กลยุทธ์หลักในการทำงานของศูนย์อนามัยที่ ผ่านความเห็นชอบของท่านผู้อำนวยการศูนย์แล้ว งานนี้ใช้กระบวนการจัดการความรู้เข้าไปเป็นเครื่องมือในการทำด้วยละ

สำหรับกลยุทธ์หลักในการทำงานของศูนย์อนามัยที่ 8 ที่ผ่านการคิด คัด กรอง ออกมาแล้วทั้งหมด 11 ข้อ เพื่อบรรลุสู่เป้าหมาย "การเป็นองค์กรหลักด้านการส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อมของเขต"  ที่จัดทำขึ้นใหม่ตั้งแต่วันที่ 26-27 มีนาคม 2550

1. การพัฒนาบุคลากร

2. การพัฒนาการจัดการความรู้

3.การพัมนากระบวนการเพื่อให้ตอบสนองต่อผู้รับบริการ

4. การพัฒนากระบวนการสนับสนุนให้ตอบสนองต่อการทำงาน

5. การพัฒนาระบบข้อมูลและสารสนเทศ

6. การพัฒนาภาคีเครือข่าย

7. การพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ

8. การบริหารทรัพยากรและงบประมาณ ตามหลักธรรมาภิบาล

9. การสร้างความเข้มแข็งแก่ภาคีเครือข่าย

10. การพัฒนาองค์ความรู้ นวัตกรรม และเทคโนโลยี

11. การเป็นที่ยอมรับและรู้จักของภาคีเครือข่าย

และในวันที่ 19 เมษายน นี้ ศูนย์ ฯ จะไปทำ Action plan ตามกลยุทธ์ที่ได้อีกครั้งหนึ่ง 

กิจกรรมทั้งหมด เราใช้กระบวนการจัดการความรู้เข้าไปใช้ในการให้ได้มาซึ่งแผนกลยุทธ์ ทั้งหมด  หวังเป็นอย่างยิ่งว่าวิธีการนี้จะได้แผนกลยุทธ์ที่สามารถลงสู่การปฏิบัติงานได้อย่างแท้จริง