การเปลี่ยนแปลงเพื่อพัฒนาการจัดการศึกษา แบบคุณพารณ อิศรเสนา ณ อยุธยา

          ในตอนที่ 2  คุณพารณ  ได้กล่าวถึงการเปลี่ยนแปลงการจัดการศึกษา   โดยมีผู้ถามคุณพารณ 2 คำถาม

          คำถามแรก เป็นคำถามในที่ประชุม  มีผู้ถามว่า  ต้องการให้คุณพารณมาพัฒนาการศึกษาของโรงเรียนขนาดเล็กที่จังหวัดตราด ให้เป็นแบบโรงเรียนดรุณสิกขาลัย

          คำถามที่สอง  เป็นคำถามขณะนั่งรอเครื่องบิน  มีข้าราชการท่านหนึ่งแสดงความคิดเห็นว่า ที่การศึกษาไทยไม่พัฒนาเพราะเราไม่มีระบบการลงโทษหน่วยงานที่จัดการศึกษาไม่ประสบผลสำเร็จ

 คุณพารณได้ตอบทั้งสองคำถาม  ผมขออนุญาตนำมาหลอมรวมกันเป็นประเด็นของการพัฒนาการศึกษาดังนี้ครับ

คุณพารณได้กล่าวถึงแนวคิดในการเปลี่ยนแปลงว่ามีแนวคิดในการเปลี่ยนแปลงอยู่ 3 แนวคิด คือ

แนวคิดแรก  เปลี่ยนตามคำสั่ง    แนวคิดนี้  ต้องการให้เปลี่ยนแปลงอย่างไร  ก็ “สั่ง” ให้เปลี่ยน  ผลที่ออกมา คือ เป็นการเปลี่ยนแปลงที่ไม่มีประสิทธิภาพ ไม่นั่งยืน

แนวคิดที่สอง เปลี่ยนเพราะเห็นตัวอย่างที่ดีกว่า จึงเปลี่ยนตาม  แนวคิดนี้ เป็นแนวคิดที่ดี ที่น่าจะนำมาใช้ในการเปลี่ยนแปลงทางการศึกษา

แนวคิดที่สาม  เปลี่ยนเพราะสถานการณ์บังคับให้ต้องเปลี่ยน  แนวคิดนี้  กว่าจะเปลี่ยนก็ “สาย” ไปเสียแล้ว  เป็นการเปลี่ยนที่ไม่มีประสิทธิภาพ

จากแนวคิดดังกล่าว คุณพารณบอกว่าในการเปลี่ยนแปลงทางการศึกษา  จึงควรมีหลักคิดสำหรับผู้บริหารหรือผู้นำการเปลี่ยนแปลง  ดังนี้

1.  สร้างศรัทธา  จะให้ใครเปลี่ยนแปลงอย่างไร  ต้องให้เขาศรัทธาเราก่อน  และ การศรัทธา ต้องศรัทธาจากการกระทำ หรือ ผลงานที่เกิดจากการกระทำ ไม่ใช่ศรัทธาจากคำพูด หรือ จากคำสั่ง

2.  การเปลี่ยนแปลง ต้องเปลี่ยนอย่างค่อยเป็นค่อยไป  ค่อยๆ สร้างจากจุดเล็กๆ ให้เห็นผลงานที่ประสบผลสำเร็จ จึงค่อยขยายออกไป

3.   การเปลี่ยนในสังคมไทย ต้องเปลี่ยนโดยใช้น้ำเย็นเข้าลูบ

4.  ที่คุณพารณเน้นมาก คือ ผู้บริหารหรือผู้นำการเปลี่ยนแปลงต้องมี Leadership

      ท่านตอบมาอย่างนี้  คนถามก็เงียบไป  และ ไม่มีใครติดใจอะไรท่านอีก

 

                               ขอบคุณครับ