คราวก่อนได้นำความรู้เกี่ยวกับการฝึกอบรมในขณะปฏิบัติงาน ซึ่งเป็นบทความของคุณอาภรณ์ ภู่วิทยพันธุ์
วันนี้มีมาเพิ่มเติมเกี่ยกับขั้นตอนการฝึกอบรมในขณะปฏิบัติงานดังนี้ค่ะ
ขั้นตอนการฝึกอบรมในขณะปฏิบัติงาน– การทำ OJT มีขั้นตอนและหลักปฏิบัติใน รายละเอียดดังต่อไปนี้
1. ขั้นตอนการสำรวจ– ผู้บังคับบัญชาสำรวจและดูว่างานใดจำเป็นต้องให้พนักงานมีความ
เพื่อปฏิบัติงานอย่างถูกต้อง ทักษะใดจำเป็นสำหรับการทำงานนั้น ๆ รวมทั้งสำรวจดูว่ากลุ่มเป้าหมาย
ที่จะฝึกอบรมในขณะปฏิบัติงานเป็นใคร เป็นพนักงานใหม่ หรือพนักงานที่มีประสบการณ์การทำงาน
แล้ว
2. ขั้นตอนการวางแผน– ผู้บังคับบัญชากำหนดขอบเขต วางแผนระยะเวลา ระบุความคาดหวัง แผน
การดำเนินงาน เป้าหมายและผลลัพธ์ที่ต้องการ สถานที่ที่ต้องการฝึกปฏิบัติงานจริง รวมทั้งการจัด
เตรียมเครื่องมือและอุปกรณ์ต่างๆ ที่จำเป็นในการฝึกอบรมในขณะปฏิบัติงาน
3. ขั้นตอนการสื่อสาร– ผู้บังคับบัญชาจะต้องแจ้งให้พนักงานทราบถึงจุดประสงค์และเป้าหมายที่
ชัดเจนก่อนที่จะมีการจัดฝึกอบรมในขณะปฏิบัติงานจริงเพื่อให้พนักงานได้ศึกษาและจัดเตรียมความ
พร้อมในการเรียนรู้ และการสอบถามหรือซักถามในประเด็นในส่วนที่ยังไม่เข้าใจไว้ล่วงหน้า
4. ขั้นตอนการนำไปปฏิบัติ–ในช่วงการฝึกอบรมในขณะปฏิบัติงานนั้นผู้บังคับบัญชาที่ทำหน้าที่
สอนพนักงานจะต้องอธิบายขั้นตอนในรายละเอียดอย่างช้า ๆ และมีการสาธิตวิธีการทำงานอย่างเป็น
ขั้นตอน
5. ขั้นตอนการประเมิน– ผู้บังคับบัญชาประเมิน ติดตามผลการทำงานอย่างใกล้ชิด ให้ข้อมูลป้อนกลับ
กับพนักงานทันที และข้อแนะนำ หากเกิดความผิดพลาด
ถ้าเพื่อนสนใจอยากอ่านรายละเอียดทั้งหมด ก็ไปที่ http://www.peoplevalue.co.th/content/view/999/65/ได้ค่ะ
เป็นการฝึกอบรมที่ไม่ต้องเสียเวลาเพราะฝึกไปพร้อมกับการทำงาน นับว่าเป็นการประหยัดเวลาและทำให้ผู้ปฏิบัติงานได้ทำงานไปพร้อมกันเลย
ขอบคุณที่นำขั้นตอนมานำเสนอให้ได้รู้กัน
ขอบคุณพี่นก พี่มนมีน และน้องลูกฮวกที่เข้ามาร่วมแสดงความคิดเห็นค่ะ
ขอบคุณคนพลัดถิ่นค่ะ ดูแลสุขภาพเช่นกันค่ะ