วันที่ 19 ก.ย. 51 สำนักพัฒนาคุณภาพ มหาวิทยาลัยมหิดล จัดการสัมมนา "มหาวิทยาลัยกับการขับเคลื่อนงานประจำสู่งานวิจัย" ให้แก่ผู้บริหารระดับ รองคณบดี รองผู้อำนวยการ ฯลฯ ผมไปพูดเรื่องหลักการและแนวคิด หลังจากนั้นเป็นรายการ "เล่าสู่กันฟัง" เรื่องรูปแบบสิธีพัฒนางานประจำสู่งานวิจัย ใน 3 องค์กร คือ
- โรงพยาบาลสมิติเวช : พญ. สมสิริ สกลสัตยาทร
- บริษัทวิทยุการบินแห่งประเทศไทย จำกัด : คุณทิพาภรณ์ นิปกากร
- SCG : คุณมนูญ สรรค์คุณากร
ผมฟังแล้วกลับมา AAR กับตนเองว่า รายการครึ่งวันนี้เป็นการ ลปรร. เทคนิคการทำหน้าที่ผู้บริหารยุตใหม่ ที่บริหารเพื่อเน้นการใช้ความริเริ่มสร้างสรรค์ของพนักงานทุกระดับ และแทนที่จะเน้น R2R เขาเน้น R2I (Innovation)
ฟังแล้วดีใจกับตัวเองเงียบๆ ว่าเขาใช้หลักการในหนังสือ “ผู้บริหาร องค์กรอัจฉริยะ” นั่นเอง SCG เน้นชัดเจนว่า ผู้บริหารต้องเปลี่ยนก่อน องค์กรจึงจะเปลี่ยนแปลงได้ เขาลงทุนกับการเปลี่ยนแปลงผู้บริหารสูงมาก และลงทุนกับการเปลี่ยนวิธีคิดของคนมากอย่างนึกไม่ถึง
วิจารณ์ พานิช
20 ก.ย. 51
ดีมากเลยครับ