Good Governance

ธรรมาภิบาล

สวัสดีชาว Blog

เมื่อวันจันทร์ที่ 2 มิถุนายน 51 ที่ผ่านมา ผมมีโอกาสได้รับเชิญมาบรรยายในเรื่อง Good Governanceในการอบรมหลักสูตร Advance Management Program  ของวิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล ที่โรงแรมดุสิต รีสอร์ท หัวหิน ผมจึงนำภาพบรรยากาศมาฝากครับ

ขอบคุณครับ

  ภาพบรรยากาศการบรรยายในเรื่อง Good Governance 

 

[ธ.วั ช ชั ย]

สวัสดีครับ

ผมไม่ได้แวะมานานเลย

หวังว่าอาจารย์สบายดีนะครับ

ตอนนี้ไปช่วยงานสถาบันทรัพยากรมนุษย์ ที่ มธ. ครับ

[ศ.ดร. จีระ หงส์ลดารมภ์]

1. ผมขอส่ง Powerpoint ที่ผมไปพูดมาเป็นประโยชน์ต่อผู้สนใจ

2. ขอให้อ่านบทความของผมในแนวหน้า

3. ผมได้เปรียบเทียบธรรมภิบาลของ กฟภ.ว่า คล้ายมหิดล คือ

- ปัญหาใหญ่ ๆ ไม่มี จะมีแค่ กฟภ. มีปัญหาเรื่องความเสมอภาค คือ กฟภ. จะเน้น วิศวะ มากไป และมหิดลจะเน้นจะเน้นการแพทย์ และวิทยาศาสตร์มากไป

จีระ หงส์ลดารมภ์

[gfgfdg]

เห็นแต่ละคน จอมยุทธ์ ทั้งนั้นเลยครับ...

[ผู้เข้าร่วมอบรม]

1. การนำคุณธรรม จริยธรรมมาใช้ให้เกิดประสิทธิภาพในแต่ละองค์กรก่อนอื่นน่าจะเริ่มจากการนำมาเป็น Core Value เพื่อให้ทุกคนรับทราบและร่วมมือกนปฎิบัติ
2. ผู้นำต้องทำให้ดูเป็นตัวอย่างและทำอย่างสม่ำเสมอ

มหิดล + ธรรมาภิบาล

-Misconept / idea ในความเข้าใจเกี่ยวกับ Transparency Vs. Privacy

- การสร้างค่านิยม / วัฒนธรรม ในเรื่องของ ธรรมาภิบาล ปัจจุบันขึ้นอยู่กับผู้บริหาร แต่ยังไม่เห็น Onde standard/Model (เพื่อค้ำจุนให้มหาวิทยาลัยไปให้ได้ดีงาม เมื่อออกนอกระบบ)

-ให้สังคมเห็นและตระหนักว่าความสำเร็จของมหิดล มาจาก Good Governance

[กนกพร , สายฝน , อาภรณ์]

"ธรรมาภิบาล"

การมีส่วนร่วม Participation

พิจารณาจากสภาพที่เป็นอยู่จริง จะเห็นว่าการมีส่วนร่วมของบุคลากรในกิจกรรมต่าง ๆยังมีน้อย โดยเฉพาะการขาด การร่วมคิด ขาดการติดต่อสื่อสาร เพื่อให้เกิดความเข้าใจตรงกัน และมีความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน ดังนี้จึงต้องสร้างความร่วมมือและความเชื่อมโยงระหว่างกันให้มากขึ้น เข้าใจการดำเนินงานในภารกิจต่าง ๆ บรรลุวัตถุประสงค์ และประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน

ให้คะแนน ธรรมาภิบาลในมหิดล ระดับ 7

กนกพร ธรรมวณิช

สายฝน บุญญานุสาสน์

อาภรณ์ ไกรเดช

[ศ.ชัยรัตน์, ผศ.อาณดี]

ทำอย่างไรจะสร้าง / Improve "ธรรมาภิบาล" ในมหิดล

-การสรรหา ผู้บริหารโดยการพิจารณาทั้งความดีควบคู่ไปกับความเก่ง

-การเตรียมพร้อมบุคลากรและผู้ที่จะมาเป็นผู้บริหารในระดับภาพรวมของมหาวิทยาลัยหรือประเทศในเรื่องธรรมาภิบาล

ศ.ชัยรัตน์ ฉายากุล

ผศ.อาณดี นิติธรรมยง

[รศ.ทพญ.ธีระลักษณ์, รศ.นพ.พิทยา]

การเพิ่มธรรมาภิบาลของมหิดล

ม.มหิดลเดิมมีธรรมาภิบาล แต่เพิ่งเป็นองค์กร จะทำอย่างไรจะมีการพัฒนาเรื่องธรรมาภิบาล (บริบทของงานได้สัมผัสกับคุณภาพและชีวิตของทรัพยากรมนุษย์)

ผ่านการ - สื่อสาร

- การมีส่วนร่วม

- การพัฒนาเป็นค่านิยม

- นำไปสู่วัฒนธรรม

เพื่อให้เกิดความชัดเจน และแนวทางปฏิบัติ

ข้อเสนอแนะทั่วไป

- นำเสนอประชาคม และสังคมทราบธรรมาภิบาล

Conclusion Score (Self) 8+

รศ.ทพญ.ธีระลักษณ์ สุทธิเสถียร

รศ. นพ.พิทยา จารุพูนผล