องค์ประกอบที่ 9 การประกันคุณภาพและการพัฒนาองค์กร 

ปฏิบัติการที่ดี


     สถาบันอุดมศึกษาพึงพัฒนาระบบและกลไกการประกันคุณภาพการศึกษาขึ้นเพื่อยกระดับคุณภาพการศึกษาของสถาบัน


<table border="0" cellspacing="2" cellpadding="2" width="100%" align="center"><tbody>

 

9.1 การประกันคุณภาพภายใน

9.2 ประสิทธิผลของการประกันคุณภาพภายใน

9.3 การจัดการความรู้ในองค์กร

   

</tbody></table>
ดัชนีที่ 9.2 ประสิทธิผลของการประกันคุณภาพภายใน
ปฏิบัติการที่ดี <table border="0" cellspacing="2" cellpadding="2" width="100%" align="center"><tbody><tr><td>


     สถาบันอุดมศึกษา จัดระบบประกันคุณภาพที่เอื้ออำนวยต่อการตรวจสอบและการประเมินคุณภาพโดยหน่วยงานภายนอก


<table border="0" cellspacing="2" cellpadding="2" width="90%" align="center"><tbody>

เกณฑ์การตัดสิน หลักฐานอ้างอิง 1. มีการจัดระบบประกันคุณภาพภายในที่เอื้ออำนวยต่อการตรวจสอบและประเมินคุณภาพโดยหน่วยงานภายนอก  9.2.1 บันทึกจาก Blog : การจัดระบบประกันคุณภาพภายใน      2. มี (1) + มีความพร้อมรับการตรวจประเมินจากภายนอกหน่วยงาน

9.2.2 (1) กิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้เพื่อเตรียมพร้อมรับการตรวจประเมิน

9.2.2 (2) บันทึกจาก Blog : รายงานความก้าวหน้า SAR ON BLOG ครั้งที่ 1

9.2.2 (3) กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ ครั้งที่ 5

    3. มี (2) + มีการพัฒนาสภาพทางกายภาพและสิ่งแวดล้อมที่เอื้อต่อการดำเนินงานตามพันธกิจ 9.2.3 (1)  บันทึกจาก Blog : ภาพบรรยากาศการเปิดงาน Big Cleaning Day 2006
9.2.3 (2) บันทึกจาก Blog : ภาพเบื้องหลังคนทำ 5 ส.      4. มี (3) + มีการพัฒนาการดำเนินงานตามพันธกิจ  9.2.4 บันทึกจาก Blog : ทบทวนแผนดำเนินงาน     5. มี (4) + บุคลากรส่วนใหญ่มีจิตสำนึกเรื่อง “คุณภาพ” และถือเป็นส่วนหนึ่งของการปฏิบัติงาน


9.2.5 (1) บันทึกข้อมูลจาก Blog : จิตสำนึกในคุณภาพ

9.2.5 (2) บันทึกจาก Blog : ไม่เบิกค่าล่วงเวลา

   

</tbody></table>

การประเมินตนเอง (SAR) <table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" align="center" bordercolor="#000000"><tbody><tr><td>
<table border="0" cellspacing="2" cellpadding="2" width="95%" align="center"><tbody>

ผู้กำกับดูแล : P   นายอนุวัทย์  เรืองจันทร์    โทร. 6225
ผู้เก็บรวบรวมข้อมูล :     นายชรินทร์  ร่วมชาติ  โทร. 6228
ปีที่แล้ว : 5 ในครั้งนี้ : 5 ปีต่อไป : 5
ผลการดำเนินงาน :
 - สำนักงานเลขานุการมีการพัฒนาวิธีรายงานการประเมินตนเอง จากการจัดทำเป็นรูปเล่ม มาเป็นรูปแบบ Blog เพื่อเอื้ออำนวจในการตรวจสอบและประเมินคุณภาพ  มีการพัฒนาจากงานประจำมาสุ๋งานวิจัยสถาบัน
TOWS Analysis :
ภาวะคุกคาม T :  - การดำเนินงานด้านประกันคุณภาพของสำนักงาน ไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้เนื่องจากผู้ปฏิบัติงานของสำนักงานมีภาระที่ต้องรับผิดชอบในงานต่าง ๆ ของคณะ
โอกาส O : - คณะฯ เอื้อเวลาและสนับสนุนให้บุคลากร ได้มาพบปะเพื่อเตรียมความพร้อมรับการประเมินจากภายนอกหน่วยงาน
- คณะฯ จัดให้บุคลากรได้ไปศึกษาดูงานที่ บ. NOK ซึงเป็นหน่วยงานภาคเอกชนที่มีการทำกิจกรรม 5 ส. ได้อย่างดีเยี่ยม
จุดอ่อน W : -
จุดแข็ง S : - มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในการจัดทำรายงานการประเมินตนเอง ระหว่างผู้รับผิดชอบในแต่ละดัชนีกับบุคลากรในงาน
โครงการหรือกิจกรรมในปีต่อไป :
 - นำผลจากงานวิจัยสถาบันมาพัฒนาวิธีรายงานการประเมินตนเองบน Blog เพื่อนำมาใช้เป็นส่วนหนึ่งของการปฏิบัติงานประจำ

</tbody></table>       <table border="0" cellspacing="2" cellpadding="2" width="95%" align="center"><tbody>

การประเมินตรวจสอบ (CAR)  ผลการประเมินตรวจสอบปีที่แล้ว : 4

</tbody></table>                                                                                   
                                                                           </td></tr></tbody></table> </td></tr></tbody></table><table border="0" cellspacing="2" cellpadding="2" width="95%" align="center"><tbody><tr><td style="background-color: #4682b4; border: 1px solid">กรรมการประเมินตรวจสอบ ประจำปีการศึกษา 2549</td></tr></tbody></table><table border="2" cellspacing="2" cellpadding="2" width="100%" align="center" style="background-color: #ffffcc; border: #ffffcc 2px solid"><tbody><tr>

 

กรรมการที่ประเมินตรวจสอบในองค์ประกอบที่ 9 ดัชนีที่ 9.2 ประสิทธิผลของการประกันคุณภาพภายใน

- อาจารย์ศุภวิทู  สุขเพ็ง
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและประกันคุณภาพ   คณะสหเวชศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร 

</tr></tbody></table><p align="right"><NEXT>  /<สารบัญ>
</p>