KM (แนวปฏิบัติ) วันละคำ : 582. ลปรร. เทคนิคการทำหน้าที่ผู้บริหารแนวใหม่

วันที่ 19 ก.ย. 51  สำนักพัฒนาคุณภาพ มหาวิทยาลัยมหิดล จัดการสัมมนา "มหาวิทยาลัยกับการขับเคลื่อนงานประจำสู่งานวิจัย" ให้แก่ผู้บริหารระดับ รองคณบดี รองผู้อำนวยการ ฯลฯ   ผมไปพูดเรื่องหลักการและแนวคิด   หลังจากนั้นเป็นรายการ "เล่าสู่กันฟัง" เรื่องรูปแบบสิธีพัฒนางานประจำสู่งานวิจัย ใน 3 องค์กร คือ

 - โรงพยาบาลสมิติเวช : พญ. สมสิริ สกลสัตยาทร

 - บริษัทวิทยุการบินแห่งประเทศไทย จำกัด : คุณทิพาภรณ์ นิปกากร

 - SCG : คุณมนูญ สรรค์คุณากร

 

ผมฟังแล้วกลับมา AAR กับตนเองว่า รายการครึ่งวันนี้เป็นการ ลปรร. เทคนิคการทำหน้าที่ผู้บริหารยุตใหม่   ที่บริหารเพื่อเน้นการใช้ความริเริ่มสร้างสรรค์ของพนักงานทุกระดับ    และแทนที่จะเน้น R2R เขาเน้น R2I (Innovation)

ฟังแล้วดีใจกับตัวเองเงียบๆ ว่าเขาใช้หลักการในหนังสือ ผู้บริหาร องค์กรอัจฉริยะ นั่นเอง   SCG เน้นชัดเจนว่า ผู้บริหารต้องเปลี่ยนก่อน   องค์กรจึงจะเปลี่ยนแปลงได้    เขาลงทุนกับการเปลี่ยนแปลงผู้บริหารสูงมาก   และลงทุนกับการเปลี่ยนวิธีคิดของคนมากอย่างนึกไม่ถึง

 

วิจารณ์ พานิช

20 ก.ย. 51

บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย  ใน KMI Thailand



ความเห็น (1)

ดีมากเลยครับ