DNT Consultants

ที่ปรึกษาธุรกิจ ดร.ดนัย เทียนพุฒ

• ดร.ดนัย เทียนพุฒ กรรมการผู้จัดการบริษัท ดี เอ็น ที คอนซัลแตนท์ จำกัด   ผู้เชี่ยวชาญและมีประสบการณ์ที่โดดเด่น ในการเป็นที่ปรึกษาธุรกิจ วิทยากร ผู้นำสัมมนาด้านการจัดการธุรกิจ-ความรู้การสร้างวิสัยทัศน์และจัดทำกลยุทธการบริหารและพัฒนาทุนมนุษย์เชิงกลยุทธรวมถึงการสร้างพัฒนาและการวัด ความสามารถที่แท้จริง 
   
• DNT Consultants  เราเป็นผู้นำในการจัดทำ Strategic Roadmap ที่ประกอบด้วยหลักสูตร Scenario Planning ,Strategic Vision , Strategic Innovation ,การวางแผนกลยุทธด้วย Balanced Scorecard (BSC)และ KPIs (Key Performance Indicators) และหลักสูตร ที่นิยมเพื่อจัดทำ KPI Scoring ที่โดดเด่นของเมืองไทย
• DNT Consultants มีโมเดลและรูปแบบในการสร้างผูู้นำ หรือ Leadership Scorecard การจัดการการเปลี่ยนแปลง  การจัดการด้วยพาราไดม์ใหม่ และการพัฒนาหัวหน้างาน ที่สอดคล้องกับทุกธุรกิจพร้อมภาคปฏิบัติ

[ดร.ดนัย เทียนพุฒ]

       ดร.ดนัย เทียนพุฒ  หนึ่งในผู้นำทางความคิด (Thought Leader) ด้านทุนมนุษย์  และ KM(Knowledge Management)หรือการจัดการความรู้ ที่โดดเด่นอยู่ในธุรกิจและช่วยพัฒนาด้าน HR ให้ก้าวข้ามสู่มิติใหม่ด้านการจัดการทุนมนุษย์เชิงกลยุทธ อาทิ

•  การบริหารและพัฒนาทุุนมนุษย์ : Talent People , KM -L/O (Learning Organization), Knowledge Worker ,Career Planning & Succession Plan
• การบริหารทรัพยากรบุคคลสู่ศตวรรษที่ 21 :Creating HR Master Plan and HR Scorecard
• การสร้างและวัดประเมิน Competency : Competency Definition, Competency Model , Competency Methods ,Competency Assessment and Competency Dictionary
• ค่าตอบแทนใหม่แบบ : Pay for Results :Broadbanding ,Pay for Performance, Skill-Based Pay and Competency Based Pay  

[เขียนเมื่อ 23 มี.ค. 2550 09:43 น.23 มี.ค. 2550]

Idea Evaluation Checklist

 ผมเห็นที่ เวบไซท์นี้  http://entrepreneur.com/    มีรายการประเมินความคิดซึ่งเห็นว่าน่าจะเป็นประโยชน์จึงนำมาใส่ในBlog ไว้เพื่อใครจะสนใจครับ

เพราะขณะนี้คนเข้าใจสับสนนึกว่า....การที่ธุรกิจจะสร้างนวัตกรรมจะต้องคิดสร้างสรรค์เท่านั้น

ซึ่งจริงๆ ไม่ใช่แต่เป็นแค่หนึ่งในหลายๆ ทางหรือหลายๆ วิธีที่เป็นไปได้เท่านั้น

และอาจจะไม่เกิดนวัตกรรมเลยก็ได้หากความคิดสร้างสรรค์นั้นไม่สามารถนำเข้าสู่เชิงพาณิชย์ได้

 ย้ำครับ !นวัตกรรมธุรกิจ ต้องเชิงพาณิย์หรือมีมูลค่าเชิงเศรษฐกิจ

Got a great idea for a product or service? Use this checklist to help you evaluate the idea to determine if you should start a new business.  

Princeton Creative Research has developed an excellent criteria checklist for evaluating ideas that is particularly well-suited to the entrepreneur. Ask yourself the following questions when evaluating an idea for a business or a product

Have you considered all the advantages or benefits of the idea? Is there a real need for it?

Have you pinpointed the exact problems or difficulties your idea is expected to solve?

Is your idea an original, new concept, or is it a new combination or adaptation?

What immediate or short-range gains or results can be anticipated? Are the projected returns adequate? Are the risk factors acceptable?

What long-range benefits can be anticipated?

Have you checked the idea for faults or limitations?

Are there any problems the idea might create? What are the changes involved?

How simple or complex will the idea's execution or implementation be?

Could you work out several variations of the idea? Could you offer alternative ideas?

Does your idea have a natural sales appeal? Is the market ready for it? Can customers afford it? Will they buy it? Is there a timing factor?

What, if anything, is your competition doing in this area? Can your company be competitive?

Have you considered the possibility of user resistance or difficulties?

Does your idea fill a real need, or does the need have to be created through promotional and advertising efforts?

How soon could the idea be put into operation?

As you can see by the examples mentioned above, there are many methods available with which to evaluate your idea. You should pick and choose the criteria that best suit your needs, depending on the type of company and/or the type of product you seek to evaluate.

 

ด้วยความปราถนาดี

ดร.ดนัย เทียนพุฒ

DNT Consultants

http://www.dntnet.com

 

[กุนซือรับจ้าง]

Thank you very much Dr.Danai