พวกเราดีใจที่ได้ยินข่าวว่าท่าน จะย้ายไปราชบุรี

 เนื่องจากเป็นข้าราชการตัวเล็ก ๆ ในจังหวัดราชบุรี จึงเกิดความคิดว่าน่าจะส่งข้อมูลข่าวสาร  (data and information)  ตามที่ Ackoff  นักวิชาการด้าน system analysis เขียนไว้ใน Journal หนึ่งชื่อเรื่องว่า from data to wisdom   คิดว่าท่านคงได้อ่านมาบ้าง   บางครั้งผู้ใหญ่ที่เป็นผู้บังคับบัญชา  มี raw data จากแหล่งต่าง ๆ เกี่ยวกับผู้เกี่ยวข้อง  สิ่งแวดล้อม อันเป็นแหล่งหรือสถานที่ทำงานก่อนไปรับตำแหน่งอยู่บ้าง   แต่บางอย่างความเชื่อมโยงต่าง ๆ ของ data เหล่านั้น  อาจถูกละเลยไปบ้าง   จึงทำให้เกิดกลุ่มก้อน  พรรคพวก ขึ้นมาในสำนักงาน   สิ่งนี้เองที่ทำลายความสมานฉันท์ที่ราชบุรีได้สั่งสมมา   จนพังทลาย    เหลือเพียงสิ่งแสดงออกมาของแต่ละคน แต่ละกลุ่ม  อย่างไร้จิตวิญญาณของความจริงใจ   ผมผ่านผู้บังคับบัญชา ในนาม นพ.สสจ.มาแล้ว 7 ท่าน  แต่ละท่านมีความแตกต่างกัน  บางยุค จังหวัดราชบุรี มีผู้บังคับบัญชาที่สนใจ กระตือรือล้น  มองการพัฒนาคนคือเป้าหมายสูงสุด  บางท่านไม่ได้นำองค์ความรู้  ทางด้านสังคมมาปรับใช้ทั้ง ๆ ที่ผ่านการเป็นผู้บังคับบัญชามา  หรืออาจเป็นเพราะผู้ที่มาดำรงตำแหน่งระยะหลัง  เป็นคนที่ใกล้เกษียณ   ทำให้เป็นแรงกระตุ้นในการพัฒนา ลดลง หรือเฉลี่ยชาลง   สสจ.ราชบุรีในอดีต เมื่อ 10 กว่าปี ที่ผ่านมาเป็นผู้นำทางวิชาการที่เข้มแข็ง  มีการทำงานที่เป็นระบบ   ได้รับการยอมรับจากหน่วยงานต่าง ๆ ในระดับกระทรวงหลายด้าน   นำการมีส่วนร่วมของภาคส่วนในระบบงานสาสุขมาทำงานในรูปเครือข่ายอย่างจริงใจ    แต่.คนที่ทำงานด้านสุขภาพ  ก็เหมือนกับคนในสังคมอื่นๆ  ที่เปลี่ยนแปลงไปตามยุคสมัย   เมื่อสังคมเปลี่ยน  การดำรงชีวิตก็เปลี่ยน ทุกคนต้องดิ้นรนแสวงหาสิ่งที่ดี ไม่ว่าจะเป็นการ เลื่อนระดับ สวัสดิการ   เฉกเช่นชาวบ้านทั่วไป จนลืมสิ่งที่เป็นคุณธรรม  ความรัก ความปรารถนาดีอย่างจริงใจต่อกัน ทุกคนเป็นสัตว์สังคม  ประกอบไปด้วยความเป็นพวกพ้อง แต่ความเป็นพวกพ้อง  ไม่ควรมีสิ่งมุ่งหวังแอบแฝงใช่มั้ย ครับ   คนทำงานจริง ๆ  มักถูกมองเป็นคนอีกจำพวกหนึ่ง  อยู่ในหลืบของมุมห้อง ไม่มีโอกาสจะไปนั่งรอ สสจ.ท่านใด   ไม่มีเวลาจะไปสนทนากับใคร  ........สิ่งที่เป็นความหวังของพวกเรา คือการเปลี่ยนแปลง  จากกระบวนการคิดของท่าน

วันหลัง  จะเข้ามาสนทนากับท่านใหม่ นะครับ