จากการอบรมหลักสูตร “การพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ห้องสมุดสถาบันอุดมศึกษา” รุ่นที่ 2

จากบันทึก ไปเข้าคอร์สอบรมกับคนห้องสมุด PULINET มาค่ะ

ในการบรรยายหัวข้อ

ยุทธศาสตร์โลก ยุทธศาสตร์ไทย  ปัจจัยที่มีผลต่ออุดมศึกษา

โดย อ. ธนิตสรณ์  จิระพรชัย

(วันพุธที่ 13 ส.ค. 2551)

วิทยากรให้เรารู้จักการมองโลก มองประเทศ มององค์กร และมองที่ตัวเราเอง ดังนั้นจุดประกายความสนใจที่เก็บความมาได้ ขอเริ่มต้นจากจุดเล็กๆ คือตัวของเราด้วยแผ่นสไลด์ที่ท่านวิทยากรฝากไว้ให้...

มองใกล้

ใจลูกเจี๊ยบ

เทียบปีกกาง

ขวางทางพวก

จวกกันเอง

เกรงอำนาจ

ขยาดข้ามถิ่น

บินไม่รอด

จอดสนิท

ปิดประตูสู่ความสำเร็จ

เข็ดการเรียนรู้         ข่มขู่ลูกน้อง

เพื่อนพ้องไม่สน       ยากจนความคิด

จิตใจขลาดเขลา      เบาด้วยปัญญา

เลื่อยขาเจ้านาย       ขายจิตวิญญาณ

 

บินสูง

มุ่งการใหญ่

มองไกล

ใจกว้าง

ฟังความคิดเห็น

เน้นผลสัมฤทธิ์

คิดเป็นระบบ

คบหาคนดี

มีคุณธรรม

เป็นผู้นำปรับเปลี่ยน

เรียนรู้ต่อเนื่อง     ปราดเปรื่องฉลาด

ความสามารถโดดเด่น     เป็นสมองต้นคิด

มีจิตใจกล้าหาญ     มือประสานสิบทิศ

ดำเนินชีวิตตามแผน     เพื่อทดแทนคุณแผ่นดิน

 

ท่านทิ้งคำถามไว้ให้พวกเราว่า

จะเป็นแม่ไก่ ที่ดูแลเห็นก็แค่ลูกเจี๊ยบ หรือพญานก.

"นั่งเฉยๆ = ต้นทุนหมดไปเรื่อยๆ"

 การทำให้เครื่องจักรตัวเราหมุนคือการใส่ข้อมูลเข้าไปเยอะๆ ฟัง แล้วคิด ก็จะเกิดการปั่นสมอง แปลง Knowledge เป็น Wisdom

สำนักงานอัตโนมัติ=เครื่องมือ , สำนึกอัตโนมัติ=คน จิตใจคน 

มาเข้าเรื่องกันค่ะ

 

 

มองโลก           เพื่อรับรู้ ข้อมูล สารสนเทศ องค์ความรู้

มองประเทศ      เพื่อรับรู้ นโยบาย และ ทิศทางในการบริหารประเทศ

มององค์กร      มองตนเอง

รู้ก่อน ได้เปรียบ

 

เหตุผลความจำเป็นของการบริหารความเปลี่ยนแปลง

It is not the strongest species that survive, Nor the most intelligence, But the one most responsive to change.

ไม่ใช่คนแข็งแรง หรือ คนฉลาดที่สุดเท่านั้น ที่จะอยู่รอดได้ แต่ คนที่ปรับตัวต่อความเปลี่ยนแปลงได้ ต่างหากที่จะอยู่รอด

Charles Darwin 1809-1892---->>Bill Gates

Business is going to change more in the next ten years than it has in the last fifty.

มองโลก  

ประเทศมหาอำนาจได้นำองค์ความรู้ต่าง ๆ มาสร้างความได้เปรียบดังนี้

  • ทคโนโลยีสารสนเทศ (Information Technology) การใช้มาตรการต่างๆ เช่น แก้กฎหมายการละเมิดลิขสิทธิ์ กับประเทศผู้ละเมิดลิขสิทธิ์ทางซอฟท์แวร์ ฯลฯ
  • เทคโนโลยีชีวภาพ (Biotechnology) การกีดกันผลผลิตเกษตรที่เป็น GMO การสะสม และพัฒนาสายพันธุ์โดยวิธีการต่างๆ
  • ด้านวัสดุ (Materials) การพัฒนาวัสดุ จากสารสังเคราะห์ และปิโตรเคมี เพื่อเป็นผู้นำผลิตภัณฑ์ใหม่ ทดแทนวัสดุจากธรรมชาติ
  • เทคโนโลยีการเกษตรและอาหาร (Agriculture and Food Technology) การใช้กฎหมาย และมาตรฐานคุณภาพกีดกันการค้าสินค้าเกษตร เช่น GAP, GMP etc.
  • ด้านคุณภาพสิ่งแวดล้อม (Environmental Quality) การใช้กฎหมาย มาตรการรักษาสิ่งแวดล้อม และกลุ่มพลังสังคมกีดกันทางการค้าและการพัฒนาประเทศ
  • ด้านการขนส่ง (Transportation & Logistics) การกำกับ และควบคุมเส้นทางขนส่ง ตลอดจนข้อมูลสำคัญ เพื่อผลทางการแข่งขันของประเทศ
  • พลังงาน (Energy) การจัดระเบียบสังคม และเข้าไปมีอิทธิพลในกลุ่มประเทศที่เป็นแหล่งพลังงานของโลกทั้งแก๊สและน้ำมัน

การบูรณาการความรู้สู่โลกอนาคต  ารสร้างภูมิคุ้มกันให้กับบ้านเมืองเป็นเรื่องจำเป็น

 

มองประเทศ: เพื่อ รับรู้ นโยบาย และ ทิศทางในการบริหารประเทศ

ประเทศไทย  ภายใต้การแข่งขันในระดับนานาชาติ

Thailand SWOT Analysis

 

มององค์กร      มองตนเอง

ปัจจัยที่ทำให้องค์กรประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน

กลยุทธ์ที่ชัดเจน

กลยุทธ์ที่แปลงสู่การปฏิบัติได้

ผู้นำที่ทุ่มเท

การสร้างพันธมิตร

โครงสร้างแนวราบและเร็ว

วัฒนธรรมที่มุ่งเน้นผลงาน

การรักษาและพัฒนาบุคลากร

นวัตกรรมที่ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลง

คำถามชาวอุดมศึกษา (ที่วิทยากรทิ้งเอาไว้)

เราจะเปลี่ยนการทำงานของมหาวิทยาลัยตามหน้าที่ (function) มาเป็นการทำงานเพื่อตอบสนองประเด็นการเปลี่ยนแปลงตามยุทธศาสตร์ชาติ เศรษฐกิจ การเมือง และสังคมได้อย่างไร

 ...

การเตรียมความพร้อมของ บุคลากร-การสร้างทุนมนุษย์ซึ่งเป็นยุทธศาสตร์ที่สำคัญของการพัฒนามหาวิทยาลัย ภายใต้สภาวการณ์ที่แข่งขัน และเปลี่ยนแปลง

 

จากการบรรยายโดยวิทยากรท่านนี้ค่ะ

 

โดย อ. ธนิตสรณ์  จิระพรชัย

อาจารย์ประจำคณะเทคโนโลยีสารสนเทศ
และผู้อำนวยการศูนย์นวัตกรรมระบบ
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี