จากการร่ำเรียนเพียรแสวงหาความรู้กันมาในวิชา HRD ที่ผมเป็นอาจารย์ผู้สอน สุดท้ายก็ต้องตกตะกอนสะท้อนความคิดเพื่อพิชิตการสอบวัดความรู้ ซึ่งดู ๆ ก็ไม่ง่ายไม่ยาก หากแต่อยู่ที่การมี Concept จากการที่ได้เรียนรู้ ให้ดูทบทวนองค์ความรู้ที่ผ่านมาบนส้นทางแห่งการแสวงหาประกอบกับที่จะมาพบกันในวันที่ ๒๘ ธันวาคม ที่จะถึงนี้ นิสิตพึงเตรียมตัวให้ดีในการย้อนหาทบทวนสิ่งที่ได้เรียนรู้กันมา และบางอย่างก็จะจัดหาสรุปให้เพิ่มเติมในวันพรุ่งนี้ ลองมาดูข้อทดสอบเหล่านี้ที่รอคำตอบจากนิสิต

                ๑. จงอธิบายความสัมพันธ์ของ Commitment กับ Job Engagement ที่มีผลต่ออัตราการลาออก (turnover) และอัตราการขาดงาน (absenteeism) ของพนักงาน

                ๒. คำกล่าวที่ว่า โลกนี้ไม่มีอะไรฟรี “There is no such thing as a free lunch.” นี้เป็นเป็นความเชื่อของทฤษฎีอะไร ระหว่าง Profit Theory กับ Human Capital Theory จงอธิบายทฤษฎีนี้เพิ่มเติม

                ๓. ข้อใดบ้างเป็นลักษณะของการพัฒนาองค์การ (OD)

                      ก. มีการเปลี่ยนแปลงแบบไม่ได้กำหนดแผนไว้

                      ข. ใช้ความพยายามระยะสั้น

                      ค. มุมมองกว้างทั้งองค์การ

                      ง. ผู้บริหารระดับสูงไม่จำเป็นต้องให้ความสำคัญ ทำกันในหมู่ของนักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ก็เพียงพอ

                       จ. ใช้ความรู้แบบสหวิทยาการ

                   ๔. ผู้บริหารหน่วยงานของท่านมุ่งมั่นที่จะทำ OD และเห็นว่าท่านกำลังเรียนวิชา HRD อยู่ จึงมอบหมายให้ท่านเสนอ Model ของ OD ที่เหมาะสมสำหรับการพัฒนาหน่วยงาน โปรดเสนอความคิดเห็นดังกล่าว

                    ๕. มหาวิทยาลัยบรรษัท (Corporate University) มีความเกี่ยวข้องกับ Competency Based อย่างไร

                    ๖. หากประเทศไทยจะนำแนวคิดเรื่อง UFI (University for Industry) มาใช้จะต้องเตรียมความพร้อมอย่างไร

                    ๗. จงอธิบายความแตกต่างของ การพัฒนาคนแบบ In-Side Out กับ การพัฒนาคนแบบOut –Side In

                    ๘. กระบวนการ AIC สามารถนำมาใช้ประโยชน์ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างไรบ้าง

                    ๙.GRID  สามารถนำมาใช้ในการพัฒนาองค์การได้อย่างไรบ้าง

                   ๑๐. ในองค์การของท่านกำลังประสบปัญหาที่จำเป็นต้องได้รับการพัฒนาบุคลากรท่านจะใช้ Theory of Margin ในการวางแผนแนวทางแก้ปัญหาและการพัฒนาบุคลากรอย่างไร