kong
นาย ก้องเกียรติ เติมเกษมศานต์

คลอดแล้วจ้า กลยุทธ์หลักในการทำงาน


กลยุทธ์หลักในการทำงานของศูนย์อนามัยที่ ผ่านความเห็นชอบของท่านผู้อำนวยการศูนย์แล้ว งานนี้ใช้กระบวนการจัดการความรู้เข้าไปเป็นเครื่องมือในการทำด้วยละ

สำหรับกลยุทธ์หลักในการทำงานของศูนย์อนามัยที่ 8 ที่ผ่านการคิด คัด กรอง ออกมาแล้วทั้งหมด 11 ข้อ เพื่อบรรลุสู่เป้าหมาย "การเป็นองค์กรหลักด้านการส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อมของเขต"  ที่จัดทำขึ้นใหม่ตั้งแต่วันที่ 26-27 มีนาคม 2550

1. การพัฒนาบุคลากร

2. การพัฒนาการจัดการความรู้

3.การพัมนากระบวนการเพื่อให้ตอบสนองต่อผู้รับบริการ

4. การพัฒนากระบวนการสนับสนุนให้ตอบสนองต่อการทำงาน

5. การพัฒนาระบบข้อมูลและสารสนเทศ

6. การพัฒนาภาคีเครือข่าย

7. การพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ

8. การบริหารทรัพยากรและงบประมาณ ตามหลักธรรมาภิบาล

9. การสร้างความเข้มแข็งแก่ภาคีเครือข่าย

10. การพัฒนาองค์ความรู้ นวัตกรรม และเทคโนโลยี

11. การเป็นที่ยอมรับและรู้จักของภาคีเครือข่าย

และในวันที่ 19 เมษายน นี้ ศูนย์ ฯ จะไปทำ Action plan ตามกลยุทธ์ที่ได้อีกครั้งหนึ่ง 

กิจกรรมทั้งหมด เราใช้กระบวนการจัดการความรู้เข้าไปใช้ในการให้ได้มาซึ่งแผนกลยุทธ์ ทั้งหมด  หวังเป็นอย่างยิ่งว่าวิธีการนี้จะได้แผนกลยุทธ์ที่สามารถลงสู่การปฏิบัติงานได้อย่างแท้จริง  

หมายเลขบันทึก: 88462เขียนเมื่อ 4 เมษายน 2007 11:09 น. ()แก้ไขเมื่อ 15 เมษายน 2012 09:32 น. ()สัญญาอนุญาต: จำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (2)
เยี่ยม !!! ถ่ายทอดกระบวนการที่ทำให้ฟังบ้างสิคะ
ทำ Action plan เสร็จแล้วจะเล่าให้ฟังครับ
พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท