การบริหารงานที่สำคัญ คือ การสั่งการ การสั่งงาน หรือ การมอบ การบอก ให้ใครทำงาน ทำอะไร เสร็จเมื่อไหร่ และบางเรื่องต้องบอกด้วยว่าทำอย่างไร เรื่องที่ต้องสั่งการนี้ มาจาก
1. ผลการประชุม
2.หนังสือ หรือ บันทึกที่ประสานการทำงานจากองค์กรอื่นๆ
3.จากผู้บังคับบัญชา
จากการทำงานที่ผ่านมา การสั่งการนี้ ต้องใช้ความรู้ ประสบการณ์ ความเชี่ยวชาญ ความรอบรู้ เครือข่าย ในการคิด วิเคราะห์ ก่อนสั่งการ ใช้เวลามากพอสมควร ในหนึ่งวัน ถ้ามีเรื่องต้องสั่งการ 10 เรื่อง ต้องใช้เวลาคิด วิเคราะห์ เขี่ยน กำหนดวิธีการ อย่างน้อย 30 นาที ถึง 1 ชั่วโมง บางเรื่องต้องประสานงานกันก่อน จึงจะบันทึกสั่งการได้ บางเรื่องต้องศึกษาเพิ่มเติม บางเรื่องต้องเขียนในกระดาษนอก เพื่อไม่ให้มีผลกระทบทีหลัง
การสั่งการจึงเป็นศิลปะในการบริหาร การจัดการ ต้องฝึกฝน เรียนรู้จึงจะทำให้เกิดผลงานที่ดี มีความร่วมมือ จะใช้อำนาจสั่งการเพียงอย่างเดียว อาจจะไม่ประสบความสำเร็จอย่างมีคุณภาพ แต่ถ้าหย่อนยาน ไม่ติดตาม ก็จะทำให้คนทำงานเฉื่อยชา ชอบเก็บเรื่อง ใช้โอกาสนี้ ไม่เร่งทำงาน ทิ้งไว้จนกว่าจะถูกถาม ทำไม่ได้ก็ไม่กล้าบอก ไม่กล้าถาม ศิลปะที่ใช้จึงหลากหลาย ต้องทำตัวเหมือนคุณครู เหมือนแม่ เหมือนเพื่อน แล้วแต่สถานการณ์และคนที่ต้องสั่งการ
การปฏิบัติหน้าที่บริหาร จึงเป็นสิ่งที่ต้องอดทน ใช้เวลา ให้โอกาสแก่คน มองโลกในแง่ดีเสมอ ยิ้มสู้ปัญหาตลอดเวลา ไม่ท้อถอย ไม่เบื่อ ให้ความจริงใจกับทุกคน ยุติธรรม ให้ความรักทุกคน ไม่หวังว่าจะได้สิ่งใดๆกลับมา แม้เพียงความรัก ความเข้าใจ
สวัสดีค่ะคุณเพียว
"การปฏิบัติหน้าที่บริหาร จึงเป็นสิ่งที่ต้องอดทน ใช้เวลา ให้โอกาสแก่คน มองโลกในแง่ดีเสมอ ยิ้มสู้ปัญหาตลอดเวลา ไม่ท้อถอย ไม่เบื่อ ให้ความจริงใจกับทุกคน ยุติธรรม ให้ความรักทุกคน ไม่หวังว่าจะได้สิ่งใดๆกลับมา แม้เพียงความรัก ความเข้าใจ" ยากจังค่ะ แต่ก็เห็นด้วยค่ะ ถ้าเพิ่มปฏิบัติธรรมอีกข้อ น่าจะช่วยได้มั้ยค่ะ... :-)