ความคิดจากการพัฒนาเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง กันทั้งระบบ  หมายถึง......  ท่านฝ่ายบริหาร  หัวหน้างาน หัวหน้ากลุ่มสาระ ฯทุกท่านพัฒนาไปพร้อมๆกัน ใน 1 ภาคเรียน  ...หรืออาจจะตลอดไป

มีผลงานเป็นที่ประจักษ์ที่เรียกว่า best practice  ที่เสนอให้เห็นอย่างชัดเจนว่า..พัฒนาแล้ว   เพื่อให้บรรลุจุดมุ่งหวัง 4 ข้อ  คือ  วิชาการ  งบประมาณ  บุคลากร และบริหารทั่วไป ..

จากนั้น  ทุกท่านที่พัฒนาก็จะดำเนินการสานต่อ.....เพื่อให้สิ่งที่ได้จัดการมานั้นเกิดประโยชน์แก่ นักเรียน และองค์กร คือ สถานศึกษามากที่สุด

ครูอ้อยก็เป็นคนหนึ่ง ที่มีโอกาสได้เข้าร่วมพัฒนา และสานต่อความคิด  จนเข้ารับการอบรมการใช้โปรแกรมภาษาอังกฤษ  ที่ครูอ้อยเคยเขียนบันทึกเรื่อง....กำลังอบรมการใช้โปรแกรมการสอนภาษาอังกฤษ .....

จากนั้น ครูอ้อยก็นำมาคิดที่จะพัฒนาในส่วนนี้  เพื่อให้เกิดประโยชน์กับนักเรียน  ให้มีโอกาสทางการศึกษา  และ..เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง..ตัวจริง..

จนกระทั่งเกรงว่าการตัดสินใจผิดๆอาจจะทำให้...นักเรียนต้องหามุม...อ่านแน่เลย .....ความวิตก  เกิดมาเป็นปริวิตกในปรับการจัดการเรียนรู้.ขึ้นอยู่กับวิสัยทัศน์..หรือไม่ .....

มาจนถึงวันนี้ครูอ้อยก็ไม่เลิกคิด  เพราะประโยชน์ที่จะได้มานั้น..อาจจะไม่คุ้มค่า  หรืออาจะจะสูญสิ้นไปเพราะ.....ความไม่เป็น..ผู้นำการเปลี่ยนแปลง..ตัวจริง...