การสร้างธรรมาภิบาลในองค์กร

   การมารับตำแหน่งในองค์กรที่มีความแตกแยกสูง...เนื่องจากมีความอยุติธรรมเกิดขึ้นระหว่างเพื่อนร่วมงาน...การแบ่งฝ่าย..ขายเพื่อน...ชิงดี...ชิงเด่น...โดยใช้ผลประโยชน์เป็นข้อต่อรอง...ทำให้เกิดกาลียุค...นำนักศึกษามาก่อม็อบต่อต้านขับไล่และร้องเรียน...ไปยังสื่อต่างๆ...แม้กระทั่งศูนย์ดำรงธรรม...มหาดไทยก็ออกมารับเรื่อง..แล้วแจ้งให้ต้นสังกัดจัดการภายใน 15 วัน...วันแรกที่เดินทางมารับตำแหน่งต้องใช้สติตั้งมั่น..สืบหาข้อจริง..ข้อเท็จ...รวมถึงนำข้อมูลมาประเมินมิให้บุคลากรล่วงรู้ไหวตัวทัน...แต่ก็ต้องวางตัวให้ว่าง...เป็นกลางให้สูง...และอยู่มาได้ 3 เดือนย่างเข้าวันที่ 12 พฤศจิกายน 2551  มิวายมีเรื่องให้ปวดหัวเพราะ...ลายแทง...และหางแดงของมนุษย์เงินเดือน..ที่จิตสำนึกอักเสบ.....ขาดซึ่งธรรมาภิบาลที่จะยับยั้งชั่งใจ.0..ตระหนักรู้ถึงพิษภัยที่ส่งผลกระทบวงกว้างในองค์กร...ผู้บริหารต้องใช้หลักธรรมาภิบาล 6 ข้อเป็นยันต์กันภัยที่อาจเกิดจากการขาดสติ..ทนงตัว.....ประมาท...โดยมิให้เกิดเหตดังที่เคยปรากฏมาอีก