แบ่งกลุ่มแลกเปลี่ยนเรียนรู้ โดยคละบุคคลจากมหาวิทยาลัยและสถาบันเครือข่าย

วันที่ 18 เมษายน 2551

ช่วงบ่าย มีการแบ่งกลุ่มแลกเปลี่ยนเรียนรู้ โดยคละบุคคลจากมหาวิทยาลัยและสถาบันเครือข่าย เพื่อหาประเด็นปัญหาและนำมาแลกเปลียนกัน

1. หัวใจและความหวังสูงสุด

3S  Simple Smile & Smart

fill gap Research&practice

ทำงานให้ดีขึ้น

สามารถนำผลงานไปใช้ประโยชน์ได้ เน้นการใช้งาน

เกิดการเชื่อมโยงระหว่างผลงานวิชาการ การบริการและงานประจำ

งานประจำทุกเรื่องสามารถทำเป็นงานวิจัยได้ทุกเรื่อง

องค์การเกิดการกระตุ้น เกิดรางวัล มีตัวอย่างที่น่าเอาอย่าง

2.ผู้จัดการและทีมบริหารจัดการงานประจำสู่งานวิจัยควรมีบทบาทอย่างไร

ผู้บริหารเป็น role model  ทำเป็นตัวอย่าง

Proactive management ให้คุณค่า สนับสนุนให้ความรู้

กระตุ้นให้มีกำลังใจ สร้างแรงจูงใจ ปลุกเร้า ให้รางวัล Career path/ จัดเวที ยกย่อง นำเสนอ

สื่อสารความคาดหวัง สื่อสารชัดเจน เข้าใจง่าย ให้เวลา ให้โอกาส

สร้างระบบ รองรับ ประสาน เป็นคุณเอื้อ คุณกิจ ดัน หนุน มั่นใจ และศรัทธา เข้าใจระบบ IT กระบวนการ

Shortcut to process

สร้างศรัทธา ช่วยอำนวยความสะดวก จัดทีมพี่เลี้ยง สนับสนุน ส่งเสริม

3.การสร้างเครือข่ายทั้งภายในและภายนอกมหาวิทยาลัยมีความจำเป็นอย่างไร

เป็นการเปิดโลกทัศน์ เรียนรู้ข้ามศาสตร์ สร้างวุฒิภาวะ วัฒนธรรมการทำงานร่วมกัน

Sharing & Learning

อาศัยปีนไหล่ยักษ์ (Shoulder of giant)

เป็นการสร้าง Collabolation

4.IT ควรมีบทบาทอย่างไรในการบริหารจัดการงานประจำสู่งานวิจัย

เป็นเครื่องมือเข้าถึงแหล่งข้อมูล

monitor ความก้าวหน้าและผลลัพธ์

เป็นเวทีเสมือนแลกเปลี่ยนเรียนรู้

ลดเวลา ลดขั้นตอน ลดกำลังคน ลดค่าใช้จ่าย เพิ่มศักยภาพในการจัดการ

5. แนวทางติดตามประเมินผลควรเป็นอย่างไร

Site visit

Success story telling

3 P publication, people, production

KPI target,Benchmarking

6.ปัญหาอุปสรรคด้านบริหารจัดการงานประจำสู่งานวิจัย

Attitude กลัวคำว่าวิจัย ไม่มั่นใจในกระบวนการวิจัย

work load ภาระงานเพิ่มขึ้น บริหารเวลาไม่ได้

สื่อสารด้วยภาษาวิชาการ

One man show

One man reward สร้างความแตกแยก

ผู้บริหารองค์กรไม่เข้าใจ

ขาดความต่อเนื่อง

การแก้ปัญหา..คำว่า Attitude กลัวการวิจัย

1. ควรเริ่มจากผู้ปฏิบัติงาน ไม่กลัวคำวิพากษ์ วิจารณ์ คนที่มองไม่เห็นว่าเป็นปัญหา จะตั้งโจทย์วิจัยไม่เป็น คนที่อยากทำวิจัย  แต่ทำไม่เป็น  ก็หาพี่เลี้ยงให้

2.หน่วยงานไหนสำเร็จ ต้องช่วยกันต่อ รายแรกทำสำเร็จ รายต่อไปก็น่าจะสำเร็จ

3.มี Process find june แบบกัลยาณมิตร เพื่อให้ทำต่อไปได้

ดิฉันขอสรุปผลการประชุมกลุ่มย่อย

 ท่านที่ไปด้วย  มีอะไรเพิ่มเติม ฝากให้ข้อมูลเพิ่มเติมได้เลยค่ะ