เป็นธรรมดา ที่การดำเนินการสร้างการเปลี่ยนแปลงย่อมมีแรงต้าน มาตรการต่างๆ ของสภา มทส. เพื่อสร้างความเป็นสังคมสีขาว ปราศจากการแสวงประโยชน์ส่วนตัวหรือส่วนกลุ่มโดยมิชอบ จึงเผชิญแรงต้านอย่างรุนแรงจากคนบางกลุ่ม โดยมีคนเล่าว่ามีการใช้ถ้อยคำหยาบคายในโซเชี่ยลมีเดียภายใน มทส. ที่ผมไม่มีโอกาสเห็น และไม่สนใจ
ผู้บริหารรักษาการระดับต่างๆ เข้าไปพบเรื่องราวความไม่ตรงไปตรงมาในการบริหารงานในอดีต พร้อมกับแรงต้าน จนเกิดความเครียด ทนไม่ไหว ขอลาออกกลางคัน และสภามหาวิทยาลัยในการประชุมวันที่ ๘ พฤศจิกายน ๒๕๖๘ ลงมติตั้งผู้รักษาการอธิการบดีท่านใหม่
ที่จริง hotspot มีอยู่ไม่กี่จุด และตัวต้านก็เป็นคนที่เสียผลประโยชน์ หรือเป็นหน้าม้า เพราะชอบต่อต้าน เพื่อความสะใจ ผมบอกผู้เกี่ยวข้องว่า เป้าหมายของกลไกกำกับดูแล มทส. ในยุคที่ผมทำหน้าที่นายกสภาคือ ทำให้ความจริงปรากฏ ให้การดำเนินการ มทส. ทุกเรื่อง อยู่บนฐานความจริง สร้างระบบการทำงานทุกระดับบนฐานข้อมูลความจริงที่ครบถ้วนแม่นยำ และเป็นปัจจุบัน เพื่อป้องกันความผิดพลาดทั้งมี่ไม่จงใจและที่จงใจ (ทุจริต)
เป้าหมายจึงอยู่ที่การสร้างระบบงานที่สะอาด ไม่เปิดช่องแก่คนหรือกลุ่มคนที่มุ่งแสวงประโยชน์โดยมิชอบ เป็นเรื่องของการสร้างสรรค์ มทส. ไม่ใช่มุ่งสู้รบกับกลุ่มคนที่เคยแสวงประโยชน์โดยมิชอบ และไม่มุ่งร้ายต่อใครๆ ทั้งสิ้น ผมเองเชื่อว่า คนเราผิดพลาด หรือเดินผิดทางได้ และกลับตัวได้ ตามหลักการ Transformative Learning (Jack Mezirow) ในพุทธประวัติมีตัวอย่างที่เราคุ้นเคยที่สุดคือองคุลีมาล (อหิงสกะ)
เรามุ่งจัดการหรือพัฒนาเชิงระบบ และคิดว่าระบบหลักที่เป็นฐานคือระบบข้อมูล ที่ผมได้ยินมาว่าท่านอธิการบดีท่านก่อนก็ได้พยายามทำ แต่ผู้รับเหมางานจากภายนอกทำงานไม่สำเร็จ เป็นเรื่องที่ต้องหาทางพัฒนาต่อไป
ที่จริงประชาคม มทส. ก็ช่วยกันบอกเบาะแส ที่เรียกกันว่า “เป่านกหวีด” ในช่วงเดือนพฤศจิกายน มีเสียงนกหวีดเพิ่มขึ้น ที่ผมตีความว่า เป็นเสียงช่วยพลิกฟื้น มทส. ไม่ให้ถูกกลืนโดยพฤติกรรมสีเทา
วิจารณ์ พานิช
๓๐ พ.ย. ๖๘
