การพัฒนาองค์กรแห่งการเรียนรู้ ที่ สพท.ลำพูน 1

KM สพท.ลำพูน1

การพัฒนาที่ยุ่งยากที่สุด คือการพัฒนาคน โดยเฉพาะคนในองค์กร ยิ่งองค์กรใหญ่ ๆ ยิ่งมีความยุ่งยากสูง แต่ใช่ว่าองค์กรขนาดเล็กจะจัดการได้โดยง่ายดาย

การจัดการความรู้ เป็นเครื่องมือที่ สพท.ลำพูนได้นำมาใช้ในการพัฒนาระบบงานของ สพท.มาระยะเวลาหนึ่ง กระบวนการหลักอยู่ที่การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในหน่วยงาน โดยเฉพาะกลุ่มงานซึ่งจำกัดวงของบุคคลให้แคบลงที่เนื่องด้วยการวางความคิดที่ว่าน้อย ๆ จัดระบบได้ง่าย

การพัฒนาจึงเริ่มจากภายในกลุ่ม ผ่านระดับหัวหน้ากลุ่มมาแลกเปลี่ยนแบบเล่าสู่กันฟังในวงสนทนา ที่พวกเราเรียกว่า " อังคารสนทนา " การนำสิ่งดีมาพูดคุยกัน การช่วยกันแก้ไขปัญหา การจัดระบบข้อมูลเพื่อเตรียมดำเนินการในปีต่อ ๆ ไป หรือครั้ง ต่อ ๆ ไป เป็นสิ่งที่เราทุกคนมุ่งหวัง
วันนี้ เรามารวมกันเพื่อยกระดับในการนำเสนอสิ่ง ที่พวกเราคิดว่าเป็นสุดยอดทักษะปฏิบัติของพวกเรา โดยมีจุดหมายที่ Blog ที่จะเป็นเครื่องมือสื่อสารสำหรับ นำแนวคิดของกลุ่มงานขึ้นแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกัน และ กัน

       เรามาพบกันในหนึ่งวันนี้ เพื่อสร้างความเข้าใจในการสรุปบทเรียน (ที่ทำมา) เรามาฝึกและสมัครBlog ของ Gotoknow เพื่อเป็นสิ่งแทนความคิดเรา
        มีเสียงความสดใสของผู้ประชุมกับการพยายามที่จะสร้างรูปภาพ ข้อมูลที่มีอยู่ให้น่าสนใจ จากกลุ่มงานละ 2 คน ก็มีมาขอเพิ่มอีก และเราสัญญากันว่าเราจะมีช่วงเวลาเช่นนี้ อีก ต่อ ๆ ไป ไม่อยากให้วันนี้เป็นวันเริ่ม และ วันจบ ทุกคนทุกกลุ่มงานสัญญาว่าจะนำสิ่งดี ๆ มาเล่าสู่กันฟัง...คอยติดตามนะครับ
                   25 สิงหาคม 2551