การพัฒนาองค์กรแห่งการเรียนรู้
1. ขั้นการเตรียมการ
1.1 นำเสนอแนวคิด
โครงการในการพัฒนาองค์กรแห่งการเรียนรู้ต่อผู้บริหารและบุคลากรของวิทยาลัยนักบริหารสาธารณสุข
เพื่อตกลงและร่วมมือในการดำเนินการ( Shared visions)
1.2
แต่งตั้งคณะกรรมการพัฒนาองค์กรสู่การเป็นองค์กรใฝ่การเรียนรู้(
Learning Organization)น
1.3
จัดทำและเสนออนุมัติโครงการ
2.
ขั้นดำเนินการ
2.1 ศึกษาและวิเคราะห์องค์กร เพื่อหาจุดแข็ง จุดอ่อน
โอกาส
และอุปสรรคในการพัฒนาไปสู่การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้
2.1.1
การรวบรวมข้อมูลการพัฒนาบุคลากรในองค์กร
2.1.2
การหาความต้องการในการพัฒนาตนเองของบุคลากร
2.1.3
การเตรียมความพร้อมบุคลากรสู่การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้
2.1.4 การศึกษาดูงานสถานที่ทั้งภาครัฐและเอกชน
2.2
การสร้างองค์กรสู่การทำงานคุณภาพ
2.2.1
การดำเนินการพัฒนาองค์กรโดยการจัดทำ 5 ส.
2.2.2
การจัดองค์กรสู่การเป็น Healthy at the work place
2.2.3การประเมินตนเองโดยองค์กรตามเกณฑ์การรับรองการปฏิบัติราชการและการประเมินผลการปฏิบัติราชการตามมิติการประเมินผล
2.2.4
การได้รับการรับรองมาตรฐานและเป็นองค์กรคุณภาพ
2.3 การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
2.3.1 การสร้างวัฒนธรรมองค์กรในการจัดการความรู้
2.3.1.1
การสร้างนิสัยของการใฝ่หาความรู้
2.3.1.2 สร้างวิสัยทัศน์เกี่ยวกับความรู้ร่วมกัน ( Shared
Visions )
2.3.1.3 สร้างทีมจัดการความรู้
2.3.1.4 สร้างบรรยากาศของการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ทั้งเป็นทางการ
และไม่เป็นทางการ
2.3.1.5 การจัดเก็บข้อมูล
และการเผยแพร่ความรู้ในรูปแบบการใช้ระบบข้อมูลข่าวสารและเทคโนโลยีสารสนเทศ
การจัดทำ Portfolio รายบุคคล การใช้ Blog
ทั้งภายในและภายนอกองค์กร
2.3.1.6 การแสวงหาความรู้ (Knowledge Acquisition )
เป็นการปรับใช้ความรู้
2.3.2
การสร้างความรู้ (Knowledge Creation)
เป็นการสร้างความรู้ใหม่เกี่ยวข้องกับแรงผลักดัน
การหยั่งรู้
และความเข้าใจอย่างลึกซึ้งที่เกิดขึ้นในแต่ละบุคคล
2.3.3.การจัดการความรู้ควบไปกับกิจกรรมพัฒนาวิธีการใหม่หรือพัฒนา
รูปแบบการทำงาน
การจัดกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ภายในองค์กรเพื่อการพัฒนางาน
2.3.4. สร้างเครือข่ายความรู้กับภายนอกองค์กร
3. ขั้นตอนการประเมินผล
การประเมินผลหลังเสร็จสิ้นการดำเนินการระยะสั้นและระยะยาว
4.
การสรุปผลการดำเนินการและการเผยแพร่
เป็นร่างที่ให้ช่วยกันพิจารณาค่ะ
หากมีข้อเสนอแนะหรือแลกเปลี่ยนขอความกรุณาด้วยนะคะ