ต้องคนพบตัวเองให้เจอ ค้นพบหรือไม่ว่าประเด็นอยู่ที่ไหน
มองภาพการจัดการอยู่ในสิ่งแวดล้อมอันเป็นบริบทรวมทั้งภาวะโลกาภิวัฒน์ นั้นจะต้องมีส่งนำเข้าที่ทราบกันดีคือ คน เงิน วัตถุ วิธีการ สารสนเทศ และเวลา ที่จำเป็นต้องบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพ สิ่งที่ได้จากการบริหารจัดการจะต้องเป็นไปตามเป้าหมายที่ให้ประสิทธิผล ให้ผลดีหรือไม่อยู่ที่การประเมินผลย้อนกลับมาที่ส่วนน้ำเข้า ที่กล่าวมาเป็นการจัดการตามปกติ แต่ในภาวะปัจจุบันจะต้องเสริมส่วนการน้ำเข้าและส่วนผลลัพธ์ที่ได้ด้วยการ บริหารการเปลี่ยนแปลงอย่งหลีกเลี่ยงไม่ได้ในภาวะปัจจุบัน
การจัดการบนฐานความรู้เป็นสิ่งสำคัญ การจะจัดการทรัพยากรที่มีให้ได้ประสิทธิภาพสูงสุดจำเป็นต้องใช้ความรู้ การจัดการการเปลี่ยนแปลงจึงเป็นการขับเคลื่อนทั้งหมดเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ซึ่งจะต้องมี
ความพึงพอใจของลูกค้า
ความพึงพอใจของลูกจ้าง
ความพึงพอใจของการบริหารงาน
ความพึงพอใจของสังคม
ความพึงพอใจในระดับสากล
โดยรวมแล้วระบบราชการไทยยังอยู่ใต้เส้นความสำเร็จ จะเป็นมหาวิทยาลัยตามแนวที่ควรจะเป็นยากยิ่งถ้ายังยึดติดกับอดีต เหมือนกับเป็นโรงเรียน การจัดการที่ควรจะเป็นต้องมุงเน้นในปัจจุบัน เพื่อมองหาอนาคตล่วงหน้า อภัยในความผิดพลาด และอุดรอยรั่ว อะไรยังขาดไม่ได้มาตรฐานเร่งเติมให้เต็มด้วยความเร็วสูง สร้างเครือข่ายจากการบริหารเครือข่าย
การบริหารการเปลี่ยนแปลงต้องเข้าใจเหตุการเปลี่ยนแปลง จากภายนอกและในจะเดินไปทางไหน ต้องกำหนดเป้าหมายโดยใช้กลยุทธ์ 3 G (เติบโตแบบ เร่งรัด รวมกลุ่ม และกระจาย) ซึ่งต้องเติบโตอย่างถูกทางอย่างมีส่วนร่วม หาแนวร่วมด้วย
ความสมดุล (Balance)
ความเสมอภาค (Equity)
การกระจากอำนาจ (Decentralization)
นำไปสู่การจัดการกลุ่มและโลกาภิวัฒน์ โดยการสร้างและกำหนดทางเลือก การวางแผนการเปลี่ยนแปลง เพื่อให้มีการปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ที่จะต้องจริงจังกับระบบบริหารคุณภาพ
อย่ามัวคิดว่าไม่พร้อม ถ้าไม่เดินไปข้างหน้าแล้วเมื่อไรจะเดิน คนที่ไม่พร้อมหลายคนทำแล้วไปได้เร็วเลย ที่ไม่พร้อมทำให้พร้อมจนได้ อย่ามัวแต่ดึงกันไว้อะไรดีช่วยกันเสริมดีกว่า
ความพึงพอใจของลูกค้า
ความพึงพอใจของลูกจ้าง
ความพึงพอใจของการบริหารงาน
ความพึงพอใจของสังคม
ความพึงพอใจในระดับสากล
การพัฒนาสู่ความยั่งยืน.....จริงๆนะกั๊บ
เห็นด้วยค่ะ