5 Level of Trust

Level 1 : Primary Trust

Level 2 : Relationship Trust

Level 3 : Organizational Trust

Level 4 : Market Trust

Level 5 : Social Trust

อ้างอิง :สตีเฟน เอ็ม อาร์ โควีย์ ในหนังสือ The Speed of Trust

ความน่าเชื่อใจ (Trust )ประกอบด้วยสามปัจจัย ได้แก่

1. ความสัมพันธ์ที่ดี
2. การตัดสินใจที่ดี
3. ความเสมอต้นเสมอปลาย

อ้างอิง : ผลการเก็บข้อมูลของ ZengerForkman ที่ปรึกษาทางด้านการพัฒนาความเป็นผู้นำระดับโลก ผ่านการประเมินผู้นำกว่า 87,000 ราย รวมกว่า 360 ครั้ง

วันนี้มีประชุมที่รามาธิบดี เเต่ประเด็นประชุมไม่ได้เยอะเเละสำคัญ จึงขออนุญาตทางที่ประชุมว่าขอส่งความเห็นผ่าน SOCIAL ไปเเทน น่าจะดีกว่า ประหยัด เเละ ลดความเสี่ยงหลายเรื่อง นั่งนิ่งๆที่ห้อง อ่านงานไป ให้ข้อเสนอเเนะไป WORK AT HOME :)

งานที่ท้าทายเป็นโอกาสในการพัฒนาตัวเองตลอดเวลา

Done!!! 2Day WORKSHOP Train the trainer to be Professional WorkshopTrain for Content - Conclude - Conduct,EASTAR JET,Thailand,Keep it Simple,Core Message that your audience should remember.เรียบง่ายเเต่สร้างการจดจำ

สวัสดีปีใหม่ไทย ๒๕๖๒

นั่งทำ Competency Analysis ทั้งวัน ถือว่าได้ทำในสิ่งที่ไม่เคยทำ ทั้งตื้อและมึน - “ไม่มีอะไรในโลกนี้ที่สมบูรณ์แบบ อย่างแท้จริง” ดร.บำรุง ท่านกล่าวไว้ในช่วงเย็น

หากวันปีใหม่  เป็นวันที่มีความหมาย(แห่งสมมุติ)อยากให้วันนี้เป็น “วันที่ปล่อยวาง”...สวัสดีปีใหม่ 2561 ครับ

ความสุขเป็นของผู้ค้นพบความโชคดีเป็นของผู้แสวงหาชีวิตในเวลาข้างหน้าถูกกำหนดด้วยปัจจุบัน

เดินทางด้วย “สติ” กันครับ

วันที่ปล่อยวาง

ปีใหม่กันเเล้วแล้วครับ…
ถึงวาระที่จะทบทวนภาพรวมชีวิตของตัวเอง
สิ่งที่ตั้งเป้าหมายถึง ตั้งแต่ต้นปี
สำเร็จไปขนาดไหนแล้ว?
หากยังไม่ถึงเป้าหมาย
มีเงื่อนไขและสาเหตุอะไร?
สิ่งเหล่านี้คือการทบทวนชีวิตและเรียนรู้ช่วงก้าว
…
แต่!!! ให้ทุกคนจดจำไว้ว่า
อดีตของเราไม่สามารถ Edit ได้
สิ่งที่เราต้องเดินต่อไป
คือ โฟกัสที่ปัจจุบัน
เพื่ออนาคต
…
หากอดีต-ปัจจุบัน
เราได้ทำหน้าที่อย่างสมบูรณ์แล้ว
ขอให้ไว้วางใจอนาคต

...

สวัสดีวันปีใหม่ ๒๕๖๑

ทำตัวตนให้เล็กลง
ทำหัวใจให้ใหญ่ขึ้น

I was born during King Bhumibol's reign.

สวัสดีวันทำงานครับทุกท่าน 

ขอบคุณที่ได้โอกาสมาร่วมด้วยช่วยขับเคลื่อนการศึกษาของครูมัธยมจังหวัดพิษณุโลก และขอบคุณ ทีมประสานและต้อนรับ จากโรงเรียนเฉลิมขวัญสตรีครับ ที่ดูแลเป็นอย่างดีครับ

ขอบคุณ ดร. เก๋ Ch Kanyaveeมากๆครับ ดูแลจนอิ่มหนำ :)

Compassion PLC 
#PLC
#Coach
#Facilitator

ตื่นเเต่เช้า 

ไปวิ่งออกกำลังเเละสำรวจวิถีชีวิตคนเมืองชาละวัน

อากาศดีมาก ไม่เย็น ไม่ร้อน

แบบนี้วิ่งได้ไกลครับ

@ พิจิตร

ละสายตาจากคอมพิวเตอร์ มานั่งนิ่งๆมองฟ้าใสๆมองใบไม้เขียวๆนอกหน้าต่าง

นึกถึงคำพูดของ ดร.วิริยะ (วิริยะ ฤาชัยพาณิชย์)เมื่อวันก่อนท่านบอกผมไว้ประโยคหนึ่งว่า

"ให้เป็นสิ่งที่ดีและเป็นสิ่งที่มีคุณค่า แล้วราคาจะมาเอง"

นั่งคิดทบทวนกับตัวเองตามคำพูดของอาจารย์ เราเป็นตามนั้นแล้วหรือยัง?

