Bringing Out the Best in Your OD Practice : How to Use the Enneagram System for Success

                เอ็นเนียแกรมเป็นความรู้เชิงจิตวิทยาและจิตวิญญาณที่มีมาแต่โบราณ เป็นระบบและมีความแม่นยำในการอธิบายพฤติกรรมคนเราอย่างมาก   เอ็นเนียแกรมสามารถนำไปใช้กับการพัฒนาองค์กรทั้งในทางทฤษฎีและในภาคปฏิบัติได้โดยง่าย จึงเป็นเครื่องมือทางจิตวิทยาที่ใช้อย่างได้ผลในงานพัฒนาองค์กร ดังเช่นที่องค์กรหลายแห่งทั่วโลกกำลังใช้อยู่ในปัจจุบัน               

              เราสามารถประยุกต์ใช้เอ็นเนียแกรมได้ในงานพัฒนาองค์กรหลากหลายด้าน แต่บทความนี้จะเน้นด้านต่อไปนี้เท่านั้น

  •  พัฒนาการสื่อสาร
  •   การให้ฟีดแบ็คอย่างได้ผล
  •  การจัดการความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์
  •  การสร้างทีมงานสมรรถนะสูง
  •  การพัฒนาความเป็นผู้นำ 

รูปเอ็นเนียแกรม (มิใช่โหราศาสตร์)

                                                                         Enneagram Symbol

         เอ็นเนียแกรมเป็นคำมาจากภาษากรีก เอ็นเนีย (ennea) แปลว่าเก้า และ แกรม(gram) แปลว่าจุด  เอ็นเนียแกรมจึงหมายถึงรูปวงกลมที่มี 9 จุดบนเส้นรอบวง  สไตล์ของคนทั้ง 9 แบบตามเอ็นเนียแกรมซึ่งเรียกแทนด้วยหมายเลข1 ถึง 9  จะมีวิธีคิด ความรู้สึก และการกระทำที่คุ้นชินที่แตกต่างกันอย่างเด่นชัด  และเชื่อมโยงถึงแนวทางการพัฒนาตนเองที่ไม่เหมือนกันอีกด้วยในการประยุกต์ใช้เอ็นเนียแกรมกับการทำงาน เราจะต้องค้นหาสไตล์เอ็นเนียแกรมของตัวเองให้ได้ก่อน  บางคนสามารถระบุสไตล์เอ็นเนียแกรมของตนได้ทันที แต่บางคนอาจต้องใช้เวลาในการพิจารณาว่าความคิด ความรู้สึกและพฤติกรรมของตนนั้นมีแบบแผนอย่างไร   วิธีที่ดีที่สุดในการค้นหาสไตล์เอ็นเนียแกรมของเราคือ ไปเข้าเวิร์คชอพเอ็นเนียแกรมพื้นฐาน อ่านหนังสือเอ็นเนียแกรม หรือใช้ผลจากทำแบบทดสอบควบคู่ไปกับเข้าเวิร์คชอพหรืออ่านหนังสือ 

สไตล์เอ็นเนียแกรมทั้งเก้า

                การค้นหาสไตล์เอ็นเนียแกรมของเราได้อย่างถูกต้องนั้นจำเป็นต้องอาศัยการคิดและทบทวนตัวเอง  อย่างไรก็ตาม คำบรรยายสไตล์เอ็นเนียแกรมแต่ละแบบดังต่อไปนี้จะช่วยให้คุณเริ่มต้นได้

  •  สไตล์หนึ่ง พยายามทำให้ดีเลิศ และมีความมุมานะในการพัฒนาตนเอง ผู้อื่นและสิ่งต่างๆ รอบตัว
  • สไตล์สอง อยากให้ตนเองเป็นที่ชื่นชอบ จึงพยายามทำอย่างที่ผู้อื่นต้องการและพยายามเข้าไปมีบทบาทในชีวิตของผู้อื่น
  • สไตล์สาม บริหารจัดการชีวิตให้ถึงเป้าหมายและประสบความสำเร็จ ทั้งนี้เพื่อให้ผู้อื่นยอมรับและนับถือ
  • สไตล์สี่ ต้องการที่จะเชื่อมต่อกับตัวตนลึกๆ ของตัวเองและผู้อื่น จะรู้สึกมีชีวิตชีวา ถ้าได้แสดงความรู้สึกที่แท้จริงของตนเองออกมา
  • สไตล์ห้า ต้องการสะสมข้อมูลและความรู้  ไม่ใช้อารมณ์ความรู้สึกส่วนตัวเพื่อจะลดการเกี่ยวข้องกับผู้อื่น
  • สไตล์หก  ชอบคิดพินิจพิเคราะห์  มักกังวลและตั้งสมมติฐานในทางลบเพื่อจะได้เตรียมตัวรับมือกับความผิดพลาดหรือเรื่องร้ายๆ ที่อาจจะเกิดขึ้น
  • สไตล์เจ็ด ต้องการสิ่งใหม่ๆ ที่จะมากระตุ้นตัวเอง เช่น ความคิด ประสบการณ์ รวมถึงการได้พบปะรู้จักกับผู้อื่น  ชอบหลีกเลี่ยงความเจ็บปวดและคิดแผนการต่าง ๆ เพื่อจะได้มีทางเลือกมากๆ
  • สไตล์แปด ต้องการรู้ความจริง และควบคุมสถานการณ์ไว้ให้ได้  ต้องการทำเรื่องใหญ่ๆ และพยายามปกปิดความอ่อนไหวของตัวเอง
  • สไตล์เก้า แสวงหาความกลมกลืน ความปรองดอง และความรู้สึกที่ดีต่อกัน ไม่ชอบความขัดแย้ง ความตึงเครียด และความคิดที่มุ่งร้าย

  การประยุกต์ใช้เอ็นเนียแกรมในการพัฒนาองค์กร <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                ในบันทึกต่อๆ ไปจะเป็นการประยุกต์ใช้เอ็นเนียแกรมใน 5 ด้าน ซึ่งจะใช้โมเดลจากการพัฒนาองค์กร (OD Model) และใช้คนสไตล์ใดสไตล์หนึ่งมาเป็นตัวอย่าง <hr></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"></p><p> สนใจเข้าร่วมเวิร์คชอบ การพัฒนาความเป็นผู้นำด้วยเอ็นเนียแกรม ในระหว่างวันที่ 17-18 พฤษภาคม ที่โรงแรมอมารี บูเลอวาร์ด ดูรายละเอียดได้ที่ www.enneagram.co.th (Public Event)  รับจำนวนจำกัด</p><p><hr></p><p>แหล่งที่มา : แปลและเรียบเรียงจากบทความ Bringing Out the Best in Your OD Practice - How to Use the Enneagram System for Success,  OD Practitioner - Journal of the Organization Development Network  Vol. 37, No.2 2005  และหนังสือ ปั้นคนให้เก่งคน  เขียนโดยดร. จินเจอร์ ลาพิด-บ๊อคดา  โดยได้รับอนุญาต</p>