อยากเชิญชวนให้ทุกท่านไปอ่านบ้าง เพราะมัน ดี ครับ ส่วนจะดีอย่างไร มุมไหน เพียงใด ก็พิจารณาเอาตามต้นทุนของแต่ละท่านเถิด

   วันนี้ตื่นมาก่อนตีห้าเล็กน้อย กะว่าจะบันทึกอะไรลง Blog เสียหน่อย แต่ก็ลองเปิด Planet ลานประสบการณ์ ก่อนเพื่อไปหาอะไรดีๆอ่าน แล้วก็กลายเป็นว่า ต้องมาเขียนเป็นเรื่องนี้แทน  นั่นคือจะแจ้งว่าไปอ่านอะไรโดนใจมาบ้าง และอยากเชิญชวนให้ทุกท่านไปอ่านบ้าง เพราะมัน ดี ครับ ส่วนจะดีอย่างไร มุมไหน เพียงใด ก็พิจารณาเอาตามต้นทุนของแต่ละท่านเถิด

   และเพื่อไม่ให้ความคิด ความรู้สึกที่ผมมีหลังการอ่านบันทึกน่าสนใจเหล่านั้นต้องกระจัดกระจาย จึงขอนำมาแปะไว้ ณ ที่นี้ด้วย พร้อมกับทำ Link เชื่อมโยงให้ท่านได้เข้าไปอ่านสาระของตัวบันทึกเหล่านั้นกัน

   ขอคัดมาเพียง 3 รายการดังนี้ครับ

   เรื่องที่ 1

      ว่าด้วย เทคนิคที่น่าสนใจในเรื่องการจัดการความรู้ .. เป็นเรื่องชวนให้คิดและทบทวนในสิ่งที่ทำๆกันอยู่ พร้อมเสนอแนะแนวทางที่ปฏิบัติได้ไว้อย่างน่าสนใจ  แถมมีประเด็นปลีกย่อยที่ท้าทายให้คิดต่ออีกมากมาย เรื่องนี้ทำให้ผมต้องไปเขียนต่อท้ายไว้ว่า ...

P
2. Handy
เมื่อ พ. 22 ต.ค. 2551 @ 05:13
892715 [ลบ]

ขอบคุณครับพระอาจารย์

  • โดนทั้งนั้นเลย .. อันนี้พูดหลังจากทำการ Deep Reading แล้วนะครับ
  • Brainstrom มีจุดอ่อนมากมาย  ไม่สามารถทำให้ เกิด Flow ได้ ... ในระบบราชการชอบทำกันมากครับ แต่ส่วนมากเห็นทำแบบพิธีกรรมเสียมาก .. ทำทิ้งทำขว้าง ไม่ค่อยเกิด Flow ทั้งในกระบวนการระดมสมอง  และได้อะไรออกมาแล้วก็ไม่คิดทำอะไรที่สืบเนื่องต่อไป .. เตรียมหากิจกรรมใหม่ๆไว้รองรับงบประมาณใหม่ที่จะเข้ามา
  • คนเรียนเก่ง อาจจะไม่เก่ง   เพราะ เขาแค่ คิดตามครูของเขา ... ส่วนหนึ่งและอาจเป็นส่วนมากเสียด้วย  เป็นเพราะครูของเขาทำตัวเป็นผู้รู้มากเกินไปกระมังครับ .. จึงได้วนอยู่ในอ่างของการ "ท่องจำ และ บอกต่อ" ไม่มีโอกาสหรือช่องว่างให้กับการฝึก  sensing สักเท่าไหร่
  • จงสุมหัวกันวางแผน  เพื่อ  Educate your boss    เพราะ boss หลายคนน่าสงสาร  ... ส่วนมากน่าสงสารจริงๆครับ .. มีไม่น้อยต้องคอยประคองตน ให้ลอยคออยู่ได้ในกระแส .. งานในหน้าที่จึงเป็นสิ่งที่เขาลูบๆคลำๆ ไม่มีโอกาสมาคิดจริงจังและทำอะไรให้ต่อเนื่องและมีผลยั่งยืนสักเท่าไร .. จะกระตุ้นให้กลุ่มที่น่าจะ สุมหัว กันทำการดังกล่าวได้ ก็ปรากฏว่าแต่ละคนก็ยังต้องทำอาการคล้ายๆที่ Boss ทำ คือการประคองตนให้อยู่ได้แบบเดิมๆ
  • ฯลฯ ครับ

             ตามไปอ่านของจริง เต็มๆได้ ที่นี่

     