สวัสดีครับกับวันหยุดของใครหลายๆคน
เช้านี้เรามาเรียนรู้ประเด็นสำคัญในวงจรการบริหารกันดีกว่าครับ
เป็นความจริงที่ว่า เมื่อเป้าหมายชัดเเล้ว วิธีการต่างๆจะถูกสร้างมารองรับกับเป้าหมายที่ชัดเจนของทีมงานคุณ
.
"การตั้งเป้าหมาย" ถือว่าเป็นส่วนสำคัญที่สุดของวงจรการบริหาร ผู้ร่วมทำงานของคุณ วงจรที่ว่านี้มีอยู่ สาม ระยะด้วยกัน คือ
.
ระยะที่ 1 "หารือ"
เป็นการพูดถึงรายละเอียดของเป้าหมายที่พึงประสงค์ ตลอดจนผลลัพธ์ที่คาดหวังแก่ผู้มีส่วนร่วมทุกคน
.
ระยะที่ 2 "ประณีประนอม"
ผู้ที่มีส่วนร่วมทุกคนเจรจาต่อรองเกี่ยวกับเป้าหมายในทุกเเง่มุม
.
ระยะที่ 3 "ข้อตกลง"
เป็นข้อผูกมัดในการบรรลุเป้าหมายภายใต้หลักเกณฑ์บางอย่างที่เห็นพ้องกัน (เช่น ระยะเวลากำหนดเเล้วเสร็จ,ทรัพยากรที่ใช้ ฯลฯ)
.....
ให้ความสำคัญต่อการตั้งเป้าหมาย เท่ากับว่าคุณเเละทีมงานทำงานสำเร็จไปเเล้วเกือบครึ่งครับ...ประเด็นนี้สำคัญ ตั้งเป้าหมายงาน เป้าหมายชีวิตที่เป็นระบบกันเถอะครับ

นั่งอ่านงานวิชาการหลายๆงานที่เขาส่งมาให้แก้ไข ช่วยดูงานให้

เเล้วเข้าใจเลยว่า อาจารย์ที่เคยแก้งานให้ผมสมัยที่เรียนอยู่ อาจารย์จะรู้สึกกับงานผมอย่างไร? รู้เลยว่าอาจารย์ที่ปรึกษาผม ท่านใส่ใจ อดทน เมตตา ใจเย็น(มาก) ที่ช่วยชี้เเนะจากคนไม่รู้แบบผมไปสู่คนที่รู้มากขึ้น (ซึ่งตัวผมเองก็ดื้อมาก)..

วันนี้ลูกศิษย์ของท่านก็จะยึดต้นแบบตามอาจารย์"ใส่ใจ เมตตา ใจเย็น" ครับ

กระผมได้ถวายเทียนเข้าพรรษา 1 ต้น ร่วมกับคุณจอย ศิริลักษณ์ ผ่องโชค เพื่อเป็นกุศลบารมี อานิสงส์ของการถวายเทียนเข้าพรรษานั้นมีเอนกอนันต์
....
ผมขอให้อานิสงส์เหล่านั้นส่งต่อไปยังกัลยาณมิตรและทุกท่านร่วมอนุโมทนาบุญครั้งนี้ด้วยครับ สาธุ สาธุ สาธุ 

*** 
เทียนพรรษาถวายวัด 9 วัดๆละ 9  คู่ มีวัดวังตะกู วัดห้วยพลู วัดโคกเขม่า(จ.นครปฐม)วัดใหญ่วัดสรรเพชร วัดกำแพงแลง (จ.เพชรบุรี) วัดพระมหาธาตุ วัดสุริยวงศ์ วัดหุบมะกร่ำ (จ.ราชบุรี)

วันนี้วันหยุดของหลายๆคน 

ผมก็เลยนำ "คมความคิด" ดีๆสำหรับหัวหน้างานมาฝากครับ

ปัญหาเรื่อง"งาน" เป็นภารกิจที่ต้องแก้ไขในทันที โดยเฉพาะงานที่ต้องทำอย่างต่อเนื่อง เมื่อมีปัญหาจะส่งผลกระทบในวงกว้างทันที ดังนั้น เมื่อมีปัญหาหน้างาน...จงรีบแก้ไข

เเต่หากปัญหาเรื่อง "คน" ต้องใช้เวลา คิดและไตร่ตรองอย่างรอบคอบ...เรื่องของคน เป็นเรื่องละเอียดอ่อนจริงๆ

หัวหน้างานจะมุ่งเป้าความสำเร็จของงานขนาดไหน...หากขาดความใส่ใจเรื่อง "คน" ก็ยากที่จะสำเร็จครับ

.......

ดิ อัลทิเมท ลีดเดอร์

http://ultimateleader.co.th/

สถาบันพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่

“HR professionals who understand the why, what, 

and how of culture will complement a talent agenda 

with a more sustainable winning organisation. ”

เริ่มต้นเขียนบันทึกลง Gotoknow บ่อยๆหลังจากนี้ครับ

คอยติดตามตอนต่อๆไปนะครับ