องค์ประกอบที่ 7 การบริหารและจัดการ
ปฏิบัติการที่ดี
|
สำนักงานเลขานุการ พึงจัดวางระบบการบริหารที่มีความคล่องตัว มีความสามารถในการปรับเปลี่ยนระบบ มีการนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีใหม่ในการบริหารมาใช้ มีโครงสร้างและระบบที่สนับสนุนพันธกิจหลัก ซึ่งได้แก่การสอน การวิจัย การบริการทางวิชาการแก่สังคมและทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรมอย่างมีประสิทธิภาพ และคุณภาพ |
<table border="0" cellspacing="2" cellpadding="2" width="100%" align="center"><tbody>
7.1 โครงสร้างและระบบการบริหาร
7.2 อำนาจหน้าที่และขอบข่ายงาน
7.3 ระบบการบริหารทรัพยากรบุคคล
7.4 ระบบข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ
7.5 การมีส่วนร่วมในการบริหาร
</tbody></table><p>
ดัชนีที่ 7.5 การมีส่วนร่วมในการบริหาร
ปฏิบัติการที่ดี </p><table border="0" cellspacing="2" cellpadding="2" width="100%" align="center"><tbody><tr><td>
|
สถาบันอุดมศึกษา เปิดโอกาสให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการบริหาร มีการจัดระบบเพื่อให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการวางแผนและการตัดสินใจในภารกิจที่สำคัญของสถาบัน |
<table border="0" cellspacing="2" cellpadding="2" width="90%" align="center"><tbody>
7.5.1 (2) นโยบายคุณภาพที่เกี่ยวกับการเพิ่มผลผลิตของสำนักงานเลขานุการ
7.5.2 (1) บันทึกจาก Blog : กิจกรรมคณบดีพบสำนักงาน
7.5.2 (2) รายงานการประชุมสำนักงาน
7.5.3 (2) บันทึกข้อความของสำนักงานที่เสนอเข้าที่ประชุมคณะกรรมการประจำคณะ
เรื่อง แจ้งเพื่อทราบ : ขอความเห็นชอบในการเอื้อเวลาให้กับกิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ของสำนักงานเลขานุการ
</tbody></table>
การประเมินตนเอง (SAR) <table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" align="center" bordercolor="#000000"><tbody><tr><td>
<table border="0" cellspacing="2" cellpadding="2" width="95%" align="center"><tbody>
|
ผู้กำกับดูแล : | ||
|
ผู้เก็บรวบรวมข้อมูล : | ||
| ปีที่แล้ว : 5 | ในครั้งนี้ : 5 | ปีต่อไป : 5 |
| ผลการดำเนินงาน : | |
สำนักงานเลขานุการ เปิดโอกาสให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการบริหารงาน ทั้งที่เป็นแบบทางการและไม่เป็นทางการ มีการจัดกิจกรรมคณบดีพบสำนักงาน กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ในวันประชุมสำนักงานเดือนละ 1 ครั้ง มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ผ่านทาง Blog | |
| TOWS Analysis : | |
| ภาวะคุกคาม T : | |
| โอกาส O : | -มหาวิทยาลัยเปิดโอกาสให้บุคลากรมีส่วนร่วมในกิจกรรม Mind of Meeting - คณะมีตู้รับเรื่องผิดปกติ - คณะเอื้อเวลาให้บุคลากรสายบริการจัดกิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ได้ระหว่างเวลา 12.00-14.00 น. ในวันประชุมสำนักงาน เดือนละ 1 ครั้ง |
| จุดอ่อน W : | - การมีส่วนร่วมของบุคลากรไม่ถึง 100% |
| จุดแข็ง S : | - มีกิจกรรมคณบดีพบสำนักงาน |
| โครงการหรือกิจกรรมในปีต่อไป : |
| - ทบทวนการมีส่วนร่วมในการบริหารงานของสำนักงาน และนำผลที่ได้มาปรับปรุง |
</tbody></table>
<table border="0" cellspacing="2" cellpadding="2" width="95%" align="center"><tbody>
</tbody></table>
</td></tr></tbody></table>
</td></tr></tbody></table><table border="0" cellspacing="2" cellpadding="2" width="95%" align="center"><tbody><tr><td style="background-color: #4682b4; border: 1px solid">กรรมการประเมินตรวจสอบ ประจำปีการศึกษา 2549</td></tr></tbody></table><p> </p><table border="2" cellspacing="2" cellpadding="2" width="100%" align="center" style="background-color: #ffffcc; border: #ffffcc 2px solid"><tbody><tr>
กรรมการที่ประเมินตรวจสอบในองค์ประกอบที่ 7 ดัชนีที่ 7.5 การมีส่วนร่วมในการบริหาร
- อาจารย์วีระพงษ์ ชิดนอก
รองคณบดีฝ่ายกิจการนิสิต
คณะสหเวชศาสตร์ มหาวิทยาลัย
</tr></tbody></table><p align="right"> <NEXT> / /<สารบัญ></p>
ผลการประเมินตรวจสอบครั้งนี้ : 4
ข้อสังเกต/เสนอแนะ :
1.มีการส่งเสริมการทำงานอย่างมีส่วนร่วมโดยการจัดการความรู้ ( KM)
2.มีการเปิดโอกาสให้บุคคลากรมีส่วนร่วมในการบริหารทั้งเป็นทางการ
และไม่เป็นทางการ
3.ควรชี้แจงวัตถุประสงค์ของการมีส่วนร่วมให้ชัดเจนเพื่อให้เกิดความ
อยากมีส่วนร่วมมากขึ้น
4.การประเมินการมีส่วนร่วมในการบริหาร ควรมีทั้งเชิงปริมาณและคุณภาพ
โดยการประเมินตนเองและเพื่อนร่วมงาน
5.นำผลประเมินการมีส่วนร่วมในการบิรหารมาปรับปรุงและพัฒนาเพื่อให้เกิด
ประสิทธิภาพและประสิทธิผลเนื้องานมากที่สุด