 เรื่องที่ 2

          ว่าด้วยการบริหารจัดการ เรื่อง การจัดการความรู้ ในองค์กรขนาดใหญ่ คือการไฟฟ้าฝ่ายผลิต เป็นเรื่องเล่าถึงการดำเนินงานที่ดี เป็นระบบ และเข้าถึงเรื่อง KM จนมีผลอันน่าพึงพอใจ มีตัวอย่างวิธีการดำเนินงาน และการเปลี่ยนแปลงจนกระทั่งได้พบสิ่งที่เหมาะสม ในการทำให้องค์กรเจริญก้าวหน้า และมุ่งสู่ความสำเร็จ ตาม KV ขององค์กรได้อย่างน่าชื่นชม  อ่านแล้วผมได้ไปสะท้อนความรู้สึกไว้สั้นๆว่า ...

P
2. Handy
เมื่อ พ. 22 ต.ค. 2551 @ 05:34
892726 [ลบ]

  • ขอบพระคุณครับ
  • ขออนุญาตนำไปสื่อต่อ เพื่อเผยแพร่ เรื่องดีๆที่ทำให้ท่านอาจารย์มีความสุขนี้ ให้ผู้คนได้รับรู้ เรียนรู้ให้กว้างออกไปอีกครับ

 

   * * *  เรื่องนี้ ไม่ควรพลาดครับ ตามไปอ่านรายละเอียดได้ ที่นี่

 

 เรื่องที่ 3

     เป็นบันทึกที่สั้นๆ แต่โดนใจผมมาก เพราะคิดและเชื่อเช่นเดียวกับท่านเจ้าของบันทึก เป็นเรื่องเกี่ยวกับอะไร คงรู้ได้ทันทีที่อ่าน ข้อความที่ผมไปแปะไว้ท้ายบันทึกนั้นเพื่อแสดงว่าผม อิน กับเรื่องดังกล่าว โดยผมได้ไปเขียนต่อท้ายไว้ว่า ...

P
2. Handy
เมื่อ พ. 22 ต.ค. 2551 @ 05:58
892747 [ลบ]

  • โดนใจมาก เช่นกันครับ
  • มันเป็นเรื่องที่ผมก็ถือปฏิบัติมาโดยตลอด จนกระทั่งออกมาอยู่นอกระบบราชการ
  • ผมตั้งใจแน่วแน่ว่าจะขอเป็นแค่รองคณบดี ทำงานช่วยเขาในด้านที่ตัวเองถนัด .. และการทำงานในตำแหน่งดังกล่าว ถึง 4 สมัย ให้กับ 4 คณบดี ก็ล้วนเป็นรายการ คุณขอมา ทั้งสิ้น ผมไม่เคยแม้แต่ไปเลียบเคียงว่าอยากเป็นแม้แต่ครั้งเดียว  ยิ่งรอบสุดท้ายนี่ ถึงขนาดเขาวางแผนหว่านล้อมให้ผมตกไปอยู่กลางวง ของทีมงานที่กำหนดตัวกันแล้ว และช่วยกันขอร้อง ก็ช่วยเขาไปอีกตามที่เห็นว่าควรทำ
  • และ ทุกครั้งเมื่อลงจากตำแหน่งมาเป็นผู้สอนธรรมดา .. ผมก็ไม่รู้สึกว่า เสียหน้าหรือสูญเสียอะไร ยังให้ความช่วยเหลือคนใหม่ที่มาแทนเราด้วยใจที่เบาสบาย ไม่เห็นมีอะไรมารบกวน
  • ผมเชื่อสนิทใจมานานแล้วเช่นกันครับว่า ชีวิตที่อุดมได้โดยไม่ต้องมีตำแหน่ง ... เพราะความอุดม หรือ ความเต็ม ทางจิตวิญญาณนั้น เป็นเรื่องภายในใจของแต่ละบุคคล มิได้ขึ้นอยู่กับหัวโขนใดๆ
  • อ่านเรื่องนี้แล้วทำให้ผมดีใจว่าตัวเองทำถูกต้องแล้วอีกเรื่องหนึ่ง นั่นคือการบอกเพื่อนจาก มรภ.แห่งหนึ่งที่มาถามเลียบเคียงในเชิงปรึกษาว่าจะติดต่อท่านอาจารย์หมอวิจารณ์ไปเป็น Candidate อธิการบดี ดีมั้ย ... คำตอบของผมคือ " อย่าดีกว่า .. แก(ท่าน) คงไม่เอาหรอก ! "

               อ่านสาระเต็มๆในตัวบันทึก คลิก ที่นี่ ครับ

 

 

                                                          สวัสดีครับ