Green Hospital:4: Green Human(คนที่มีการดำรงชีวิตอย่างผาสุก)

Green Hospital 4: Green Human

             ในแนวคิดผู้เขียน Green Human หมายถึง "คนที่มีการดำรงชีวิตอย่างผาสุก และเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม" สิ่งแวดล้อมที่มีชีวิตและไม่มีชีวิต

เป้าหมายการดำเนินงาน

            ภายใน

                      1. เสริมสร้างสุขภาวะของบุคลากรให้แข็งแรง เพื่อการดำรงชีวิตอย่างผาสุก

                      2. เสริมสร้างจิตสำนึกต่อสาธารณะ (Pubil Mind) และจิตอาสา

                      3. ส่งเสริมให้บุคลากรยึดมั่นในค่านิยมหลัก(Core Value) ขององค์การ เพื่อพัฒนาสู่การเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้

             ภายนอก

                      1. เสริมสร้างสุขภาวะของประชาชนในชุมชนพื้นที่มหาวิทยาลัย และ 6 PCU เพื่อชุมชนเข้มแข็ง

มองแบบองค์รวม

            เป็นการมองแบบองค์รวมให้ครอบคลุมทุกมิติทั้งด้านร่างกาย ด้านจิตใจ ด้านจิตวิญญาณ ด้านสังคม

Green Human:ด้านร่างกาย

            - เป้าหมาย: เสริมสร้างสุขภาวะของบุคลากรให้แข็งแรง เพื่อการดำรงชีวิตอย่างผาสุก

            - วิธีการโดย:

                      1.ส่งเสริมสุขภาพโดยการป้องกัน

                      2.ส่งเสริมการบริโภคที่ปลอดภัย

                      3.ส่งเสริมการลดละเลิกพฤติกรรมเสี่ยงต่อสุขภาพ

                      4.สร้างจิตสำนึกที่เอื้อต่อการสร้างเสริมสุขภาวะ เช่น ลดการเบียดเบียนตนเอง

                      5.ส่งเสริมให้เกิดพลังในการสร้างเสริมสุขภาวะ

            - ตัวชี้วัด:

                      1.อัตราส่วนเจ้าหน้าที่ที่เป็นกลุ่มเสี่ยงได้รับการพัฒนาสุขภาพต่อเจ้าหน้าที่ที่เป็นกลุ่มเสี่ยง

                      2.ร้อยละของเจ้าหน้าที่ที่ได้รับการตรวจสุขภาพ

                      3.ร้อยละของเจ้าหน้าที่ที่ป่วย

                      4.ร้อยละของเจ้าหน้าที่ที่บาดเจ็บจากการทำงาน

                      5.ร้อยละของบุคลากรที่ไม่สูบบุหรี่

                      6.ร้อยละของบุคลากรที่ไม่ดื่มเหล้า

                      7.ร้อยละของบุคลากรที่เข้าร่วมโครงการสร้างเสริมสุขภาพ

                      8.ร้อยละของบุคลากรที่เข้าร่วมโครงการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

Green Human: ด้านจิตใจ

              -เป้าหมาย: เสริมสร้างสุขภาวะของบุคลากรให้แข็งแรง เพื่อการดำรงชีวิตอย่างผาสุก

              -วิธีการโดย:

                       1.ส่งเสริมและสนับสนุน Green Workplace ในการดูแลสิ่งแวดล้อมในการทำงานให้น่าอยู่และปลอดภัย

                       2.สนับสนุนและสร้างความพึงพอใจให้แก่พนักงาน

                       3.สร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน

               -ตัวชี้วัด:

                       1.อัตราการลาออกของบุคลากรโดยรวม

                       2.อัตราการลาออกของบุคลากรที่ติดต่อกับผู้รับบริการโดยตรง

                       3.อัตราการการมีส่วนร่วมในกิจกรรมสาธารณกุศลของพนักงาน

                       4.อัตราความพึงพอใจของบุคลากร

                       5.ร้อยละของบุคลากรมีคะแนนความสุขเท่ากับคนทั่วไป/ มากกว่าคนทั่วไป

Green Human: ด้านจิตวิญญาณ

                -เป้าหมาย: เสริมสร้างจิตสำนึกสาธารณะ (Pubic Mind) และจิตอาสา

                        Public Mind: การมีจิตสำนึกต่อสาธารณะหรือการมีจิตสำนึกต่อส่วนรวม ซึ่งประกอบด้วย

                                   - Public Goods: ปกป้องสาธารณะสมบัติ

                                   - Public Interest: คำนึงถึงประโยชน์สาธารณะ

                                   - Public Responsibility: รับผิดชอบต่อส่วนรวม/ สาธารณะ

                                   - Public Accountability: ตรวจสอบสาธารณะและให้สาธารณะตรวจสอบการทำงานของกลุ่มได้

                -วิธีการโดย:

