หนังสือ Hyper-Learning : How to Adapt to the Speed of Change (2020) เขียนโดย Edward D. Hess แนะนำแนวทางสู่การเป็นนักเรียนรู้ตลอดชีวิต ก้าวข้ามมายาในใจของตัวเราเอง สู่ชีวิตที่ดีในยุคที่ทุกสิ่งเปลี่ยนแปลงเร็ว ที่เรียกว่ายุค VUCA
เริ่มต้นด้วยการฝึกเอาชนะอหังการ์หรือตัวตน ให้กลายเป็นคนอ่อนน้อมพร้อมเรียนรู้ มีทักษะควบคุมอารมณ์ตนเองให้ฟังความเห็นต่างหรือข้อโต้แย้งด้วยความสงบ ได้ยินถ้อยคำความเห็นต่างอย่างชัดเจนและนำมาคิดใคร่ครวญเพื่อฝึกมองหลายมุม อาจตั้งคำถามเพิ่มเพื่อให้ได้ข้อมูลสำหรับนำมาคิดต่อ คำแนะนำที่สำคัญคือ อย่าเอาไอเดียเป็นตัวตน (You are not your idea)
ฝึกสติภาวนา เพื่อให้สมองแจ่มใสพร้อมเรียนรู้
ฝึกตนเองให้สมาทานสองกระบวนทัศน์ คือ (๑) กระบวนทัศน์พัฒนา (Growth mindset) (๒) กระบวนทัศน์ความฉลาดแนวใหม่ (NewSmart mindset) คือเชื่อว่าความฉลาดแสดงออกผ่านความสร้างสรรค์และนวัตกรรม ซึ่งหมายความว่าความฉลาดนั้นเกิดจากกิจการที่ทำเป็นทีม ไม่ใช่ทำคนเดียว
ฝึกพฤติกรรมของ hyper-learner ได้แก่ ใจเปิด สบายใจในความไม่แน่นอน ถ่อมตน และร่วมมือ อันจะช่วยเปิดทางสู่การทำความเข้าใจหลักการที่ซับซ้อน เทคโนโลยีใหม่ และโอกาสในอนาคต พฤติกรรมเหล่านี้ต้องปฏิบัติจนดูเป็นเรื่องธรรมดาๆ และวัดได้ที่ความก้าวหน้าของงานที่รับผิดชอบ
เขายกตัวอย่างหนึ่งที่ประธานบริษัทส่งเสริมให้คนในบริษัทสมาทาน hyper-learning mindset/culture โดยส่งเสริมให้พนักงานให้ความเห็นโต้แย้งหรือวิจารณ์แนวคิดต่างๆ รวมทั้งที่มาจากหัวหน้าหรือผู้บริหารของตน และส่งเสริมให้พนักงานทดลองสิ่งใหม่ๆ วิธีการใหม่ๆ เพื่อเผชิญและเรียนรู้จากประสบการณ์ความล้มเหลว
เขาแนะนำบริษัทหรือองค์กรให้ยึดหลักการ ๔ ประการคือ (๑) ให้คุณค่าต่อไอเดีย (idea meritocracy) (๒) บรรยากาศเชิงบวก (positivity) (๓) ความปลอดภัยทางใจ (psychological safety) (๔) ความมุ่งมั่นส่วนตน (self-determination)
การเรียนรู้ที่แท้เริ่มจากการเลิกเชื่อเรื่องเดิมๆ (unlearn)
หัวใจอยู่ที่ NewSmart mindset ... ความฉลาดแนวใหม่ ฉลาดสร้างสรรค์และนวัตกรรม ไม่ใช่ “ฉลาดรู้” อย่างความเชื่อเดิม
วิจารณ์ พานิช
๑๕ เม.ย. ๖๕
ไม่มีความเห็น