วันนี้มีคิวนัดที่กศน.ฉะเชิงเทรา ต้องเล่าความคิดเชิงประจักษ์ จากการที่ได้รับการคัดเลือกจากสำนักบริหารงานการศึกษานอกโรงเรียนให้เป็นผู้บริหารและสถานศึกษาดีเด่น ทั้งสองรางวัล ซึ่งบนความสำเร็จนั้นมีเบื้องหลังความคิดจากทฤษฏีสู่การปฏิบัติ จึงได้ให้ Concept ชัด ๆ ในการสัมภาษณ์ โดยศูนย์กศน.ภาคตะวันออกมาถ่ายทำคำสัมภาษณ์ และสภาพแวดล้อมประกอบเพื่อไปเผยแพร่ต่อไป แก่นความคิดที่นำเสนอไปสรุปดังนี้

  ความสำเร็จของผ้บริหารดีเด่น ที่ผมได้รับ เป็นผลจากสิ่งสำคัญ ๒ ประการคือ ภาวะผู้นำและการสร้างทีมงาน ในส่วนของภาวะผู้นำจุดสำคัญคือการทำสัญลักษณ์ของตนเองให้เป็นแบบอย่าง คือตัวอย่างดีมีค่ากว่าคำสอน ในเรื่องของแบบแผนความประพฤติ ความมุ่งมั่นและสร้างสรรค์งานอยู่ตลอดเวลา สำหรับในส่วนการสร้างทีมงานนั้นเป็นเรื่องสำคัญทีมกศน.แปดริ้วเป็นทีมที่น่ารักมีศักยภาพในการสร้างงาน มีคุณลักษณะสำคัญคือ จำกัดจำนวน ล้วนไฮเทค เช็คมากขึ้น ยืนในแผน แน่นประสาน งานมีคุณภาพ.....ความสำเร็จของผู้บริหารจึงเป็นฐานจากความร่วมมือของทีมงาน....
      ความสำเร็จของสถานศึกษาดีเด่น นั้น เป็นผลมาจากการใช้การจัดการความรู้เป็นฐาน มีห้องปฏิบัติการ KM ที่สร้างผลิตภาพงานจาก การประชุมเพื่อเพาะบ่มปัญูญา เสวนาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ดูBest Practice ให้รู้เขารู้เรา ขัดเกลาความคิดมองพิศอย่างผู้รู้ ฝึกคนสู่ Knowledge Worker นำเสนอผลงานที่ผ่านมา พัฒนาสู่ Learning Organization...