                        1.ส่งเสริมการสร้างเครือข่ายทางสังคม (Social Network)

                        2.ส่งเสริมสนับสนุนบุคลากรที่มีจิตสำนึกต่อสาธารณะ

                        3.กระตุ้นให้บุคลากรมีจิตสำนึกต่อส่วนรวม

                              โดย           -ปกป้องสมบัติของส่วนรวม

                                                -คำนึงถึงประโยชน์ส่วนรวม

                                                -รับผิดชอบต่อส่วนรวม

                                                -พร้อมรับการตรวจสอบ

                        4.ส่งเสริมการกระทำความดีต่อตนเองและผู้อื่น

                        5.ส่งเสริมการมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ

               -ตัวชี้วัด:

                        1.อัตราการส่งซ่อมครุภัณฑ์ในช่วง 1 ปีแรกของครุภัณฑ์

                        2.จำนวนครั้งของการเข้าร่วมกิจกรรมส่วนรวม

                        3.จำนวนหน่วยงานที่พร้อมรับการตรวจสอบ

                        4.ส่งเสริมการทำความดีต่อตนเองและผู้อื่น

                        5.ส่งเสริมการมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ

Green Human: ด้านจิตวิญญาณ

              - เป้าหมาย: ส่งเสริมให้บุคลากรยึดมั่นในค่านิยมหลักขององค์การ เพื่อพัฒนาสู่การเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้

              -วิธีการโดย:

                          1.สนับสนุนการเรียนรู้ตลอดชีวิต

                          2.ส่งเสริมการจัดการความรู้

                          3.สนับสนุนและส่งเสริมชุมชนนักปฏิบัติ

                          4.ส่งเสริมการสร้างวินัย(Discipline)เป็นการนำค่านิยมหลัก(Core Value) ในการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล 17 ตัว มากำกับการทำงาน

                          5.ส่งเสริมการทำงาน โดยยึดหลักความโปร่งใส และจิตใจเมตตา

               -ตัวชี้วัด:

                         1.ร้อยละของความสำเร็จด้านประสิทธิผลขององค์กร

                         2.จำนวนนวัตกรรมขององค์กร

                         3.จำนวนองค์ความรู้จากชุมชนนักปฏิบัติ (CoP)

                         4. ร้อยละของงานวิจัยขององค์กร

              ผู้เขียนพยายามมองแบบองค์รวม แต่การจะนำพาบุคลากรคณะแพทยศาสตร์ให้สู่เป้าหมาย Green Human ก็ต้องอาศัยการมีส่วนร่วมของทุกๆ คน ในการสร้างสรรค์กิจกรรมและโครงการ รวมทั้งจิตสำนึกต่อตนเอง ความมีวินัยในตนเอง ที่จะสร้างสุขภาวะของตนเองให้แข็งแรง โดยไม่ต้องอาศัยการจัดโครงการ เช่น การออกกำลังกาย การเดินขั้นบันได การรับประทานอาหารที่ไม่เบียดเบียนตนเอง ดังคำที่ว่า ทานอะไรเข้าไปก็จะได้อย่างนั้น

                                                                    ขนิษฐา  เมฆอรุณกมล

[ศุภสิทธิ์]

ดีมากครับ ได้ครบทั้งบรรยายบรรยากาศที่จัดประชุมและสรุปผลการประชุม

เพื่อให้เป็นองค์กรเรียนรู้ต่อไป จะได้จัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ว่า หน่วยบริหารเชิงยุทธศาสตร์ (Strategic Management Unit) ได้นำข้อสรุปจากการประชุมครั้งนี้ไปสู่การปฏิบัติ อย่างได้ผลอย่างไร ระบบบริหารควรสนับสนุนอะไรอีกบ้าง ฯลฯ

 

[ขนิษฐา]

ขอบคุณค่ะ ที่อาจารย์ให้กำลังใจ พรุ่งนี้ได้นัดน้องๆหัวหน้างานหรือตัวแทนมาประชุมเพื่อระดมสมองคิดกิจกรรมหรือโครงการเพื่อให้ตอบสนองนโยบาย

Green Hospital