การบริหารจัดการ

การบริหารจัดการ

องค์กรต้องจัดให้บุคลากรได้มีการพัฒนาตนเองให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมที่ยึดโยงและ

เชื่อมโยงกันอยู่ ตลอดจนสร้างสรรค์เครือข่ายที่เอื้อต่อสภาพแวดล้อมขององค์กร องค์กรต้องคำนึงถึง

1. Economic   สภาวะแวดล้อมด้านเศรษฐกิจทั้งระบบการเงิน การคลัง อัตราดอกเบี้ย อัตรา  การแลกเปลี่ยน เช่น กลุ่มค้ากุ้งของไทยในเวลานี้ ต่างก็ติดตามข้อมูลข่าวสารทั้งของรัฐ และเอกชน ซึ่งมีผลกระทบต่อการดำรงชีพของผู้คนทั้งระบบ

2. Regulatory   กฎระเบียบต่างๆ ต้องสอดคล้องกับสภาพแวดล้อมของบริบทในสังคมไทยที่มีวัฒนธรรมชุมชนเป็นหน่วยยึดโยง วิถีการดำเนินชีวิต

3. Physical   ที่ตั้งขององค์กรต้องสอดคล้องกัน และเอื้อต่อผู้ประกอบการ ที่ตั้งทำเลธุรกิจใกล้กับแหล่งวัตถุดิบเป็นต้น

4. Social   ด้านเชื้อชาติ ศาสนา สังคม ผู้บริหารต้องคำนึงถึงความละเอียดอ่อนของความต่างทั้งในด้านศาสนา และวิถีชีวิตของแต่ละชาติพันธุ์ แต่ละกลุ่ม ซึ่งมีผลต่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ทั้งสิ้น

5. Technological   ต้องให้องค์กรใช้ และพัฒนาให้สอดคล้องกับธรรมชาตินิสัยของผู้บริหารหรือผู้นำ เช่น ในกรณีที่ประเทศไทยนำเครื่องตรวจจับวัตถุระเบิดหรือสิ่งผิดกฎหมาย โดยผ่านเครื่อง CTX ของท่าอากาศยานสุวรรณภูมิเกิดเสียขึ้นมา ทั้งนี้เป็นเพราะความชำนาญของผู้ใช้ไม่เพียงพอ  การรีบเปิดสนามบิน เพื่อให้ทันกับพิธีกรรมบางอย่างของผู้นำ จึงก่อให้เกิดการคอรัปชั่นเชิงนโยบายขึ้นในสังคมไทย