ในการประชุมคณะกรรมการดำเนินงาน โครงการ R2R ประเทศไทย เมื่อวันที่ ๒๔ พฤษภาคม ๒๕๖๕    มีผู้เล่าว่ามีคนหน้างานที่เข้าฝึกทำวิจัย R2R   แล้วมีผลงานวิจัย R2R   ช่วยให้ได้เลื่อนตำแหน่ง    หรือช่วยให้เกิดความมั่นใจในตนเอง    ทำงานขับเคลื่อนการพัฒนานโยบายภายในหน่วยงาน หรือในวงการวิชาชีพของตน   

ทำให้ผมนึกออกว่า กิจกรรม R2R เป็นการฝึกฝนการตั้งคำถามต่องานของตน    ว่าจะยกระดับคุณภาพขึ้นได้อย่างไร    แล้วดำเนินการหาคำตอบ ที่มีหลักฐานน่าเชื่อถือ   กระบวนการดังกล่าวช่วยให้บุคคลผู้นั้นค่อยๆ พัฒนาความเป็นตัวของตัวเอง    กล้าคิด กล้าตั้งคำถามต่อสภาพงานเดิมๆ   กลายเป็นคนไม่นิ่งดูดายต่อปัญหาหรือสิ่งที่ควรแก้ไข    ซึ่งก็คือ กลายเป็นผู้ริเริ่มดำเนินการพัฒนาสิ่งต่างๆ ที่เรียกว่ามีความเป็น agency  หรือผู้ก่อการ / ผู้กระทำการ

วิจารณ์ พานิช

๒๔ พ.ค. ๖๕