ภาวะผู้นำ (leadership) ในความหมายเก่า เน้นการเป็นสัญลักษณ์และผู้นำเชิงคุณค่าขององค์กร แต่ในยุค KM ภาวะผู้นำเน้นการสร้างความหมายร่วมกัน การมีสุนทรียสนทนา และการมีกิจกรรมร่วมมือกัน
บทบาทผู้นำเปลี่ยนจาก "การจัดการ" สิ่งของ ไปสู่การโค้ชองค์กรในการจัดการความซับซ้อน, เครือข่าย, และปฏิสัมพันธ์ระหว่างสิ่งเหล่านี้ เนื่องจากตลาดมีความเป็นพลวัต เป็นระบบที่ซับซ้อน ในสังคมโลกาภิวัฒน์เช่นนี้การสร้างความรู้เป็นหนทางสู่นวัตกรรม ผู้นำเป็นผู้ส่งเสริมการสร้างความรู้เพื่อนำไปสู่ความสามารถใหม่ ๆ โดยผ่านกิจกรรมเครือข่าย
ผมขอเพิ่มเติมว่า ในองค์กรสมัยใหม่ต้องนิยามคำว่า "ภาวะผู้นำ" เสียใหม่ ตามที่เคยได้บันทึกไว้แล้วที่ http://gotoknow.org/blog/thaikm/37829
Ref. Standards Australia. Knowledge management - a guide. AS 5037 - 2005
วิจารณ์ พานิช
3 เม.ย.50
