค่ะ
สวัสดีครับพี่ชาย
สวัสดีครับ
คนเยอะ เรื่องแยะ
วางแผนไม่ดียุ่ง ยื่งเป็นผู้อวุโสด้วยแล้ว..ยิ่งหนักใจ
สรุปแล้ว โอเค ดี
ขอบคูณมากครับ
เรียน น้องบ่าว อ.ขจิต
โอกาสนั่งหน้าเครื่องคอมที่สามารถจะบันทึกได้ มีโอกาสน้อยลงครับ แต่จะบริหารตรงนี้ คิดถึง gotoknow เสมอ แม้ไม่ได้เขียนแต่ก็ได้เข้าเยี่ยมดูว่าใครอยู่กันบ้าง ส่วนครูนง มีโทร.หากันบ้างนะครับ
สวัสดีครับท่าน pis.ratana
ขอบคุณที่มาเยี่ยม ถ้าชอบอาหารเผ็ด ๆ นครมีเผ็ดอยู่หลายระดับ เผ็ดประเภทคนนครเองทานแล้วน้ำตาไหลก็มีนะครับ
สวัสดีครับท่าน Gutjang
ยินดีที่ได้รู้จักครับ คงมีโอกาสได้ ลปรร.กันต่อไปนะครับ
สวัสดีน้องบ่าว หนุ่ม ร้อยเกาะ
แอบไปดูเห็นทำอะไร ๆ ไปเยอะแล้ว ขยันจริง ๆ ขอชื่นชม
สวัสดีน้องจุก( เกษตรยะลา)
สบายดีนะ ขอบคุณที่มาเยี่ยมมีกิจกรรมดี ๆ เล่าแลกเปลี่ยนแนะนำบ้างอย่าลืม
ขอบคุณที่มาเยี่ยม
-แวะมาเยี่ยมครับพี่
-ไม่ได้เจอกันนานมากกกกกแล้ว สบายดีนะครับ
-ดีจังครับ "โดยค่อยๆ เปลี่ยนแปลงที่ละน้อยโดยไม่ก้าวกระโดด"
-ขอบคุณมากครับสำหรับบันทึก
น้องวิศรุต
- เห็นเครื่องมือ Mind Map ที่ไร นึกถึงน้องทุกครั้ง
- ดีใจที่เข้ามาเยี่ยมเจอตัวไม่ได้เจอทาง Gotoknow แล้วกันครับ
- ขอบคุณครับ