พวกเราดีใจที่ได้ยินข่าวว่าท่าน จะย้ายไปราชบุรี
เนื่องจากเป็นข้าราชการตัวเล็ก ๆ ในจังหวัดราชบุรี จึงเกิดความคิดว่าน่าจะส่งข้อมูลข่าวสาร (data and information) ตามที่ Ackoff นักวิชาการด้าน system analysis เขียนไว้ใน Journal หนึ่งชื่อเรื่องว่า from data to wisdom คิดว่าท่านคงได้อ่านมาบ้าง บางครั้งผู้ใหญ่ที่เป็นผู้บังคับบัญชา มี raw data จากแหล่งต่าง ๆ เกี่ยวกับผู้เกี่ยวข้อง สิ่งแวดล้อม อันเป็นแหล่งหรือสถานที่ทำงานก่อนไปรับตำแหน่งอยู่บ้าง แต่บางอย่างความเชื่อมโยงต่าง ๆ ของ data เหล่านั้น อาจถูกละเลยไปบ้าง จึงทำให้เกิดกลุ่มก้อน พรรคพวก ขึ้นมาในสำนักงาน สิ่งนี้เองที่ทำลายความสมานฉันท์ที่ราชบุรีได้สั่งสมมา จนพังทลาย เหลือเพียงสิ่งแสดงออกมาของแต่ละคน แต่ละกลุ่ม อย่างไร้จิตวิญญาณของความจริงใจ ผมผ่านผู้บังคับบัญชา ในนาม นพ.สสจ.มาแล้ว 7 ท่าน แต่ละท่านมีความแตกต่างกัน บางยุค จังหวัดราชบุรี มีผู้บังคับบัญชาที่สนใจ กระตือรือล้น มองการพัฒนาคนคือเป้าหมายสูงสุด บางท่านไม่ได้นำองค์ความรู้ ทางด้านสังคมมาปรับใช้ทั้ง ๆ ที่ผ่านการเป็นผู้บังคับบัญชามา หรืออาจเป็นเพราะผู้ที่มาดำรงตำแหน่งระยะหลัง เป็นคนที่ใกล้เกษียณ ทำให้เป็นแรงกระตุ้นในการพัฒนา ลดลง หรือเฉลี่ยชาลง สสจ.ราชบุรีในอดีต เมื่อ 10 กว่าปี ที่ผ่านมาเป็นผู้นำทางวิชาการที่เข้มแข็ง มีการทำงานที่เป็นระบบ ได้รับการยอมรับจากหน่วยงานต่าง ๆ ในระดับกระทรวงหลายด้าน นำการมีส่วนร่วมของภาคส่วนในระบบงานสาสุขมาทำงานในรูปเครือข่ายอย่างจริงใจ แต่.คนที่ทำงานด้านสุขภาพ ก็เหมือนกับคนในสังคมอื่นๆ ที่เปลี่ยนแปลงไปตามยุคสมัย เมื่อสังคมเปลี่ยน การดำรงชีวิตก็เปลี่ยน ทุกคนต้องดิ้นรนแสวงหาสิ่งที่ดี ไม่ว่าจะเป็นการ เลื่อนระดับ สวัสดิการ เฉกเช่นชาวบ้านทั่วไป จนลืมสิ่งที่เป็นคุณธรรม ความรัก ความปรารถนาดีอย่างจริงใจต่อกัน ทุกคนเป็นสัตว์สังคม ประกอบไปด้วยความเป็นพวกพ้อง แต่ความเป็นพวกพ้อง ไม่ควรมีสิ่งมุ่งหวังแอบแฝงใช่มั้ย ครับ คนทำงานจริง ๆ มักถูกมองเป็นคนอีกจำพวกหนึ่ง อยู่ในหลืบของมุมห้อง ไม่มีโอกาสจะไปนั่งรอ สสจ.ท่านใด ไม่มีเวลาจะไปสนทนากับใคร ........สิ่งที่เป็นความหวังของพวกเรา คือการเปลี่ยนแปลง จากกระบวนการคิดของท่าน
วันหลัง จะเข้ามาสนทนากับท่านใหม่ นะครับ