ลู่การพัฒนา นำพาสร้างสรรค์


เครือข่ายการจัดการความรู้

KM เติมเต็ม QA เริ่มที่ ABC

 ทีมงานจัดการความรู้ของชาว KM_MSU ได้วางแนวทาง การสร้างเครือข่ายการจัดการความรู้ เสริมสร้างวิสัยทัศน์ และ พันธกิจในหลายๆมิติ ประเด็นที่ศูนย์พัฒนาและประกันคุณภาพ มมส โดยหัวเรือใหญ่ คือ ท่านกัมปนาท หรือ Jack ผู้ร่วมพัฒนาได้มาต่อยอด และ ท่านพี่ Panda รวมทั้งท่านหนิงได้มาเสริมไว้ใน B2B

 สูตรสำคัญที่ท่านวิชิต สายน้ำแห่งความคิด มิตรรักอีกท่านหนึ่งได้เล่าให้พวกเราฟัง คือ ABC

 A = Assurance ประกันในทุกทุกมิติที่เกี่ยวข้องไม่ว่า IQA EQA และ เติมเต็มไปถึง TQA ที่มีตัวร่วมคือ KM หรือ การจัดการความรู้นั่นเอง ต้องถือว่า จากพื้นฐาน A จะเป็น A กำลังสอง ที่จะมีการปรับแผน ของการนำการจัดการความรู้ ก้าวสู่ TQA หรือ Thailand Quality Award ในอนาคต

 การสร้างเครือข่ายการจัดการความรู้ จะทำให้ การประกันคุณภาพในทุกๆมิติ เกิดการเรียนรู้ เพื่อการพัฒนาอีกมากมาย และ จะทำให้เกิดการก้าวกระโดดในการพัฒนาได้เร็วยิ่งขึ้น

JJ2007

หมายเลขบันทึก: 110711เขียนเมื่อ 12 กรกฎาคม 2007 07:39 น. ()แก้ไขเมื่อ 12 พฤษภาคม 2013 09:09 น. ()สัญญาอนุญาต:


ความเห็น (11)

หลังจากวันนี้ คงต้อง รู้จักกับ น้อง TQA ให้มากขึ้นครับ เอาแบบสนิทสนมกลมเกลียว ว่าน้อง แฮมเบอร์เกอร์ ตัวนี้ มีเจตนารมณ์อย่างไร

ไม่ใช่ว่าเห่อตามกระแสนะครับ แต่ว่าปฏิเสธกระแสไม่ได้

ถ้าน้อง TQA ไม่ดีจึง คงไม่มีใครกล่าวถึงขนาดนี้ ต้องรู้จักกันแบบ ตัวต่อตัวให้ได้ครับ

ซึ่งผมคิดว่า TQA ตัวนี้ ก็คืองานที่เราทำอยู่ประจำ แบบไม่รู้ตัว แต่เพียงยังไม่ได้ปรับกระบวนท่า ตามคำภีร์เท่านั้นครับ

ขอบคุณ อ.jj2007 ที่เคารพครับที่เข้ามาต่อยอด...

  • จาก MSU-KM Model = ABC
  • เป็น MSU-KM Model = ABC กำลัง 2
เมื่อเกลียวความรู้เริ่มหมุน   ทั้ง tacit สู่ Explicit จิตมุ่งมั่น
ร่วมแบ่งปันสร้างสรรค์กันเต็มที่    คือวิถีจัดการความรู้คู่มหาวิทยาลัย

อาจารย์หมอ JJ คะ

ทำให้เกิดการก้าวกระโดดในการพัฒนาได้เร็วยิ่งขึ้น 

  • อิอิ  ถ้าหนิงก้าวกระโดดไม่ทัน หนิงขออนุญาตกลิ้งตามนะคะ 
  • จะพยายามตามให้ทัน  และจะพยายามกลมเกลียวกับ TQA อย่างที่น้องแจ๊คว่าไว้  อย่างไรต้องขอคำแนะนำเกี่ยวกับน้องแฮมเบอร์เกอร์ ด้วยนะคะน้องแจ๊ค
  • ขอบพระคุณค่ะ

เรียนท่านวิชิต สายน้ำแห่งความคิด P

  • ขอบพระคุณครับ ที่ยินดี ต่อยอดแตกหน่อ ABC กำลัง ๒

เรียน ท่าน Jack ผู้ร่วมพัฒนา P

  • TQA เป็นการต่อยอดของการพัฒนา
  • เพื่อยกระดับ 
  • มาตรฐานการบริหารงานครับ

ผมมาเสพแนวคิดดีๆ ของอาจารย์ครับ ขอบคุณครับ

เรียน ท่านอาจารย์ จารุวัจน์ P

ฅนคอเดียวกัน เก็บเกี่ยว เพื่อพัฒนา ครับ

  • สำหรับคนมักน้อยอย่าง Panda ค่อย ๆ ก้าว จาก QA สู่ TQA = Total Quality Assurance ก่อนที่จะนำไปสู่ Thailand Quality Award ต่อไปครับ

เรียนท่านอาจารย์จิตเจริญ

วันนี้ 28 สค 50 จะต้องเดินทางไปร่วมฟังการเผยแพร่โครงการ "ปักธง ตรงสู่คณะ กระจายไปมหาวิทยาลัย" ที่โรงแรมเรดิสัน เป็นกลุ่มของคณะแพทย์ทั่วประเทศ ที่นำร่องเอา TQA มาทดลองใช้

เมื่อวาน เลย BAR พยามศึกษา เกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ จาก 7 หมวด ซึ่งพอสรุปได้ว่า..

  • เกณฑ์นี้เน้นที่เรื่องของผลลัพธ์ ผลผลิตที่ออกมา ส่วนกระบวนการนั้นให้เป็นเรื่องของความยืดหยุ่นในการปฏิบัติครับ
  • ปัจจัยที่นำไปสู่ความสำเร็จเท่าที่ประมวลคือ ผู้นำองค์กร และผู้ปฏิบัติการ โดยมีกระบวนการเป็นสิ่งขับเคลื่อนทั้งเรื่องของการวัด วิเคราะห์ จัดการความรู้ครับ

กลับมาจะมาเล่า และหวังว่าเกิดการต่อยอด และนำมาปรับใช้ใน มมส. ต่อไปครับ

กัมปนาท

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ขอแนะนำ ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี