....ฉันสนใจ...ใคร่รู้...ว่ามีอะไรในตัวผู้ชายคนนี้ คนที่ชื่อ พิชัย กรรณกุลสุนทร เมื่อท่านลงสวมบทบาทของ “ผู้นำการสัมมนา KM เชียงใหม่”
จะว่าไป...
ฉันมิได้เป็นผู้บริหาร...
ฉันไม่ได้เรียนการบริหาร...แต่ฉันอยากค้นหาความจริงอะไรบางอย่าง....ฉันสนใจ...ใคร่รู้...
ว่ามีอะไรในตัวผู้ชายคนนี้
คนที่ชื่อ พิชัย
กรรณกุลสุนทร เมื่อท่านลงสวมบทบาทของ
“ผู้นำการสัมมนา KM
เชียงใหม่”
......ซึ่งฉันไม่เคยรู้จักท่านเป็นการส่วนตัวเลย
ยกเว้นผ่านการบันทึกทาง blog....
ฉันไม่ได้กล่าวถึงท่านในบทบาทอื่นใดนอกเหนือจากนี้.......
Robert Greenleaf
ระบุไว้ว่าคนที่เป็น Servant Leader นั้น
ต้องเริ่มที่คำว่า
Servant หรือผู้รับใช้ก่อน....
ไม่ใช่เริ่มที่คำว่าผู้นำ...
นั่นคือจะต้องมีความรู้สึกอยากจะรับใช้
อยากจะช่วยเหลือ อยากจะให้ผู้อื่นได้ดี หลังจากนั้น
ถึงจะค่อยเกิดความอยากจะเป็นผู้นำ
แนวคิดของ
Servant
Leadership
ไม่ใช่เรื่องของการรับใช้ผู้อื่นอย่างเดียว
แต่เป็นเรื่องของหลักการในเรื่องของการทำงานเป็นทีม หลักพฤติกรรมที่เอาใจใส่ผู้อื่น หลักการปฏิบัติตามหลักจริยธรรม หลักการสนใจต่อความก้าวหน้าและเติบโตของลูกน้อง
แต่ในขณะเดียวกัน ก็ให้ความสนใจต่อการเติบโตขององค์กร
ด้วย
....ประเด็นดังกล่าว
บุคลากรคณะมนุษยศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่
และผู้ที่สัมผัสใกล้ชิดท่านคงทราบดี......
สำหรับฉัน....คงไม่ต้องกล่าวถึงคุณสมบัติพื้นฐานของผู้นำ
·
เลือก
(การหยั่งรู้คน) และใช้คนตรงตามความสามารถ
·
ขบคิดวางแผนอย่างสม่ำเสมอ
·
จิตใจกว้างขวาง
ชนะใจคนทั้งปวง
·
มีบารมี
เพราะไม่งั้นบรรดาbloggerทั้งหลายคงไม่มีใจมารวมตัวกัน....เพราะท่าน
อ.
พิชัย
กรรณกุลสุนทร
ฉันเชื่อ....ว่าท่านมี Servant
Leadership เพราะบรรยากาศงานKM เชียงใหม่ เพียง 4
วันนี้...ฉันเห็น...และสัมผัสได้....
·
ท่านอยู่ใกล้ชิดทีมงานเพื่อดูความนอบน้อม
ระมัดระวังในทีม
·
ท่านให้งานที่ยุ่งยากเพื่อดูความสามารถและไหวพริบของเด็กๆ
·
ท่านนัดพบอย่างกะทันหัน
เช่นการนัดทำ AAR คืนนั้น
เพื่อดูความเชื่อถือ
·
ท่านคลุกคลีกับผู้คน
เพื่อดูและสร้างมนุษยสัมพันธ์กับทุกคน
·
ฉันยังไม่เห็นท่านยามโกรธ
เพราะท่านสามารถควบคุมตัวเองได้
·
เมื่อยามพวกเราเศร้าโศก...ฉันเห็นสายตาและรอยยิ้มที่
มีจิตใจเมตตาอบอุ่นของท่าน .......และฉันก็เชื่อว่า
·
ยามยาก
ท่านมีปณิธานช่วยเหลือมิตรสหาย
เกินพอแล้วสำหรับฉัน.......
ที่จะเห็นท่านเป็นผู้นำงานนี้ได้อย่างสมบูรณ์แบบ....สมควรนำไปเป็นแบบอย่าง
และนี่คือบางส่วนที่ฉันพบเห็น .......
รู้จัก
อาจารย์
พิชัย
พิสมัย สานศิลป์
รู้ฝัน
กาละ
พิสูจน์
ฝ่าฟัน
ตั้งมั่น
สรรสร้าง มวลชน
ถึงแม้น
จากไป
เรียนรู้
ใจอยู่
จิตตั้ง
กุศล
อาจารย์
พิชัย
ดาลดล
ส่งผล
ให้ฉัน
มาพิงค์
อำลา
ยังใกล้
ใจรู้
คุณครู
ผู้สร้าง
สรรพสิ่ง
พร่างพรู
น้ำตา
มีจริง
ฉันนิ่ง
ยิ่งคิด
ทดแทนคุณ
ศักราช เมื่อ ศ.
17
ส.ค.
2550 @
23:06
อาทร กอบเกื้อ
ศิษย์รัก
จารย์จัก
รู้ซึ้ง
เอื้อหนุน
พิศดู คุณะ
การุณ
ชัยคุณ
ผ่อนคลาย กายเย็น
กรรณก่อ สร้างจิต
คิดรอบ
กุลกอบ
เกื้อโลก
มองเห็น
สุนทร สุนทรีย์
เช้าเย็น
สมดั่งเป็น พิชัย
ไชโย
ศักราช เมื่อ ส.
18
ส.ค.
2550 @
00:23
ในบันทึก
....Servant
Leadership...กับผู้ชายที่ชื่อ “พิชัย
กรรณกุลสุนทร”
ขอขอบคุณ : อาจารย์ศักราช
ฟ้าขาว
คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์
มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่....ผู้แต่งค่ะ
ภาพนี้ อ.ศักราช
ฟ้าขาว วาดไว้สวยงามมากค่ะ...ในบันทึก ทายสิครับว่าเป็นลายเส้นใคร
เลยขออนุญาตนำมาเก็บไว้เป็นอัลบั้มค่ะ
(ขอขอบคุณ
:
1.
รศ.ดร.พสุ เดชะรินทร์ ผู้นำที่ดี
: ต้องเริ่มจากอยากจะรับใช้ผู้อื่นมองมุมใหม่ :
[email protected]
คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
กรุงเทพธุรกิจ วันอังคารที่ 25 กรกฎาคม พ.ศ. 2549
http://www.nidambe11.net/ekonomiz/2006q3/2006july25p06.htm
2.
Team
Building.โดย.. รศ.ดร.มนตรี
บุญเสนอ http://www.m-culture.go.th/leader/05112526/02.ppt
3.
ศ.นพ.ปิยะสกล
สกลสัตยาทร.บุคลิกภาพผู้บริหาร
ภาวะผู้นำ และ
ประสิทธิภาพทางการบริหาร,10 มีนาคม
2546
......และขอขอบคุณช่างภาพเพื่อนๆที่เป็นมืออาชีพค่ะ
อ.แป๋ว
และท่านอื่นๆที่กำลังจะไปตามจิ๊กค่ะ)