แต่ละองค์การหรือหน่วยงานต่าง ๆ ย่อมมีวัฒนธรรมองค์การ (Organizational Culture) ที่แตกต่างกัน ซึ่งเป็นเรื่องจำเป็นของพนักงานหรือสมาชิกในองค์การนั้น จะต้องเรียนรู้และทำความเข้าใจกับวัฒนธรรมองค์การของหน่วยงานที่เราทำงานอยู่ โดยเฉพาะพนักงานใหม่ที่เพิ่งเข้าไปทำงานในองค์การหรือในหน่วยงานนั้น...
วัฒนธรรมองค์การประกอบด้วย ค่านิยม บรรทัดฐาน ความเชื่อ ประเพณี ตลอดจนกรอบความคิดของคนที่อยู่ในองค์การนั้น ซึ่งวัฒนธรรมองค์การอย่างหนึ่งอาจจะเป็นที่ยอมรับขององค์การหนึ่ง แต่อาจจะไม่เป็นที่ยอมรับของอีกองค์การหนึ่งก็ได้....
การที่เราจะรู้ว่าวัฒนธรรมองค์การขององค์การไหนเขาเป็นอย่างไร เราก็ดูว่าคนในองค์การนั้นเขาอยู่กันอย่างไร เช่น พนักงานในองค์การหนึ่งมาทำงานแต่เช้ากันทุกคน แสดงว่าวัฒนธรรมองค์การของที่นี่ คือการมาทำงานเช้า แต่ในขณะเดียวกันบางองค์การกลับมองพนักงานที่มาทำงานเช้าเป็นเรื่องแปลก เนื่องจากวัฒนธรรมขององค์การที่นั่นพนักงานเขามาทำงานสายกัน...
วัฒนธรรมองค์การจึงมีทั้งวัฒนธรรมที่ดีและไม่ดี ขึ้นอยู่กับการยอมรับของสมาชิกในองค์การนั้น ๆ การที่องค์การหนึ่งองค์การใดหรือผู้มีหน้าที่รับผิดชอบองค์การนั้นต้องการที่จะเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์การ มันจึงเป็นเรื่องที่ต้องได้รับความร่วมมือของคนที่อยู่ในองค์การนั้นทั้งหมด ยิ่งเป็นองค์การใหญ่แล้วจึงไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์การขององค์การนั้น...
ผมว่าหน้าที่ของการรักษาวัฒนธรรมองค์การที่ดีและเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์การที่ไม่ดี ไม่ใช่หน้าที่ของใครคนใดคนหนึ่งในองค์การ แต่ควรจะเป็นหน้าที่ของสมาชิกทุกคนในองค์การต้องรับผิดชอบร่วมกัน เพราะวัฒนธรรมองค์การของเราย่อมสะท้อนถึงสิ่งที่คนในองค์การเป็นอยู่ และบุคคลภายนอกย่อมมององค์การของเราผ่านทางวัฒนธรรมองค์การของเรานั่นเอง...
เห็นด้วยครับ
ครับ...คุณหมอ
...
ขอบคุณมากครับ...
สวัสดีครับ
ที่กล่าวมาน่ะ...ใช่เลยครับ
เพราะวัฒนธรรมองค์การของเราย่อมสะท้อนถึงสิ่งที่คนในองค์การเป็นอยู่ และบุคคลภายนอกย่อมมององค์การของเราผ่านทางวัฒนธรรมองค์การของเรานั่นเอง...
แต่ว่าวัฒนธรรมที่ไม่ดีและฝังลึกเป็นเรื่องที่น่าขบคิด และหาทางแก้ไขนะครับ เพราะธรรมชาติของคนบางกลุ่มที่ชอบความถูกใจมากกว่าถูกต้อง มักกลัวการเปลี่ยนแปลง เนื่องจากตนเองจะต้องสูญเสียอะไรบางอย่างไป อย่างเช่น ความสบาย เป็นต้น และเรื่องของการทำให้คนในองค์การตระหนักถึงภาพลักษณ์องค์การก็เป็นอีกประเด็นหนึ่งที่สำคัญ เพราะการกระทำใดๆล้วนสะท้อนออกมาสู่ภายนอกทั้งสิ้น
ขอบคุณครับสำหรับบันทึกดีๆ
ครับ...คุณข้ามสีทันดร
ห่างหายกันไปเสียนานนะครับ...
เห็นด้วยครับว่าการเปลี่ยนแปลงมักจะถูกต่อต้าน เพราะคนหลายคนไม่อยากเปลี่ยน กลัวต้องสูญเสียความสบายและคนกลุ่มนี้ค่อนข้างมีเยอะซะด้วยครับในแต่ละองค์การ...
เรื่องการสร้างให้พนักงานตระหนักถึงภาพลักษณ์ขององค์การนี้สำคัญจริง ๆ ด้วยครับ ต้องปลูกจิตสำนึกของเขาให้รู้สึกเป็นส่วนร่วมขององค์การ และที่สำคัญ องค์การต้องเห็นคุณค่าของเขาก่อน เขาถึงจะเห็นคุณค่าขององค์การครับ....
ขอบคุณมากครับ...
เห็นด้วย......
ขอเพิ่ม...ครับ
ผมมีความเห็นว่า องค์กร ก็คือ ตัวบุคคล นั่นแหละ ครับ เพียงแต่ขนาดใหญ่ขึ้น และซับซ้อน ขึ้นเท่านั้น
เพราะฉะนั้น วัฒนธรรมบุคคลเป็นอย่างไร วัฒนธรรมขององค์กร ก็จะเป็นอย่างนั้น แหละครับ..
สวัสดีค่ะคุณ
ครับ...คุณ nanana...
เปรียบเทียบได้น่าสนใจมากครับ องค์การก็เหมือนบุคคลเพียงแต่ซับซ้อนกว่า และวัฒนธรรมบุคคลเป็นอย่างไร วัฒนธรรมองค์การก็เป็นอย่างนั้น ขอบคุณนะครับที่เข้ามาเพิ่มเติมได้อย่างน่าสนใจทีเดียว...
ขอบคุณมากครับ...
ครับ...คุณน่านฟ้าทะเลลม
...
แน่นอนครับ เป็นหน้าที่ของทุกๆคนในองค์การที่จะต้องช่วยกัน "พัฒนาวัฒนธรรมให้สร้างสรรค์ยิ่งๆขึ้น"
ขอบคุณมาก ๆ ครับ...