เตรียมความพร้อมก่อนเข้าร่วมประชุมในวันพรุ่งนี้..

               ได้รับหนังสือด่วนที่สุด ที่รน0027.002/ว01535 ลว 23 เม.ย. 2550 เรื่องการจัดทำ สมรรถนะขีดความสามารถบุคลากรสาธารณสุข ณ ห้องประชุมชั้น 3 สสจ.ระนอง ในวันที่ 11 พฤษภาคม 2550 โดยงานนี้ทางผู้เขียนรับหน้าที่เป็นกรรมการและเลขานุการคณะทำงานพัฒนาสมรรถนะขีดความสามารถบุคลากรสาธารณสุขอำเภอกะเปอร์ จึงต้องมีการทบทวนและลองศึกษาในเบื้องต้นถึงความหมายและคำจัดความของคำว่า "competency"

                สมรรถนะ หรือ competency เป็นคำที่ได้ยินบ่อยๆ ในยุคปัจจุบัน มีการนำสมรรถนะมาใช้ในการบริหารงานบุคคลที่เรียกว่า การบริหารงานบุคคลที่เน้นสมรรถนะ กล่าวคือ มีการคัดเลือกบุคคลโดยอิงสมรรถนะ การประเมินผลงานบุคคลโดยอิงสมรรถนะ การเลื่อนขั้นเลื่อนเงินเดือนโดยอิงสมรรถนะ และการพัฒนาบุคคล เห็นได้ว่าสมรรถนะได้ถูกนำมาใช้ในการบริหารงานบุคคลอย่างมากมายทีเดียว โดยมีการนำมาใช้กันอย่างแพร่หลาย การนำไปใช้ได้มีการกำหนดคำนิยามไว้แตกต่างในรายละเอียดที่แตกต่างกันออกไป ซึ่งจะได้เข้าร่วมประชุมเชิงปฏิบัติการและร่วมกำหนดแนวทางในการดำเนินการต่อไปเช่นกัน..

                และทำถามต่อเนื่องก็คงหนีไม่พ้น.... ว่าจะมีการนำมาใช้อย่างจริงจังหรือไม่ หรือนำมาใช้มากน้อยแค่ไหน ในระดับของหน่วยงานของสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดระนอง โดยภาพรวมผู้เขียนมองว่าการประเมินระบบสมรรถนะ แท้ที่จริงมีวัตถุประสงค์เพื่อนำมาใช้วัดระดับความสามารถที่มีอยู่จริงของบุคลากรเปรียบเทียบกับระดับของสมรรถนะที่องค์การคาดหวังในแต่ละตำแหน่งงาน ทั้งนี้ การประเมินของแต่ละองค์กรนั้นอาจแตกต่างกันไป ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ในการนำระบบสมรรถนะมาใช้ และความพร้อมของบุคลากร ตลอดจนทรัพยากรและเวลา โดยเฉพาะ ในระดับภาระงานที่มีความแตกต่างกัน อย่างในกรณีของ คปสอ.กะเปอร์ การประเมินความสามารถที่มีอยู่จริงของบุคลากรจึงต้องมีความแตกต่างกัน ทั้งในส่วนของโรงพยาบาลชุมชน / สำนักงานสาธารณสุขอำเภอและส่วนของสถานีอนามัย ดังนั้น การศึกษาและการนำมาใช้ คงจำเป็นจะต้องมีการปรับใช้แบบค่อยเป็นค่อยไป เพื่อจะได้มีการนำมาใช้ในการพัฒนาคุณภาพบุคลากรอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

 ( คำสั่งคปสอ.กะเปอร์ คณะทำงาน "competency" )

"ให้การพัฒนาสมรรถนะขีดความสามารถบุคลากรสาธารณสุขเป็นเครื่องมือของการพัฒนาองค์กร มากกว่าการเพิ่มภาระงานในองค์กรนะคะ!"