มหาวิทยาลัยมหิดลกำลังวางยุทธศาสตร์เพื่อปรับตัวสู่ World Class Research University สภามหาวิทยาลัยจึงกำหนดให้ฝ่ายบริหารนำเอาระบบใหญ่ๆ ที่เป็น driver หลักสู่เป้าหมายดังกล่าว เข้าสู่สภา เพื่อเป็นวาระ Policy Dialogue ทีละเรื่อง เช่น
o ระบบวิจัย
o ระบบนักศึกษาระดับปริญญาตรี
o ระบบบัณฑิตศึกษา
o ระบบบริการ
o ระบบการเงิน
o ระบบทรัพยากรมนุษย์
o ระบบความสัมพันธ์ภายในประเทศ
o ระบบความสัมพันธ์ต่างประเทศ
คำถามคือ ระบบเหล่านี้จะต้องวิวัฒนาการ หรือเปลี่ยนแปลงไปในทิศทางใด เปลี่ยนเร็วแค่ไหน ควรมียุทธศาสตร์จัดการการเปลี่ยนแปลงอย่างไร จะต้องไปสัมพันธ์กับระบบอื่นๆ ทั้งภายในและภายนอกมหาวิทยาลัยมหิดลอย่างไร มี Key Success Factors และ Milestones อย่างไร ต้องการผู้บริหาร และเจ้าหน้าที่สายสนับสนุนที่มีทักษะอย่างไรบ้าง ฯลฯ
การนำเสนอ ต้องนำเสนอสภาในเชิงระบบ มีข้อมูลสนับสนุน มีการวิเคราะห์เปรียบเทียบกับมหาวิทยาลัยอื่นที่เราต้องการ benchmark ด้วยทั้งในประเทศและต่างประเทศ
เป้าหมายของการนำเรื่องเหล่านี้เข้าสภา ไม่ใช่เพื่ออนุมัติ แต่เพื่อ Policy Dialogue
วิจารณ์ พานิช
๒๑ ก.พ. ๕๑
