การปรับเปลี่ยน Paradigm

มีโอกาสได้ไปชมภาพนยต์เรื่อง  Hancock    ต้นน้ำขอเล่าเรื่องย่อ ๆ ให้ฟังพี่ ๆ ได้อ่านกันก่อนครับ  จากเนื้อเรื่อง....Hancock  เขาเป็นคนที่มีพลังพิเศษ  ใคร ๆ ก็รู้ดีว่าเขาเป็นซุปเปอร์ฮีโร่ และมีภาระหน้าที่มากมาย แต่เขาได้รับฉายานามว่าเป็นฮีโร่มาดเซอร์ผู้ไม่เอาอ่าว แถมยังเป็นนักดื่มตัวยง จึงกลายเป็นที่เกลียดชังของคนทั้งเมือง เพราะที่ไหนมี Hancock ที่นั้นจะต้องมีแต่ความเสียหาย   แต่มี  พี อาร์  หนุ่มมือหนึ่งที่ Hancock ได้ช่วยชีวิตเค้าไว้  เขาได้มองเห็นความดีของ  Hancock  แต่ความดีของ  Hancock  ที่คอยช่วยเหลือสังคมจะต้องไม่ก่ให้เกิดความเสียหายอย่างมากมายเช่นนั้น  เขาจึงคิดที่จะช่วยเพื่อกอบกู้ภาพลักษณ์ของ Hancock ซะใหม่ให้ดูดีไร้ที่ติ    ใช่เลย!   ใช่เลย! 

“ต้นน้ำ”  อดคิดถึงผู้บริหารคนหนึ่งไม่ได้  ขออนุญาตเอ่ยนามครับ  คือ  นายไพรัช  หวังดี  เกษตรจังหวัดสุพรรณบุรี  คนปัจจุบัน  ท่านเคยเป็นเกษตรจังหวัดพิษณุโลกในอดีดที่ผ่ามา  ท่านเคยได้ให้ข้อคิดกับผู้ใต้บังคับบัญชา  ในการสัมมนาเชิงปฏิบัติการว่า  “การที่เราจมอยู่กับสิ่งเดิม ๆ  ซึ่งไม่ทำให้เราดูดี  ไม่เป็นที่ยอมรับของเพื่อนร่วมงานและผู้อื่น  แล้วเราจะไปจมอยู่อย่างนั้นทำไม?  ทำไม.... เราไม่รู้จักเปลี่ยนแปลง  Paradigm  ของตัวเราเองบ้าง   แล้วอะไร....อะไร....ก็อาจจะดูดีขึ้น  ลองทำดูซิ” 

 Paradigm  คือ อะไร    แล้วอะไรคือ  Paradigm  ลองตามไปอ่านดูซิครับ......

Paradigm  คือ  กระบวนทัศน์  แล้วกระบวนทัศน์....เป็นอย่าไร  และจะทำอย่างไร?   

                กระบวนทัศน์  (Paradigm)

n  แนวทางหรือวิธีการทำงาน ที่เชื่อว่าทำตามแล้วจะทำให้ประสบความสำเร็จ

n  ถ้าความเชื่อเปลี่ยนจะทำให้วิธีการ หรือ วัฒนธรรมการทำงานเปลี่ยน

n  เป็นกรอบในการทำงาน

n  การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ จึงเป็นการแหกวงล้อม หรือเปลี่ยนกรอบการทำงานให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนไป

หลังจากหนุ่ม พี อาร์ (Public Relations) ได้ชี้แนะให้  Hancock  ได้ปรับเปลี่ยน  Paradigm  แล้ว  และHancock  ก็สามามถเปลี่ยน  Paradigm  ได้......Hancock  จึงเป็นคนที่สังคมชื่นชอบและยอมรับ  เพราะเขาเป็นคนทำให้สังคมมีความสุข         

“เราลองมาเปลี่ยน  Paradigm  กันในวันนึ้....ดีไหม”อะไร...อะไรอาจจะดูดีขึ้นครับ

 

                                                          คุณลิขิตรุ่น 2