ผู้บริหารองค์การที่มีไฟภายในต่างก็ต้องไขว่คว้า

สร้างงานให้เกิดคุณค่าความสำเร็จ แต่ความสำเร็จนั้น

ย่อมบำเรอคนใจเด็ดเท่านั้น ที่มุ่งมั่นพัฒนาไม่รามือเอา

เสียง่าย ๆ สุดท้ายก็ไม่พ้นความรู้ของคนในองค์การที่มี

อยู่พอจะมาใช้จัดการให้เกิดผลหรือไม่ หลายวันมานี้ได้

รับจดหมายข่าว Productivity ของสถาบันเพิ่มผลผลิต

แห่งชาติ ซึ่งผมเป็นสมาชิกอยู่ พลิกดูเรื่องราวที่น่าสนใจ

ก็ได้เรื่องบันทึกไว้ในบัตรความรู้ที่ผมจัดระเบียบไว้เป็น

หมวดหมู่เรื่องราวที่น่าสนใจไว้ควักมาใช้ในยามจำเป็น

วันนี้จึงนึกถึงเรื่ององค์การชั้นนำในระดับ AAA ที่คุณจำ

ลักษณ์ ขุนพลแก้ว เขียนไว้ใน Productivity คือ

        A    Awareness   ต้องสร้างและกระตุ้นให้คนใน

องค์การเกิดความตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนา

และปรับปรุงองค์การให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง ไมีมีคำว่า No

มีแต่ Know คือแสวงหาความรู้อยู่เสมอ
 
        A    Alignment  จัดแถวทั้งแนวคิดและวิธีปฏิบัติ

ให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน ไม่ใช่ต่างคนต่างทำต่างคน

ต่างคิด ต่างคนต่างไป

        A    Achievement การมุ่งความสำเร็จตามวิสัย

ทัศน์ที่กำหนดไว้ จะเห็นว่าทิศทางที่ทุกคนมุ่งไปต้อง

สอดคล้องกับทิศทางขององค์การด้วยจึงจะไปสู่จุดหมาย

ปลายทาง (เป้าหมายชัดเจน)

       มาทบทวนกันและปรับตัวปรับใจให้เกิดพลังในการ

สร้างสรรค์องค์การสามเอกันเถอะครับ