เรื่องนี้ผุดขึ้นมาบ่ายวันที่ ๑ ตุลาคม ๒๕๖๗ ในการประชุม PMAC 2025 Preparatory Meeting ที่ห้องประชุม Centara Grand Beach Resort, Phuket ที่มีการเสนอและเป็นที่ตกลงกันว่า จะมีกลไกหนุนการพัฒนผู้นำรุ่นใหม่ด้าน Global Health
นำสู่การสะท้อนคิดของผม (ที่ไม่รู้ว่าคิดถูกหรือผิด) เรื่องแนวทางดำเนินการที่ได้ผล ที่ผมคิดว่า ประทศไทยต้องทำ ๒ อย่างไปพร้อมๆ กัน คือ
- ฝึกเด็กไทยให้เป็นคนมีคุณลักษณะ agency หรือความกล้าริเริ่มสร้างสรรค์ สำหรับเติบโตเป็นพลเมืองผู้นำการเปลี่ยนแปลง (agentic citizen) ผ่านการศึกษาละการเลี้ยงดู ที่หนุนให้เด็กได้คิดเองทำเอง ผ่านการเรียนรู้เชิงรุก (active learning)
- หาผู้ปฏิบัติงานที่มีการทำงานเชิงริเริ่มสร้างสรรค์ในหน้าที่ของตน ชักชวนมารวมตัวกันเป็นเครือข่าย แลกเปลี่ยนอุดมการณ์และวิธีการ เพื่อร่วมกันเรียนรู้จากประสบการณ์ สู่การยกระดับความสร้างสรรค์สู่มิติเชิงโครงสร้าง หรือเชิงนโยบาย ผ่านการสะท้อนคิดข้อมูลจากประสบการณ์สู่การตกผลึกเป็นหลักการ สำหรับนำไปทดลองใช้ดำเนินการพัฒนาโครงสร้างและนโยบายเพื่อการขยายผลเป้าหมายนั้นให้มีผู้ได้รับประโยชน์ในวงกว้างขึ้น
ประเด็นข้อ ๒ มีความสำคัญมาก ตรงที่ต้องไม่เน้นการสร้างผู้นำนักพูด หรือนักเรียกร้อง แต่ไม่ลงมือทำ ต้องเน้นผู้นำที่เน้นปฏิบัติการ แล้วร่วมกันเรียนรู้ เพื่อขับเคลื่อนการขยายผล
ในทั้งสองข้อ ต้องแทรกหรือบูรณาการวิญญาณของการทำเพื่อประโยชน์ส่วนรวม (prosocial) เพื่อหนุนการสร้าง ทักษะเชิงลักษณะนิสัย (Character Skills) ที่ประกอบด้วย 2P + 2D คือ พฤติกรรมเชิงรุก (proactive), เห็นแก่ส่วนรวม (prosocial), มีวินัย (disciplined), ตั้งจิตมั่น (determined)
ผู้นำรุ่นใหม่ในวงการสุขภาพไทยเกิดขึ้นเองอยู่เสมอ ดังตัวอย่าง (๑) (๒) (๓)
วิจารณ์ พานิช
๒ ตุลาคม ๒๕๖๗
ห้อง ๖๑๑ โรงแรมเซนทาราแกรนด์ บีชรีสอร์ท ภูเก็ต
